小学常用的心理测验主要包括哪些种类,行为心理学经典的代表作有哪些?
导读:本文主要介绍了小学常用的心理测验的分类和功能分类,包括能力测验、成就测验和人格测验等。文章行为心理学经典的代表作品,如《超越自由和尊严》和《超越自卑》等。小编建议读者了解更多关于行为主义心理学的理论和发展。如下为有关小学常用的心理测验主要包括哪些种类,行为心理学经典的代表作有哪些?的文章内容,供大家参考。
1、小学常用的心理测验主要包括哪些种类
功能分类1.能力测验能力一词,其含义颇为笼统。从心理测验的观点看,可将其分为实际能力与潜在能力。实际能力是指个人当前“所能为者”,即代表个人已有的知识、经验与技能,是正式与非正式学习或训练的结果。潜在能力是指个人将来“可能为者”,是在给予一定的学习机会时,某种行为可能达到的水平。有人把测量潜在能力的测验称作能力倾向测验(亦称性向测验)。实际上二者很难分清。能力测验又可进一步分为普通能力测验与特殊能力测验。前者即通常说的智力测验,后者多用于测量个人在音乐、美术、体育、机械、飞行等方面的特殊才能。2.成就测验主要用于测量个人?或团体经过某种正式教育或训练之后对知识和技能掌握的程度。因为所测得的主要是学习成就,所以称做成就测验,最常见的是学校中的学科测验。无论成就测验还是能力测验?包括能力倾向测验,所测得的都是个人在其先天条件下经由后天学习的结果。不过成就测验多是测量有计划的或比较确定的情境(如学校)中学习的结果,而能力测验,特别是能力倾向测验则是测量较少控制的或不大确定的情境中学得的结果,也就是在个人生活中经验累积的结果。3.人格测验人格测验主要用于测量性格、气质、兴趣、态度、品德、情绪、动机、信念、价值观等方面的个性心理特征,亦即个性中除能力以外的部分。对象分类:1.个别测验个别测验每次仅以一位被试为对象,通常是由一位主试与一位被试在面对面的情形下进行。此类测验的优点在于主试对被试的行为反应有较多的观察与控制机会,尤其对某些人(如幼儿及文盲)不能使用文字而只能由主试记录其反应时,就非采用面对面的个别测验不可。个别测验的主要缺点是不能在短时间内经由测验收集到大量的资料,而且个别测验手续复杂,主试需要较高的训练与素养,一般人不易掌握。2.团体测验团体测验是在同一时间内由一位主试?必要时可配几名助手对多数人施测。此类测验的优点主要在于可以在短时间内收集到大量资料,因此在教育上被广泛采用。团体测验的缺点是被试的行为不易控制,容易产生测量误差。方式分类:1.纸笔测验测验所用的是文字或图形材料,实施方便,团体测验多采用此种方式编制。文字材料易受被试文化程度的影响,因而对不同教育背景下的人使用时,其有效性将降低,甚至无法使用。2.操作测验操作测验项目多属于对图片、实物、工具、模型的辨认和操作,无需使用文字作答,所以不受文化因素的限制。此种测验的缺点是大多不宜团体实施,要花费大量的时间。
2、行为心理学经典的代表作有哪些?
