心理博弈的决策过程有哪些，在具体的决策过程中应考虑哪些问题

1、在具体的决策过程中应考虑哪些问题?

在具体的决策过程中应考虑的问题：

（1）目标要与方法统一。领导要确定明确的目标，而且要明确实现目标的方法。领导既要看到实现决策的可能性,还要考虑计划的可行性，要全面衡量成功和失败的几率，决策才可靠可行。领导要注意使决策兼顾整体效益和局部效益，使这两者得到统一，当然最重要的还是从整体出发，局部利益必须服从整体利益。决策要具有时效性，要合于时宜，即要把握时机，果断决策。既要很好的运用数据进行定量分析，又要做出定性分析，这样就能大大提高决策水平。

（2）必须考虑的决策必须有事实依据，就是观察到的人、事物的存在及其变化趋势，注重事实的客观变化，而不能主观想像或推测，也就是要实事求是，以便做出正确的决定。如果事实不清，或者在了解事实的过程中掺杂个人偏见，不管是说得过好还是过坏，决策都会建立在错误的基木依据上，从而造成失误。

（3）决定要有价值依据。任何人都有自己的价值观、伦理道德和某些心理因素。由于不同的价值观，会做出不同的决策。领导要充分认识自己的价值观、心理因素在决策中起到的作用，以便有效地控制自己身上的那些不利因素，正确认识事实依据与价值依据的关系，即价值判断要以事实为基础，离开了事实依据的决策，不可能楚正确的。

决策包括以下几个基本要素，

1、对象，

2、目标

3、资源，

4、方法，

5、控制。

简单说，决策过程中，决策者首先要明确自己想得到什么，然后要考虑自己有什么资源可以用，然后要考虑这些资源怎么用，最后是考虑出现意外后如何控制以及降低损失。

2、急急急···在线等决策过程包括哪几个阶段?影响决策的因素有哪些...

现代决策的一般过程或者说程序包括8个阶段：

1，发现问题。这是决策所以被提出的根据，是决策的起点。

2，确定目标。目标一般应是可计量成果、可规定时限、可确定人员责任的。

3，确定价值准则。建立评价指标体系以作为对比选优的衡量尺度。

4，拟制方案。设计有价值的备选方案，寻找达到目标的途径。

5，分析评估。以价值准则为尺度对备选方案可能产生的结果进行评价和估量。

6，方案选优。比较备选方案的利弊得失，择一而确定为决策方案。

7，试验实证。正式实施前，在小范围内或就其关键部分进行试点或试验，以验证其运行的可靠性。如不可靠，则对上述各步骤进行反馈，择其失误的步骤进行修正。

8，普遍实施。实施经过验证的决策方案，还应加强调查研究和反馈工作，实施跟踪决策。

影响决策的因素是：

一、环境因素 1.环境的稳定性2.市场结构3.买卖双方在市场的地位

二、组织自身因素 1.组织文化2.组织的信息化程度3.组织对环境应变模式

三、决策问题的性质 1.问题的紧迫性2.问题的重要性

四、决策主体的因素1.个人对待风险的态度2.个人能力3.个人价值观4.决策群体关系融洽程度

3、决策的基本程序第三步是什么?

A. 收集与决策有关信息

决策的程序实际上是一个提出问题、分析问题、解决问题的分析、判断过程。可具体总括为如下几个步骤：第一步：提出决策问题，确定决策目标。因为决策是为了解决问题，实现某项预期目标，所以首先要弄清楚一项决策要解决什么问题，要达到什么目的。第二步，为了作出最优的决策，必须拟定达到以目标的各种可能的行动方案，以便进行比较，从中选择最成的方案。第三步：广泛地搜集与决策有关的信息。为了正确进行决策，所搜集的信息必须符合决策所需的质量要求。第四步：对与各种可能行动方案的有关资料进行分析、评价与对比。第五步：选定最优方案。这是决策的关键环节，选优的标准主要是指在一定条件下，经济效益最佳的方案，为此就要全面权衡有关因素的影响，比如企业的资源条件、市场需求、国家有关的方针政策等。第六步：组织与监督方案的措施。在方案实施过程事，要建立信息反馈系统。决策者要根据反馈信息，采取各种相应的措辞施。在执行中，如果由于主客观条件发生了变化，就要对原定方案进行必要的修正，以尽量防止或减少失误。

决策的基本程序第三步是找出所有备选方案。

步骤是：

（1）对问题的精确界定；

（2）详细界定此项决策必须满足的要求；

（3）找出所有备选方案；

（4）分析每种备选方案的风险与后果及其边界条件；

（5）做出决策；

（6）执行决策；

（7）建立反馈：跟进与后续行动。

科学决策程序由如下七大环节组成：

①确定问题；②把握情况；③确定目标；④确定标准；⑤设计方案；⑥方案论证；⑦方案抉择。

4、决策的过程包括哪些步骤?每一步骤需要注意哪些问题?

1 诊断问题/识别机会 忌：信息不足、质量低下信息扭曲

2 明确目标 明确所想要结果的数量和质量

3 拟定方案

4 筛选方案

5 执行方案

6 评估效

a 诊断问题（识别机会）

b 明确目标

c 拟定方案

d 筛选方案

e 执行方案

f 评估效果

5、博弈的要素有哪些?对博弈的参与有何要求?博弈的策略与博弈的...

要素：局中人（参加者）、资源、对策、规则及目标，即局中人运用他们的资源，在一定规则范围内制定对策以达到他们的目标，这也是博弈的过程。

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