企业家应该具备怎样的品质,大企业家的特征是什么

导读：本文讨论了企业家应具备的品质以及大企业家的特征。企业家需要具备新知识、超前的战略决策能力、探索新事物的胆识和创新能力、恰当的策略选择及高效的实施推进能力、深谙中国国情、充分利用及整合资源的能力、敏锐的市场感觉和开拓及引导市场的能力、认准目标一步一个台阶不断超越自我的能力等七项能力。而大企业家则需要有坚定的信念、钢铁般的意志、始终梦想成就自己的庞大企业王国、对钱没有兴趣、你是穷人而不是富人等特征。如下为有关企业家应该具备怎样的品质，大企业家的特征是什么的文章内容，供大家参考。

1、企业家应该具备怎样的品质

转载以下资料供参考

中国专家提出的企业家标准 企业家在当今时代除了应当掌握企业运营和管理的基本知识和经验外，还需具备以下多项能力：

1 对于新知识新思想有超强的学习能力；

2 把握大势适度超前的战略决策能力；

3 探索新事物的胆识和创新能力；

4 恰当的策略选择及高效的实施推进能力；

5 深谙中国国情，充分利用及整合资源的能力；

6 敏锐的市场感觉和开拓及引导市场的能力；

7 认准目标一步一个台阶不断超越自我的能力； 除了哈佛商学院的标准，其他一些机构也发布了自己的标准，我们多了解这些能力和标准，对自己还是很有帮助的。

美国总经理协会的标准 美国总经理协会认为，一流的总经理应该具备以下基本素质：

1．堪为全体职工的模范，孚众望，能合群。

2．品德高尚，工作勤奋，基本功过硬。

3．头脑灵活，对时代有预见性的洞察力。

4．有人情味，总能考虑别人的痛处，在部下、同事、上司、关系单位以及在主顾之间经常创造一种令人满意的气氛。

5．仅仅把经营管理阶层的意图向下传达是不够的，必须具有坚定的信念和勇气，把全体职工真正的声音带到最高决策层，并提出解决问题的建议。

6．自觉认清企业对社会应负的道义责任和其他责任，并在行动中恪守无误，严守信誉，在任何情况下不为浮利轻举妄动。

7．经营企业的思想基础必须是：把企业的收益与职工的生活福利联系在一起，使企业与全体职工形成一个不可分离的整体。

8．果断的判断，勇敢的实践和坚忍的毅力。

9．有旺盛的进取精神，有独创精神和创新能力。

10．遇到困难不畏缩，不是考虑：“为什么”，而是研究“怎样才能完成”。

11．对上级不阿谀奉承，不光做面子上的事情 。

12．不文过饰非。

13．不先私后公，必须率先弃私。

14．排斥别人，踩着别人的肩膀，用虚伪的手段花言巧语往上爬的人，是不符合条件的。

2、大企业家的特征是什么

你的个性是否适合创立取得巨大成就的企业？著名学者、管理大师朱则荣说：企业家和商人是完全不同的两种人，要取得举世非凡的成就，仅有热情是远远不够的，每一个人都极力地想成为名动天下、红极一时的企业家，但并非每个人都有这种资质。 怎样知识你是否具备成为企业家的特有资质呢？朱则荣解释了企业家的七个共通特征：

1、坚定的信念，钢铁般的意志：在你的人生中，无论遇到任何风吹雨打、天灾人祸，你的意志都无法被摧毁。你的心中一直有梦，热切地相信自己绝非池中之物，他日一定窜升崛起，能够成为一名堂堂正正的大企业家。

2、始终梦想成就自己的庞大企业王国。注意，是想成就企业王国，而不仅仅是创办一个成功的企业，这两者的区别很大，前者是要同时经营无数家不同的公司，而后者只是做一家公司而已。

3、你一直都希望成就自己的企业，为了这一天，你花上十年、二十年，埋头苦干、积累经验、学习知识、操练本领、磨砺心志。没有这种深厚的知识准备过程，是不可能取得成就的，先要埋头为别人干，才能终成人上人，有成就的企业家，都常常是在三十多岁、四十多岁以后，才开始正式走向创业，为自己营造企业王国的春秋大梦。如果你属于那种没法为别人打工的人，急于想在二十岁出头就想单干、创业，那么很抱歉，你根本不可能取得成就，因为你无法切实地掌握到操盘一家大企业家的能力，你并没有来自知识和能力上精心准备。

4、你对钱没有兴趣，这一点正是企业家和商人的区别。企业家并不喜欢钱，而商人贪婪于金钱，企业家注重于长远，而商人只注意当前，企业家是被伟大的梦想所驱动的，金钱对他而言只是一个数字而已，那个数字代表着他的人生价值。

5、你是穷人，而不是富人。这是一个有趣的现象，大企业家通常最初都是穷人，他们并没有多少资本，这是由于他们长期处在社会的最底层，就会极力地想要挣脱那种贫穷、无助、无奈、沮丧、以及总是被人们瞧不起的状态，当他极力地想要出人头地、一举成名天下知，他就会拥有最强大的核弹爆发能量，所有的潜能得以暴发。而且，当他一旦踏上成为企业家的远征，只能穷追猛打一路过关斩将，是不能停止来享受或者喘息的，一旦停下脚步，他的企业王国梦就自此宣告终结，生活享受将摧毁掉他的意志。

6、责任永远是第一位的。他对社会有深深的责任感与服务贡献感、他对所有帮助过他的人有强烈地报恩感、他把企业中的干群员工视做自己的兄弟姐妹，他给人们造梦、带领人们去逐梦，他是天才的统帅，能够成为人们的精神领袖正是未来大企业家们与生俱来最大的特点。

7、胆大而心细。既有宏图远略、伟大抱负，又思维缜密、谨慎行事，永远追求达到最完美，不放过任何瑕疵，永远不会急功冒进，平衡而稳定的心态是取得非凡成就的特有心理素质，心中气吞山河的那种底气将至关重要。

3、做为一个企业家注备那些心理素质，是否注备野心，住要核心是什么？

第一，为人正直，不以权谋私，不拉帮结派，要诚实。对这一点，国内外企业的观点是一致的。

第二个素质是远见卓识，对当前和未来的市场有一种敏锐的洞察力

第三个素质是要熟悉财务，懂得资本运作。

第四要有冒险精神

第五，有强的管理能力和现代化的管理经验

第六，有强的沟通能力

第七，技术性公司的企业家应该重视技术，因为一项好的技术往往会带来新的市场。

4、怎样才算是一个企业家？

你好：

管理者应具备五个方面的素质，良好的政治素质、知识素质、技能素质、心理素质和身体素质；具备良好的思维方式，能分析出内部外部因素，管理中的突出问题，当前所处的环境及位置，通过运用管理手段加以调整，能带动人，引导人，教育人，排除困难，解决危机，朝总的目标方向前进

愿你成功！！！ 企业家需要具备的条件·才能·及机遇。拥有公司或某种成就···

达到拥有一定的资金或对社会的贡献，人人知而赞之。

5、企业家要在哪些方面转变观念

中小企业家要及时改变企业经营管理方式，改变观念。应对市场挑战。

第一、转变经营战略观念。冯晓强老师说中国绝大多数的企业缺乏战略管理经验。缺乏远见卓识，企业在决策层面容易失误，这样对企业的发展很不利。

第二、转变全局观念。企业是一个主题，里面包含多个部门。各部门之间分工协作，企业家要做好指挥、监督和运营。协调好各部门之间的沟通。保证一个决策的有效执行。