行为主义心理学的创始人是美国的心理学家华生。行为主义可分为旧行为主义和新行为主义。旧行为主义的代表人物以华生为首,其次有霍尔特、亨特和魏斯。新行为主义的主要代表则为托尔曼、赫尔和斯金纳等。
行为主义的主要观点是认为心理学不应该研究意识,只应该研究行为,把行为与意识完全对立起来。在研究方法上,行为主义主张采用客观的实验方法,而不使用内省法。
你可以了解他们的理论以及探索内容。对于代表作品,你可以广泛涉猎,因为没有纯粹的心理学主义,一本书它会融会贯通地讲心理学的产生与发展。
推荐好书:《超越自由与尊严》斯金纳著 《超越自卑》阿德勒 《登山的感觉》等等 我是学精神分析的,所以对行为主义不是很熟悉,只看过部分特别经典的代表著作,大致给你介绍下。 说到行为主义心理学,一定会提到的四大主要代表人物:斯金纳、格思里、米勒、班杜拉。 斯金纳的主要有《有机体的行为》、《科学和人类行为》、《关于行为主义》、《超越自由和尊严》等。 格里斯的主要有《学习心理学》、《人类冲突心理学》等。 米勒的没看过,好像有本叫《挫折和攻击》。 班杜拉的国内最多见了,主要有《青少年的攻击》、《社会学习理论》、《自我效能:控制的实施》等。
3、心理测试,选一个,“哪一个看起来更像老板”,性格测试很准的,选完回复答案
这些心理测试题都是什么,不妨来看看几道考题。 1。如果周围有喧嚷声,不能马上睡着 2。常常思考将来的事情并感到不安 3。一整天孤独一人时常常心烦意乱 4。经常担心别人对自己的看法 5。尽管是微小的失败,却总是归咎于自己的过失 6。往往因为极小的愉悦而非常感动 7。常常做别人不愿意做的事情 8。常常与初次相见的人能愉快交谈 9。即使自己发生了重大的事情,也不会丧失理智 10。尽管睡眠不足或者连续工作都毫不在乎 对这些测试题的回答有一个说明:求职者认为较符合提问内容的记2分,基本符合的记1分,不符合的记0分,不清楚的也记0分。回答时不必过细考虑,凭自己直觉反应作答即可(每个人对这些问题会有不同的看法,回答也是不同的,因而对问题的作答,并没有“对”与“不对”之分)。 免责声明:本文仅代表作者个人观点。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容。
4、高分求适合青少年的心理测验
一个测试性格的心理
1、有一天在路上,有人突然对你大叫:“有人在追我,请帮帮我吧!”仔细一看,说话的那个人竟然是你的偶像,这时候你认为追他(男女皆克)的认识谁??
影迷——请到第4项
记者——请到第7项
2、终于帮他把追逐者摆脱了,而他也想你微笑示意,此时你认为他的意思是??
单纯的微笑——请到第5项
衷心感谢你——请到第9项
3、当这段际遇结束后,而他正欲离去,你希望他对你说什么??
对你握手说再见——性格A
对你吻别——性格B
4、为了闪避影迷的追逐,你会将他带到哪里躲避??
人多的大型商场——请到第8项
人少的小巷子里——请到第2项
5、为了闪躲穷追不舍的影迷,你会帮他选择哪种伪装道具??
帽子——请到第13项
眼镜——请到第6项
6、当你度过了这惊险的一天后,在离别时他留下了电话号码给你,你会如何??
等过几天后在打给他——性格D
电话可能是假的算了——性格B
7、当你们得选择乘搭交通工具闪躲时你会选择哪种交通工具??
公共汽车——请到第11项
搭计程车——请到第2项
8、当你们被影迷挡住去路时,此时的影迷大概有多少人??
5人左右——请到第5项
10人左右——请到第12项
9、当你们躲过了他们的追逐,此时他说:“今天我们一起去逛逛吧?”你会到哪??
电影院——请到第3项
餐饮店——请到第10项
10、到了互相告别的时刻,你会对他说……??
今天很高兴能帮助你——性格A
能有机会再见面吗?——性格C
11、当你们被记者追到,并问到绯闻时,你认为他的对象可能是……??
圈内人士——请到第9项
圈外人士——请到第12项
12、当他准备了谢礼给你时,你认为可能是哪种物品??
他新买的手表——请到第6项
他用过的饰品——请到第10项
13、他为了答谢你请你吃东东,可是却是你不喜欢的食物,此时你会……??
