文化的内涵,四个层次,文化的核心是什么
导读:本文探讨了文化的内涵及其四个层次。文化的内涵不仅包括意识形态的部分,如世界观、人生观、价值观等,还包括非意识形态的部分,如自然科学和技术、语言和文字等。文化的四个层次分别为物态文化、制度文化、行为文化和心态文化。物的层面是人类的物质生产活动方式和产品的总和,制度层面是人类在社会实践中组建的各种社会行为规范,行为层面是人际交往中约定俗成的行为模式,心态层面是人的价值观念、审美情趣和思维方式等主观因素,是文化的核心。许多学者认为中国的文化核心是哲学,而西方学者则认为是宗教。但事实上,文化的核心应该是人的思维和行为的方式,因为人不同种族、民族的思维和行为方式与人种或血统没有直接关系。文化的形成与人类的社会实践、文化的根以及不同民族的文化有着紧密的直接关系。如下为有关文化的内涵,四层次?,文化的核心是什么?的文章内容,供大家参考。
1、文化的内涵、四层次?
文化是人的人格及其生态的状况反映。广义的文化是人类创造出来的所有物质和精神财富的总和。其中既包括世界观、人生观、价值观等具有意识形态性质的部分,也包括自然科学和技术、语言和文字等非意识形态的部分。文化是人类社会特有的现象。
四层次说(从内部结构划分)
文化的内部结构包括下列几个层次:物态文化、制度文化、行为文化、心态文化。 物态文化层是人类的物质生产活动方式和产品的总和,是可触知的具有物质实体的文化事物。 制度文化层是人类在社会实践中组建的各种社会行为规范。 行为文化层是人际交往中约定俗成的以礼俗、民俗、风俗等形态表现出来的行为模式。 心态文化是人类在社会意识活动中孕育出来的价值观念、审美情趣、思维方式等主观因素,相当于通常所说的精神文化、社会意识等概念。这是文化的核心。
2、文化的核心是什么?
中国的很多学者认为是哲学,
西方学者认为是宗教,哲学只是附庸。
其实,这两种认识都是错误的。
文化的核心既不是哲学,也不是宗教,
文化的核心应该是人的思维和行为的方式。
一个人一个民族具有什么样的思维和行为的方式,
才会创造什么样的文化。
离开了人,就不会有文化,
所以,人才是文化的根基和核心所在。
但为什么人类不同种族、民族人的思维和行为方式(性格特征)会不同呢?
有人认为,那可能是人类各不同种族、民族的血统不同造成的,
这种认识也是错误的。
人类不同种族、民族人的思维和行为方式与人种或血统相不相同没有根源性关系,
也就是说,它与人类的面貌特征、头骨形状特征无直接的关系,
至少在同属人这个范围内是这样的。
至于为什么无关,这其中有一个实验可以证明这一点,
这个实验发现于1988年。
实验发现,如果中国人、东亚黄种人也使用欧洲人经常使用的软枕或棉枕睡觉,
一年以后,中国人、东亚黄种人同样也能长出高鼻子、黄头发和彩色眼睛。
随着使用软枕时间的变长,这种面貌特征的变化就越明显。
这个实验足以证明,中国人、黄种人与欧洲人、白种人是一个人种,
两者面貌特征的差别完全是两者从古至今使用不同的软硬枕头导致的。
这个实验不仅能够证明中国人、黄种人与欧洲人、白种人是一个人种,
它还能证明,中国人、东亚黄种人的性格特征、思维方式与人种面貌特征的相同与否没有直接的根源性关系。
具体详情请参见《人种起源》,如果你们愿意的话。
上述实验被发现并证明了上述是时候,
后来又发现,
人类不同种族、民族人的思维和行为方式的差别,
不是纯粹生物上的与生俱来的,
它们的形成与人类的文化的相同与否有着紧密的直接关系。
这就是说,一个民族拥有什么样的文化,
这个民族就会有什么样的思维和行为的方式,就会有什么样的性格特征。
这里所指的文化,是指文化的根。
就是说,一个民族的文化的根是什么样的,
这个民族人的思维和行为的方式(性格特征)就会是什么样的。
3、企业文化核心理念如何诠释
创新,即是企业要永远保持创新的活力。创新是企业发展永恒的主题,只有企业保持着创新的活力,企业就会保持健康可持续发展。
自信,即企业及全体员工都应该具有的自信力。这种自信力,能够激发广大员工的主观能动性的发挥,促使企业驶入又好又快发展的快车道。
专业,即企业要走专业道路。保持自身专业特色,从而,发挥企业自身所具有的特色,在市场中立于不败之地。
行动,即是行动力。无论是什么样的决策,都需要全体员工义无反顾的坚决执行,快速行动。只有这样,决策才能落地,并朝着设定的目标前进。
开放,即是企业保持开放性。市场经济中的企业,必须保持最大程度的开放性,吸收、借鉴外来经验,完善自我,超越自我,从而使企业立于不败之地。
共好,即企业与员工、企业与客户实现共好。企业的发展成果在回报社会的同时,必将惠及全体员工。而企业的发展,更会让利于客户,良好的服务,使企业和客户实现互利双赢。
4、企业文化包括哪些?
企业文化不能说是包括什么,它是企业在长期发展成长过程中形成的一种看不到但可以感受的到的一种东西。是企业的一种性格。是大家不用去说,不用去管,不用去约束,而自觉去遵循的一种无形的法则。它不是几句朗朗上口的口号,更不是上墙的一些宣传标语。体现在企业发展的本质当中,体现在员工的首创精神上,体现在生产经营的每一个环境,体现在企业的每一个员工身上,体现在企业的每一个角落。要说具体的话包括的东西很多,比如核心价值观、企业精神、企业愿景、服务宗旨、奋斗方向、服务文化、廉洁文化、安全文化等等。 至于你问,怎么办?这个的确是当前各企业在探讨的问题。你想怎么办呢?
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