求一则心理测试，：主要测试是哪种人，有大熊猫型的，老虎，孔雀型等，谢谢大家！人才测评方案怎么做

导读：本文主要介绍了一种心理测试，该测试主要测试人的性格特点。测试题目包括老虎、孔雀、考拉和猫头鹰等动物形象，要求回答一些问题，根据回答得分。通过测试可以了解自己的性格特点，包括自信、决断力、竞争性强等。测试结果可以帮助人们更好地了解自己，并调整性格中的不足，提升自己的完美性格。如下为有关求一则心理测试，：主要测试是哪种人，有大熊猫型的，老虎，孔雀型等，谢谢大家！人才测评方案怎么做的文章内容，供大家参考。

1、求一则心理测试，：主要测试是哪种人，有大熊猫型的，老虎，孔雀型等，谢谢大家！！

性格测试：你是老虎、孔雀、考拉还是猫头鹰、变色龙？

先试试回答以下的问题：

如果答案是非常同意，请给自己打5分；

如果是比较同意，则打4分；

如果是差不多，打3分；

如果只是有一点同意，请打2分；

如果答案是不同意，就打1分。

提醒你注意一点——回答问题时不是依据别人眼中的你来判断，而是你认为你本质上是不是这样的，看看问题吧：

1。你做事是一个值得信赖的人吗？

非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意

2。你个性温和吗？

非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意

3。你有活力吗？

非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意

4。你善解人意吗？

非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意

5。你独立吗？

非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意

6。你受人爱戴吗？

非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意

7。做事认真且正直吗？

非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意

8。你富有同情心吗？

非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意

9。你有说服力吗？

非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意

10。你大胆吗？

非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意

11。你精确吗？

非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意

12。你适应能力强吗？

非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意

13。你组织能力好吗？

非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意

14。你是否积极主动？

非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意

15。你害羞吗？

非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意

16。你强势吗？

非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意

17。你镇定吗？

非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意

18。你勇于学习吗？

非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意

19。你反应快吗？

非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意

20。你外向吗？

非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意

21。你注意细节吗？

非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意

22。你爱说话吗？

非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意

23。你的协调能力好吗？

非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意

24。你勤劳吗？

非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意

25。你慷慨吗？

非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意

26。你小心翼翼吗？

非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意

27。你令人愉快吗？

非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意

28。你传统吗？

非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意

29你亲切吗？

非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意

30。你工作足够有效率吗？

非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意

好啦，现在把第

5、

10、

14、

18、

24、30题的分加起来就是你的“老虎”分数；

把第

3、

6、

13、

20、

22、29题的分加起来就是你的“孔雀”分数；

把第

2、

8、

15、

17、

25、28题的分加起来就是你的“考拉”分数；

把第

1、

7、

11、

16、

21、26题的分加起来就是你的“猫头鹰”分数；

把第

4、

9、

12、

19、

23、27题的分加起来就是你的“变色龙”分数。

假若你有某一项分远远高于其它四项，你就是典型的这种属性，假若你有某两项分大大超过其它三项，你是这两种动物的综合；假若你各项分数都比较接近，恭喜你，你是一个面面俱到近似完美性格的人；假若你有某一项分数特别偏低的话，想提高自己就需要在那一种动物属性的加强上下工夫了。我们就来逐一分析一下各种迥然不同的“动物”吧！

■老虎型

个性特点：有自信，够权威，决断力高，竞争性强，胸怀大志，喜欢评估。

企图心强烈，喜欢冒险，个性积极，竞争力强，有对抗性。

优点：善于控制局面并能果断地作出决定的能力；用这一类型工作方式的人成就非凡。

缺点：当感到压力时，这类人就会太重视迅速的完成工作，就容易忽视细节，他们可能不顾自己和别人的情感。由于他们要求过高，加之好胜的天性，有时会成为工作狂。

老虎型工作风格的主要行为：

交谈时进行直接的目光接触；

有目的性且能迅速行动；

说话快速且具有说服力；

运用直截了当的实际性语言；

办公室挂有日历、计划要点。

老虎泰格，具备高支配型特质，竞争力强、好胜心盛、积极自信，是个有决断力的组织者。他胸怀大志、勇于冒险、分析敏锐，主动积极且具极为强烈的企图心，只要认定目标就勇往直前，不畏反抗与攻讦，誓要取得目标的家伙。