勉强吃下——性格C
拒绝吃下——性格D
(看看各位都是什么性格啦,嘿嘿,测试完毕要留言啦!说说都是咋样的性格哈)
性格A 唯命是从型
你是一个附和度高的人,但缺乏自我主张和个性,你最好多考虑一下自己的观点。
性格B 容易软化型
在爱情方面,你是一个依从者,会跟随对方的意见去做,欠缺自我肯定的意志力。
性格C 意志变化型
你并不容易被动摇意志,虽然心里不同意,但基于友情和爱情,你还是会被动摇。
性格D 坚持己见型
你是一个坚持己见的人,一旦作出决定就不会受他人影响而改变,但容易树立敌人。
5、哪些心理测试比较准,推荐一下
你最渴望哪种爱情模式?
细水常流还是波澜壮阔,你更渴望那种恋情呢?测试开始:假如跟男友悠闲的散步,最喜欢走的路是如下哪种的呢?
a空旷的大道上寂静无声,任你思绪飞扬
b热闹繁华的城市大道,人群熙攘,五光十色 :
c绵长悠远的乡间小道,令人心旷神怡
d弯蜒曲折的山路,风光别样好
A你个性独特,品位高雅,从不愿与世俗之人为伍!你喜欢的情人,也一定要同你一样有独特的品位,神秘的气质,虽未必功成名就,却一定要卓而不群!高贵而特别的你,恐怕时常得忍受“高处不胜寒,心事无人知”的苦吧?!奉劝你,以一颗平常心来对待爱吧,有时候,真正值得寄托一切的人,可能正好在平凡普通的人群当中。
B表面活泼开朗的你,其实是总把心事藏在心里面的人。你的人际关系不错,朋友甚多,也特别能同陌生人打交道,但你的内心却时常苦于无人理解,寂寞难耐。一直以来,你渴望一份奇情般的邂逅,可这一天却迟迟未曾出现在你的生命中,你怎能不隐隐感到失望呢?试着把心事对朋友吐露吧,或者主动对你喜欢的异性敞开心灵之门,你将发现,爱情并不一定要惊天动地才好。
C童心未泯的你,永远有一股稚气,不但从不愿去伤害他人,而且有宽容、大度的心。对于爱情,你看起来崇高而又神圣,从来不惜全部身心地投入其间。只是呢,我们要提醒你,学会适度地保护自己,别让脆弱的心时常受到伤害,你一定会更受人喜欢的!实际上,保护自己是一种成熟的标志,千万不可忽略。
D好奇心重、喜欢不断变化的你,总是喜欢刺激新奇的事物。由于你的应变能力很强,跟你在一起的朋友都会有安全感;但是作为你的恋人,却会被你时不时突发而来的疯狂举动搞得云里雾里,觉得你是个“危险”的情人。为了爱情,还是谨慎一点好,多给恋人一点明确的信息,多让他(她)了解你的心思吧。
假设有一款新的扑克,除了有原本红心,方片,黑桃及草花的图案之外,另多一种花样,如果你有机会决定这种花样的图案,从第一眼看,你会选择下面哪一种图案来做这第五个花样?
A空心圆形。
B象棋形。
C漏斗形。
D月亮形
A你的一见钟情总是流于表面化,对那些打扮出众的人,总是无法抗拒,即使大家相处后你觉得双方个性不合,但只要对方衣着迷人,你都依然守候在其身边,老实说,你有种求美的虚荣心。
B你会被那些头脑灵活,做起事来总是比别人优秀的人所吸引,如果你是男性,你的倾心对象会是那些年纪比你大的事业型女性,如果你是女性,那他便会是社会精英或专业人士,但你记住要懂得分辨他们的说话,哪些是真心,哪些是谎言。
C你不相信一见钟情,即使有合眼缘的人,你都只会持着观望态度,待双方了解清楚之后,才再作决定,虽然这会减少很多浪漫奇缘,但往往能得到持久的爱情。
D 令你一见倾情的是一个对将来充满着憧憬的人,当你们谈及对将来的理想及愿望时,你总被对方的梦所吸引,但你要小心,在这个现实的社会,光靠梦想而不肯努力是没有用的,令你着迷的那个人未必能够带给你幸福!
