职场困境的本质从来都不是职场问题,职场困境的本质并非仅限于职场问题

导读：本文探讨了职场困境的本质，即职场问题背后的自我觉察和价值观问题。小编通过多年合作的高管教练Patrick的小故事，探讨了人们在餐馆给小费时的价值观念，深入挖掘了人们对于自己价值和金钱的关系，并指出这些价值判断大部分是在无意识中形成的。文章呼吁人们需要突破这些束缚，从内而外地改变自己的职场困境。职场困境的本质在于职场文化和社会环境的相互影响，需要关注自身价值观与职场文化是否匹配。如下为职场困境的本质从来都不是职场问题的文章内容，供大家参考。

职场困境的本质，从来都不是“职场”问题。为什么呢？因为诚实回顾自己二十年的职场经历，我发现给我带来真正突破和成长的，其实从来不是什么职场技能或者术的层面的技巧，而是某种底层的自我觉察和松动。这些松动的发生，看上去似乎无声无息，而且似乎和职场毫无关系，但影响却非常深远。我想分享一下曾多年合作的高管教练Patrick的一个小故事，是关于餐馆给小费的。

Patrick自己是从阿根廷移民到美国的。阿根廷在餐厅吃饭也给小费，一般给10%，美国大概15%。他到美国之后，每次给小费，都给20%。他太太问他：“为什么给这么多？”他总说：“因为餐馆的服务好。”直到有一次，服务生的服务很差。他临走的时候还是给了20%的小费，他太太又问他：“这次服务可不好了，为什么还给20%？”他才开始问自己，为什么呢？为什么要从一个素不相识、以后再也不会见面的人那里，通过给小费去寻找某种尊敬和认可？这样的追问，他诚实回答，知道因为自己是移民，特别不希望“美国人”知道他是从一个更“穷”的国家来的，要通过给小费来证明自己的价值。再深究，为什么自己的价值要通过给小费来证明？因为认为自己的价值是通过金钱来体现的，至少是强相关的。再追问，如果不是金钱，那是什么呢？这时候会发现底层是对自己价值评判的问题，钱、学历、经历这些看起来是看得见摸得着的，如果没有这些，不知道如何描述自己的“价值”。大家看到这里，不知道是不是有共鸣。

在职场上，我们希望通过学历、资历获得认可，害怕被评判而加倍努力，无力面对冲突而走弯路，各种不敢而错失机会，底层其实都源于我们对自己价值的判断。这些价值判断的形成，大部分是在无意识中，由我们的家庭和教育体验所塑造的。然而，只有当我们能够看到这些“塑造”，并突破这些“塑造”，真正由内而外地改变才可能发生。

我说“职场的困境的根源，都在职场之外”，其实有两面。一面是向内，看到我们在职场困境后面的自我困境。另外一面是向外，看到我们所处的世界的真相。为什么？因为职场不是存在在真空里的，职场文化都是社会文化的延伸。在海外，如果不了解社会的历史和文化形成的脉络，对职场的理解和参与永远只能停留在“工具人”的层面。和同事除了“业务”，无法有真正深度的沟通和交流。没有这样的交流，就不可能真正融入企业的组织文化，更不可能游刃有余，获得发展和晋升。

刘瑜的书《比较政治学30讲》，看上去似乎是学术书，但其实和“普通人”的生存状态息息相关。她在序言里讲：“我们不得不试图理解政治，这不仅仅是因为人是天生的城邦动物，而且因为政治中有我们命运的源头。”水手在大海上航行，努力练习航海技术，掌握气象地理知识，储备粮食物资，殊不知，最能影响这场航行成败安危的，不是水手的智识，而是大海本身的“脾气”。我们所有人脚下看不见的大海，是我们必须穿越的看不见的暴风骤雨。真是多么精妙啊！

在“职场”又何尝不是呢？职场无非是社会生活的一个子集而已。如果我们每天只关注眼前的各种技巧，完全不知道海浪为何涌动，涌向何方，当“暴风骤雨”来临时，很可能会翻船都莫名其妙。刘瑜在书里说，她的工作并不试图对一时一地的“政治”做出是非判断，