老虎型领导人都倾向以权威作风来进行决策，当其部属者除要高度服从外，也要有冒险犯难的勇气，为其杀敌闯关。

老虎型族人最适合开创性与改革性的工作，在开拓市场的时代或需要执行改革的环境中，最容易有出色的表现。

宏碁集团的施振荣和前美国GE总裁韦尔奇 （Jack Welch）等，都是老虎型领导人。

■孔雀型

个性特点：很热心，够乐观，口才流畅，好交朋友，风度翩翩，诚恳热心。热情洋溢、好交朋友、口才流畅、个性乐观、表现欲强。

优点：此类型的人生性活泼。能够使人兴奋，他们高效地工作，善于建立同盟或搞好关系来实现目标。他们很适合需要当众表现、引人注目、态度公开的工作。

缺点：因其跳跃性的思考模式，常无法顾及细节以及对事情的完成执着度

孔雀型工作风格的主要行为

运用快速的手势；

面部表情特别丰富；

运用有说服力的语言；

工作空间里充满了各种能鼓舞人心的东西。

孔雀百利具有高度的表达能力，他的社交能力极强，有流畅无碍的口才和热情幽默的风度，在团体或社群中容易广结善缘、建立知名度。孔雀型领导人天生具备乐观与和善的性格，有真诚的同情心和感染他人的能力，在以团队合作为主的工作环境中，会有最好的表现。

孔雀型领导人在任何团体内，都是人缘最好的人和最受欢迎的人，是最能吹起领导号角的人物。 当孔雀型领导人的部属者，除要能乐于在团队中工作外，还要对其领导谦逊得体，不露锋、不出头，把一切成功光华都让与领导。 孔雀型领导人，不宜有个老虎型领导人当二把手或部属。

反之，若老虎型领导人有个孔雀型的人甘愿当其二把手，则会是最佳搭配。孔雀型的人天生具有鼓吹理想的特质，在推动新思维、执行某种新使命或推广某项宣传等任务的工作中，都会有极出色的表现。 他们在开发市场或创建产业的工作环境中，最能发挥其所长。

有台湾企管大师之称的石滋宜博士，就是属于孔雀型的人。

■考拉型

个性特点：很稳定，够敦厚，温和规律，不好冲突。行事稳健、强调平实，有过人的耐力，温和善良。

优点：他们对其他人的感情很敏感，这使他们在集体环境中左右逢源。

缺点：很难坚持自己的观点和迅速做出决定。一般说来，他们不喜欢面对与同事意见不和的局面，他们不愿处理争执。

考拉型工作风格的主要行为

面部表情和蔼可亲；

说话慢条斯理，声音轻柔；

用赞同型、鼓励性的语言；

办公室里摆有家人的照片。

无尾熊加利具有高度的耐心。他敦厚随和，行事冷静自持；生活讲求律规但也随缘从容，面对困境，都能泰然自若。

无尾熊型领导人，适宜当安定内部的管理工作，在需要专业精密技巧的领域，或在气氛和谐且不具赶迫时间表等的职场环境中，他们最能发挥所长。当企业的产品稳踞市场时，无尾熊型的企业领导人是极佳的总舵手。但当企业还在开拓市场的时候，老虎型或孔雀型的人似乎较占优势。

或许，勇于开疆辟土的老虎型的人当一哥， 配以与人为善的无尾熊型人当二把手，也是好的搭配。 无尾熊型领导人强调无为而治，能与周围的人和睦相处而不树敌，是极佳的人事领导者，适宜在企业改革后，为公司和员工重建互信的工作。又由于他们具有高度的耐心性，有能力为企业赚取长远的利益，或为公司打好永续经营的基础。

■猫头鹰型

个性特点：很传统，注重细节，条理分明，责任感强，重视纪律。保守、分析力强，精准度高，喜欢把细节条例化，个性拘谨含蓄。

优点：天生就有爱找出事情真相的习性，因为他们有耐心仔细考察所有的细节并想出合乎逻辑的解决办法。

缺点：把事实和精确度置于感情之前，这会被认为是感情冷漠。在压力下，有时为了避免做出结论，他们会分析过度。

猫头鹰型工作风格的主要行为

很少有面部表情；

动作缓慢；

使用精确的语言、注意特殊细节；

办公室里挂有图表、统计数字等。

猫头鹰斯诺具有高度精确的能力，其行事风格，重规则轻情感，事事以规则为准绳，并以之为主导思想。 他性格内敛、善于以数字或规条为表达工具而不大擅长以语言来沟通情感或向同事和部属等作指示。 他行事讲究条理分明、守纪律重承诺，是个完美主义者