额抄来的,哈
6、求一则心理测试,:主要测试是哪种人,有大熊猫型的,老虎,孔雀型等,谢谢大家!!
性格测试:你是老虎、孔雀、考拉还是猫头鹰、变色龙?
先试试回答以下的问题:
如果答案是非常同意,请给自己打5分;
如果是比较同意,则打4分;
如果是差不多,打3分;
如果只是有一点同意,请打2分;
如果答案是不同意,就打1分。
提醒你注意一点——回答问题时不是依据别人眼中的你来判断,而是你认为你本质上是不是这样的,看看问题吧:
1。你做事是一个值得信赖的人吗?
非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意
2。你个性温和吗?
非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意
3。你有活力吗?
非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意
4。你善解人意吗?
非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意
5。你独立吗?
非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意
6。你受人爱戴吗?
非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意
7。做事认真且正直吗?
非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意
8。你富有同情心吗?
非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意
9。你有说服力吗?
非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意
10。你大胆吗?
非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意
11。你精确吗?
非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意
12。你适应能力强吗?
非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意
13。你组织能力好吗?
非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意
14。你是否积极主动?
非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意
15。你害羞吗?
非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意
16。你强势吗?
非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意
17。你镇定吗?
非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意
18。你勇于学习吗?
非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意
19。你反应快吗?
非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意
20。你外向吗?
非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意
21。你注意细节吗?
非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意
22。你爱说话吗?
非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意
23。你的协调能力好吗?
非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意
24。你勤劳吗?
非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意
25。你慷慨吗?
非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意
26。你小心翼翼吗?
非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意
27。你令人愉快吗?
非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意
28。你传统吗?
非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意
29你亲切吗?
非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意
30。你工作足够有效率吗?
非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意
好啦,现在把第
5、
10、
14、
18、
24、30题的分加起来就是你的“老虎”分数;
把第
3、
6、
13、
20、
22、29题的分加起来就是你的“孔雀”分数;
把第
2、
8、
15、
17、
25、28题的分加起来就是你的“考拉”分数;
把第
1、
7、
11、
16、
21、26题的分加起来就是你的“猫头鹰”分数;
把第
4、
9、
12、
19、
23、27题的分加起来就是你的“变色龙”分数。
假若你有某一项分远远高于其它四项,你就是典型的这种属性,假若你有某两项分大大超过其它三项,你是这两种动物的综合;假若你各项分数都比较接近,恭喜你,你是一个面面俱到近似完美性格的人;假若你有某一项分数特别偏低的话,想提高自己就需要在那一种动物属性的加强上下工夫了。我们就来逐一分析一下各种迥然不同的“动物”吧!
