要更聪明而不是更努力的工作
为了更聪明地工作,我们应该制定计划、安排好工作日、有效地委托任务以及不要让工作过于辛苦...
为了更聪明地工作,我们应该制定计划、安排好工作日、有效地委托任务以及不要让工作过于辛苦...
研究发现,性别平衡的团队表现显著优于以男性或女性为主的团队...
通过分析“星巴克”案例和理解营销心理学,我们可以看到价格促销活动的设计需要考虑多个因素,包括激发义务感、需要顾客付出努力、达到预期目标、提供适度奖励和塑造公司品牌形象等...
通过正确认识和接纳压力、专注过程而非结果、做自己喜欢的事情、将目标分解成小步骤以及培养积极情绪和适应能力等方法,我们可以提升自己的抗压能力,并在面对压力时更好地应对困境,取得成功...
通过研究发现,对同事、球迷等员工的赞赏和认可可以提高其工作效率和质量,促进职场人际关系...
企业领导人过度管理企业内部事务,还会给员工带来工作情绪上的紧张,员工随时都会想:领导对我的工作满意吗...
导读:本文介绍了要成为一名优秀的人需要从以下三件事着手:选择有价值的事情、合理安排时间和保持好奇心...
在职场中,没有追随者就没有领导者,而领导者并不仅仅是进行领导工作...
朋橙心理提供的EAP服务帮助企业和员工解决留任和选用问题,提高工作效率,为员工提供心理评估、培训、指导、心理咨询、危机干预等服务...
导读:本文讲述了一个新手管理者的第一步应该是什么,文章主要讲述了一个刘全的职位,他是一个对工作要求很高,经常要员工全身心投入到工作中的人,他的口头禅是“公司事再小也是大事,个人事再大也是小事”...
导读:本文讲述了一个职业人在老板的支持下自主制定并组织资源完成计划的故事...
为此,管理者应以身作则,制定开放的政策来促进直接和真诚的沟通,鼓励员工与管理层和同事分享自己的需求,明确公司的愿景并解释实现该愿景的关键在于整个团队的共同努力...
焦虑可能导致没有得到工作机会,但也可以帮助自己更好地准备,并让自己在面试过程中保持警觉...
魅力型领导者不仅相信自己的想法,还相信他人的存在并帮助他们实现个人愿景...
企业管理者可以通过培训和发展计划、创造积极的工作环境、使用积极心理学的方法来激励员工、注重员工的个体差异和需求以及建立积极的团队文化和合作氛围来提升员工的幸福感、满意度和绩效...
导读:Alibaba'sunexpectedcrisisbeganwhenthewifeofTmall'spresidentwasrevealedtohaveanaffairwithZhangDayi.ThecompanyhadinvestedinZhang'scompany,Ruhanne-commerce,causingmanyfemalenetizenstodemandaninvestigationandjustice.OnApril27th,Alibabareleasedtheinvesti...
因此,眼镜蛇效应提醒我们要警惕制定政策和计划时可能出现的负面影响,并尽量避免逆向选择的发生...
2强者互相帮助,共同取得成功 ...
因此,我们需要意识到情商的重要性,并在工作中运用它们...
通过建立积极的应对机制、积极寻求支持和帮助、学会说“不”和感恩,以及寻求专业帮助,可以重新获得对生活的控制并建立一个更健康、平衡和满意的生活...