架构稳定和制度健全的组织最好聘用猫头鹰型的人来当各级领导人，因为猫头鹰型领导人喜欢在安全架构的环境中工作，且其表现也会最好。其行事讲究制度化，事事求依据和规律的习性，极为适合事务机构的行事方式。然而，当企业需要进行目标重整、结构重组、流程变革时，猫头鹰型领导人就会产生迷失，不知如何处事，也不知如何自处。对改革行动，上者会先保持观望的态度，再慢慢适应新的局面；中者也会先保持观望的态度，然后呈辞求去；下者则会结集反对力量，公然表示反对或隐晦地从事反对等的行为。

又由于猫头鹰型人的行事决策风格，是以数据和规则为其主导思想，其直觉能力和应变能力都偏低，随而创造和创新能力也相对地弱，因而不宜担任需要创建或创新能力的任务。组织完善和发展安定的企业，宜用猫头鹰型企管人当家。

他们尊重传统、重视架构、事事求据喜爱工作安定的性格，是企业安定力量的来源。然而，由于他们行事讲究制度化，事事求依据和规律，故会将细节条例化，事事检查以求正确无误，甚至为了办事精确，不惜对人吹毛求疵或挑剔别人的错误，以显现自己一切照章办事的态度和求取完美的精神，不易维持团队内的团结精神和凝聚力。

■变色龙型

工作风格的优点：善于在工作中调整自己的角色去适应环境，具有很好的沟通能力。

缺点：从别人眼中看变色龙族群，会觉得他们较无个性及原则。

主要行为：

综合老虎、孔雀、考拉、猫头鹰的特质，看似没有凸出个性，但擅长整合内外资；

没有强烈的个人意识形态，是他们处事的价值观。

变色龙科尔具有高度的应变能力。他性格善变，处事极具弹性，能为了适应环境的要求而调整其决定甚至信念。

变色龙型的领导人，是支配型、表达型、耐心型、精确型四种特质的综合体，没有突出的个性，擅长整合内外信息，兼容并蓄，不会与人为敌，以中庸之道处世。他们处事圆融，弹性极强，处事处处留有余地，行事绝对不会走偏锋极端，是一个办事让你放心的人物。然而，由于他们以善变为其专长，故做人不会有什么立场或原则，也不会对任何人有效忠的意向，是个冯道式的人物。部属会难以忍受其善变和不讲原则的行为；当他们上司者，则会日夜担心不知何时会遭其「出卖」。

变色龙型的领导人既没有凸出的个性，对事也没有什么强烈的个人意识型态，事事求中立并倾向站在没有立场的位置，故在冲突的环境中，是个能游走折中的高手。由于他们能密切地融合于各种环境中，他们可以为企业进行对内对外的各种交涉，只要任务确实和目标清楚，他们都能恰如其分地完成其任务。

这是一个在美国高层企业管理人员中普遍认可并用之于迅速区分不同人际风格的一套测试题，管理人员通过它可以来了解下属的工作性格以扬长避短，普通职员通过它可以知己知彼完善自身。

2、人才测评方案怎么做？具体包括哪些？

人才测评是指通过一系列科学的手段和方法对人的基本素质及其绩效进行测量和评定的活动。人才测评的具体对象不是抽象的人，而是作为个体存在的人其内在素质及其表现出的绩效。

人才测评方法

1、履历分析

个人履历档案分析是根据履历或档案中记载的事实，了解一个人的成长历程和工作业绩，从而对其人格背景有一定的了解。

2、纸笔考试

纸笔考试主要用于测量人的基本知识、专业知识、管理知识、相关知识以及综合分析能力、文字表达能力等素质及能力要素。它是一种最古老、而又最基本的人员测评方法，至今仍是企业组织经常采用的选拔人才的重