■老虎型
个性特点:有自信,够权威,决断力高,竞争性强,胸怀大志,喜欢评估。
企图心强烈,喜欢冒险,个性积极,竞争力强,有对抗性。
优点:善于控制局面并能果断地作出决定的能力;用这一类型工作方式的人成就非凡。
缺点:当感到压力时,这类人就会太重视迅速的完成工作,就容易忽视细节,他们可能不顾自己和别人的情感。由于他们要求过高,加之好胜的天性,有时会成为工作狂。
老虎型工作风格的主要行为:
交谈时进行直接的目光接触;
有目的性且能迅速行动;
说话快速且具有说服力;
运用直截了当的实际性语言;
办公室挂有日历、计划要点。
老虎泰格,具备高支配型特质,竞争力强、好胜心盛、积极自信,是个有决断力的组织者。他胸怀大志、勇于冒险、分析敏锐,主动积极且具极为强烈的企图心,只要认定目标就勇往直前,不畏反抗与攻讦,誓要取得目标的家伙。
老虎型领导人都倾向以权威作风来进行决策,当其部属者除要高度服从外,也要有冒险犯难的勇气,为其杀敌闯关。
老虎型族人最适合开创性与改革性的工作,在开拓市场的时代或需要执行改革的环境中,最容易有出色的表现。
宏碁集团的施振荣和前美国GE总裁韦尔奇 (Jack Welch)等,都是老虎型领导人。
■孔雀型
个性特点:很热心,够乐观,口才流畅,好交朋友,风度翩翩,诚恳热心。热情洋溢、好交朋友、口才流畅、个性乐观、表现欲强。
优点:此类型的人生性活泼。能够使人兴奋,他们高效地工作,善于建立同盟或搞好关系来实现目标。他们很适合需要当众表现、引人注目、态度公开的工作。
缺点:因其跳跃性的思考模式,常无法顾及细节以及对事情的完成执着度
孔雀型工作风格的主要行为
运用快速的手势;
面部表情特别丰富;
运用有说服力的语言;
工作空间里充满了各种能鼓舞人心的东西。
孔雀百利具有高度的表达能力,他的社交能力极强,有流畅无碍的口才和热情幽默的风度,在团体或社群中容易广结善缘、建立知名度。孔雀型领导人天生具备乐观与和善的性格,有真诚的同情心和感染他人的能力,在以团队合作为主的工作环境中,会有最好的表现。
孔雀型领导人在任何团体内,都是人缘最好的人和最受欢迎的人,是最能吹起领导号角的人物。 当孔雀型领导人的部属者,除要能乐于在团队中工作外,还要对其领导谦逊得体,不露锋、不出头,把一切成功光华都让与领导。 孔雀型领导人,不宜有个老虎型领导人当二把手或部属。
反之,若老虎型领导人有个孔雀型的人甘愿当其二把手,则会是最佳搭配。孔雀型的人天生具有鼓吹理想的特质,在推动新思维、执行某种新使命或推广某项宣传等任务的工作中,都会有极出色的表现。 他们在开发市场或创建产业的工作环境中,最能发挥其所长。
有台湾企管大师之称的石滋宜博士,就是属于孔雀型的人。
■考拉型
个性特点:很稳定,够敦厚,温和规律,不好冲突。行事稳健、强调平实,有过人的耐力,温和善良。
优点:他们对其他人的感情很敏感,这使他们在集体环境中左右逢源。
缺点:很难坚持自己的观点和迅速做出决定。一般说来,他们不喜欢面对与同事意见不和的局面,他们不愿处理争执。
考拉型工作风格的主要行为
面部表情和蔼可亲;
说话慢条斯理,声音轻柔;
用赞同型、鼓励性的语言;
办公室里摆有家人的照片。
无尾熊加利具有高度的耐心。他敦厚随和,行事冷静自持;生活讲求律规但也随缘从容,面对困境,都能泰然自若。
无尾熊型领导人,适宜当安定内部的管理工作,在需要专业精密技巧的领域,或在气氛和谐且不具赶迫时间表等的职场环境中,他们最能发挥所长。当企业的产品稳踞市场时,无尾熊型的企业领导人是极佳的总舵手。但当企业还在开拓市场的时候,老虎型或孔雀型的人似乎较占优势。
