作为一名篮球后卫，优秀的4S店服务经理需要哪些能力

导读：本文介绍了作为一名篮球后卫和优秀4S店服务经理所需具备的基本要求和能力。篮球后卫需要出色的运球技巧、准确的传球技能、广阔的视野和掌控比赛节奏的能力。而服务经理则需要具备良好的动机、能力、经验、知识和良好的服务态度。服务经理还需要领悟能力、计划能力、指挥能力等能力。如下为有关作为一名篮球后卫需要的，优秀4S店服务经理必须拥有哪些能力的文章内容，供大家参考。

1、作为一名篮球后卫需要的

前三条为后卫的基本要求

1。最基础的，出色的运球技巧（包括突破、过人、）

2。精准，迅速，的传球

3。广阔的视野范围，与传球技巧相结合能够在第一时间找到你的队友。

4。掌控比赛节奏的能力。多适用于组织后卫，能够准确的安排使用技战术，指挥队友的跑位，传切等。

5。优秀的中远距离得分能力，这是后卫最主要的得分手段，当然在进攻中第一得分点一般来说为中锋。

6。突破得分，跑位，防守等等。

2、优秀4S店服务经理必须拥有哪些能力？

服务经理在4S店的角色非常重要，扮演着多种角色，既是领导者，也是随从者，也是一个公关者，也是一个平衡者，如何聘请一位优秀的汽车4S店服务经理，招聘时应该从哪些方面进行考核？606job小编为你总结如下。

一般会从以下几个方面进行考虑：动机、能力、经验、知识等几个方面来考虑这个人是否能胜任这个岗位，那么，作为服务经理需要怎么样的动机、能力、经验、知识呢？大家都知道，态度决定一切，没有良好的做事态度就好像做和尚，做一天算一天，带领的团队也都是没有激情和创新的，所以，作为一个服务经理首先需要爱车、爱员工、爱顾客、爱公司、爱自己的职业，有了爱才会有良好的就业动机和态度，一切从爱出发，从心底里体现出对所从事事业的热爱，对工作严格要求，这就够了。

一个合格的服务经理需要具备领悟能力、计划能力、指挥能力、控制能力、授权能力、判断能力、创新能力、培训下属的能力。

1、领悟能力做任何一件事以前，一定要先弄清楚上司希望你怎么做，然后以此为目标来把握做事的方向，这一点很重要，千万不要一知半解就开始埋头苦干，到头来力没少出、活没少干，但结果是事倍功半，甚至前功尽弃。要清楚悟透一件事，胜过草率做十件事，并且会事半功倍。

2、计划能力执行任何任务都要制定计划，把各项任务按照轻、重、缓、急列出计划表，一一分配部属来承担，自己看头看尾即可。把眼光放在部门未来的发展上，不断理清明天、后天、下周、下月，甚至明年的计划上。在计划的实施及检讨时，要预先掌握关键性问题，不能因琐碎的工作，而影响了应该做的重要工作。要清楚做好20%的重要工作，等于创造80%的业绩。

3、指挥能力无论计划如何周到，如果不能有效地加以执行，仍然无法产生预期的效果，为了使部属有共同的方向可以执行制定的计划，适当的指挥是有必要的。指挥部属，首先要考量工作分配，要检测部属与工作的对应关系，也要考虑指挥的方式，语气不好或是目标不明确，都是不好的指挥。而好的指挥可以激发部属的意愿，而且能够提升其责任感与使命感。要清楚指挥的最高艺术，是部属能够自我指挥。

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