3、心理测验

心理测量是通过观察人的具有代表性的行为，对于贯穿在人的行为活动中的心理特征，依据确定的原则进行推论和数量化分析的一种科学手段。

4、面试

面试是通过测试者与被试者双方面对面的观察、交谈，收集有关信息，从而了解被试者的素质状况、能力特征以及动机的一种人事测量方法。

5、情景模拟

情景模拟是通过设置一种逼真的管理系统或工作场景，让被试者参与其中，按测试者提出的要求，完成一个或一系列任务，在这个过程中，测试者根据被试者的表现或通过模拟提交的报告、总结材料为其打分，以此来预测被试者在拟聘岗位上的实际工作能力和水平。情景模拟测验主要适用于管理人员和某些专业人员

人才测评的方法

1。笔试

在人才测评中，很多测验采用笔试的方法。这主要是在心理测验与知识测验，以及部分情境模拟测验中。心理测验中的个测验、能力测验、兴趣测验、动机测验一般都采用笔试的方式，要求被试者填写答题卡或在卷面上直接完成测评题目。在知识考试中，大部分都采取笔试的方式。情境模拟测验中的公文筐测验和案例分析测验都有笔试的内容。所以，笔试是人才测评中比较主要的测评方式。

2。面试

面试也是人才测评中主要的测评方法，主要有结构化面试与半结构化面试两种形式。所谓结构化面试，是指面试前就面试所涉及的维度、题目、评分标准等进行系统的结构化设计的面试方式。对申请相同职位的应试者，使用相同的面试题目，相同的评分标准。考官根据应试者的应答表现，对其相关能力素质做出相应的评价。半结构化面试与结构化面试的区别在于，考官可以根据申请者的回答进一步挖掘信息（进行深入追问），而结构化面试为了追求公正，原则上不能深入追问。

3。操作测评

操作测评主要适用于操作的岗位，测评被试者实际操作的熟练程度、动作的协调与标准化程度。如：某造船厂招聘电焊工，要求应聘者现场切割并焊接两块厚2厘米的铁板，以测评被试者是否熟悉电焊的操作规程，能否正确使用设备以及操作的熟练程度。

4。情境测评

通过创造一个与被试者现在或未来的工作环境高度相似的场景，让被试者在场景中完成一系列的任务，考官根据被试者在完成任务过程中的行为与心理表现，对被试者的素质及其潜力进行科学评价。

3、人才测评公司有没有好的推荐？

北森测评提供完整的人才测评解决方案，不过他们还是更偏重于心理测验测评软件。人才测评一般包含这三大类测评方法：“心理测验、面试（结构化面试和非结构化面试）、情景模拟（文件筐作业、无领导小组讨论、管理游戏、角色扮演）”。如果你们需要的是完整详细的结构化面试方案或文件筐设计的话，一些hr的咨询机构可能更合适。不过北森测评在心里测验这部分应该是现在中国最好的测评公司。用于人事测评的心理测验主要包括：“智力测验，能力倾向测验，人格测验，其它心理素质测验如兴趣测验、价值观测验、态度测评等”。我们公司这两年在校招和社会招聘中都用了北森的奕衡和弈择，奕衡主要偏重于海量筛选，用于测试应聘者的职业倾向、性格特点和基本能力素质等。弈择则更偏重于潜在能力和能力倾向的测量。从我们公司的情况看，两个产品相结合的效果很好。奕衡用于第一轮广筛，弈择用于进一步筛选。两个测验提供的报告非常详细，而且可以针对不同职位的需求进行测评维度和测评模板的调整。通过筛选的应聘者在工作中的表现也基本上与测评报告符合。由于我们公司是将人才测评融合进hr工作流程的，员工的测评报告会指导后继的工作培养计划。北森确实是不错的选择。

4、有什么有趣的心里测试吗？进来说说。

目：家里要进行大扫除，你会先丢掉哪类物品？

1。旧衣服

2。体积过大的老电器

3。零零碎碎的小东西

4。过期的旧书杂志

1。 选“旧衣服”

你赚钱的能力很强，可惜你的花钱能力更强，你会非常喜欢新鲜的事物，对已经到手的东西就会不以为然，属于很会败家的类型。

2。 选“体积过大的老电器”

你的理财观念是冲动型的，常常买些用不着的装饰品等，你又不擅于另开财源，你需要一个擅于管帐的人帮助你。

3。 选“零零碎碎的小东西”