或许,勇于开疆辟土的老虎型的人当一哥, 配以与人为善的无尾熊型人当二把手,也是好的搭配。 无尾熊型领导人强调无为而治,能与周围的人和睦相处而不树敌,是极佳的人事领导者,适宜在企业改革后,为公司和员工重建互信的工作。又由于他们具有高度的耐心性,有能力为企业赚取长远的利益,或为公司打好永续经营的基础。
■猫头鹰型
个性特点:很传统,注重细节,条理分明,责任感强,重视纪律。保守、分析力强,精准度高,喜欢把细节条例化,个性拘谨含蓄。
优点:天生就有爱找出事情真相的习性,因为他们有耐心仔细考察所有的细节并想出合乎逻辑的解决办法。
缺点:把事实和精确度置于感情之前,这会被认为是感情冷漠。在压力下,有时为了避免做出结论,他们会分析过度。
猫头鹰型工作风格的主要行为
很少有面部表情;
动作缓慢;
使用精确的语言、注意特殊细节;
办公室里挂有图表、统计数字等。
猫头鹰斯诺具有高度精确的能力,其行事风格,重规则轻情感,事事以规则为准绳,并以之为主导思想。 他性格内敛、善于以数字或规条为表达工具而不大擅长以语言来沟通情感或向同事和部属等作指示。 他行事讲究条理分明、守纪律重承诺,是个完美主义者
架构稳定和制度健全的组织最好聘用猫头鹰型的人来当各级领导人,因为猫头鹰型领导人喜欢在安全架构的环境中工作,且其表现也会最好。其行事讲究制度化,事事求依据和规律的习性,极为适合事务机构的行事方式。然而,当企业需要进行目标重整、结构重组、流程变革时,猫头鹰型领导人就会产生迷失,不知如何处事,也不知如何自处。对改革行动,上者会先保持观望的态度,再慢慢适应新的局面;中者也会先保持观望的态度,然后呈辞求去;下者则会结集反对力量,公然表示反对或隐晦地从事反对等的行为。
又由于猫头鹰型人的行事决策风格,是以数据和规则为其主导思想,其直觉能力和应变能力都偏低,随而创造和创新能力也相对地弱,因而不宜担任需要创建或创新能力的任务。组织完善和发展安定的企业,宜用猫头鹰型企管人当家。
他们尊重传统、重视架构、事事求据喜爱工作安定的性格,是企业安定力量的来源。然而,由于他们行事讲究制度化,事事求依据和规律,故会将细节条例化,事事检查以求正确无误,甚至为了办事精确,不惜对人吹毛求疵或挑剔别人的错误,以显现自己一切照章办事的态度和求取完美的精神,不易维持团队内的团结精神和凝聚力。
■变色龙型
工作风格的优点:善于在工作中调整自己的角色去适应环境,具有很好的沟通能力。
缺点:从别人眼中看变色龙族群,会觉得他们较无个性及原则。
主要行为:
综合老虎、孔雀、考拉、猫头鹰的特质,看似没有凸出个性,但擅长整合内外资;
没有强烈的个人意识形态,是他们处事的价值观。
变色龙科尔具有高度的应变能力。他性格善变,处事极具弹性,能为了适应环境的要求而调整其决定甚至信念。
变色龙型的领导人,是支配型、表达型、耐心型、精确型四种特质的综合体,没有突出的个性,擅长整合内外信息,兼容并蓄,不会与人为敌,以中庸之道处世。他们处事圆融,弹性极强,处事处处留有余地,行事绝对不会走偏锋极端,是一个办事让你放心的人物。然而,由于他们以善变为其专长,故做人不会有什么立场或原则,也不会对任何人有效忠的意向,是个冯道式的人物。部属会难以忍受其善变和不讲原则的行为;当他们上司者,则会日夜担心不知何时会遭其「出卖」。
变色龙型的领导人既没有凸出的个性,对事也没有什么强烈的个人意识型态,事事求中立并倾向站在没有立场的位置,故在冲突的环境中,是个能游走折中的高手。由于他们能密切地融合于各种环境中,他们可以为企业进行对内对外的各种交涉,只要任务确实和目标清楚,他们都能恰如其分地完成其任务。
这是一个在美国高层企业管理人员中普遍认可并用之于迅速区分不同人际风格的一套测试题,管理人员通过它可以来了解下属的工作性格以扬长避短,普通职员通过它可以知己知彼完善自身。
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