你买东西至少考虑三次以上，但是在朋友面前又装作很海派的样子，你其实是个开源和节流都并重的理财大师。

4。 选“过期的旧书杂志”

你从不乱花钱。美中不足的是，你较少思考开源的方法。

5、卡特尔16种人格因素测试如何评分

他们进行心理测试是为了选出合适的人格类型的人，而不是想得到高分的人。

我想他们会通过测试的人应该是“ENTJ”；ESTJ；ESFJ；ISTJ；ENFJ；INTJ这几个类型的人。如果你是这几个类型的人以外的话可能会比较危险。

但我无法跟你说清楚要如何使自己获得这些性格类型的结果。一来这里有好多专业的知识，一时说不清楚，如果不懂的话操作起来也不容易。另外建议也不要想着刻意去“做弊”。如果你不是这些类型，说明你是真的不适合做这一行，就算你做弊进去了，也很有可能因为不适应而被淘汰。这不是能力的问题，只是性格的问题。强求是没用的。

当然，你还是有相当的可能是这些类型中的其中一个的，如果是的话，你就更不应该去违背自己的初衷在选择时选择违心的答案。反正说到底，你只管照着你心里的想法做就对了。助你成功！

6、有什么好玩的心理测试吗

测试题】 请依序从1到5排出下面最容易让你哭的原因，1是最容易哭，5是最不容易：

【A】 感动

【B】 伤心

【C】 痛（肉体的痛）

【D】 生气

【E】 担心/紧张

感动 【跟你不是很熟的人心中的你】

排在第1：常常把自己藏起来的人，很有神秘感，不容易接近。

排在第2：很会关心别人的人，很容易发现身边有人不开心，不会很容易讲错东西或话题。

排在第3：傻傻的人，怪怪的，想做什么就做什么，不过很可爱。

排在第4：不会想，老是要人担心的人。

排在第5：很聪明，很负责任的领导人，对你很尊敬。

伤心 【 跟你很熟的人心中的你】

排在第1：对很多事都要求很高的人，不过有很多时候都太固执。

排在第2：可以跟你讲道理，黑白之间分辨得很清楚。

排在第3：心思很细腻的人，很多时候伤心不会表现出来，不过其实大家都看得出来。

排在第4：会先想很多才会做选择，不想自己给人看扁，自尊可以算是很强的人。

排在第5：外刚内柔的人，但其实知道你的内心不是那么坚强。

痛 【 你希望别人觉得你是……】

排在第1：很需要别人保护的人。

排在第2：不是那么容易接近的人。

排在第3：好人一个，很关心身边的人，不怕做牺牲的人。

排在第4：很聪明，不过又不会骄傲的人。

排在第5：很清楚自己想什么要什么的人。

痛 【 你希望别人觉得你是……】

排在第1：跟你很合拍，你跟他想的东西是一样，不用问便知道对方要什么。

排在第2：不会很客易发脾气，要懂得容忍你，外刚内柔。有自己的性格。

排在第3：内心是很可爱的一个人，你猜不到下一步他会做什么。

排在第4：很细心，你需要什么他都有准备，不会因为很少的东西便找你。

排在第5：智慧很重要，可以管得到你的人，而且要讲道理。

担心/紧张 【最真实的你是……】

排在第1：一个很怕给别人看到自己是什么样的人，不喜欢自己性格的人。

排在第2：孤独的人，很希望可以跟一大堆人在一起，不过很多时候都不知道怎样跟别人沟通。

排在第3：觉得朋友比天还重要的人，很珍惜身边很多朋友，敢爱敢恨，不过不喜欢的人你就不会去管。

排在第4：直接的人，很多时候因为这样的性格跟别人不合，希望有多一点人可以了解你，特别是你喜欢的人。

排在第5：不是很清楚自己将来要什么，不过就很幸运的走过半生，不会对很多东西有要求，最重要是可以开心过每一天！

7、这些心理产品功能逆天了。。。。

大家都知道常见的心理产品有测评软件类、宣泄类产品、团体活动类产品、身心放松类产品、心理沙盘类产品等等。这是这两个产品你一定很少知道，智能心理云平台和VR-9D虚拟身心训练平台，智能心理云智能心理云平台，是一个可以多层级监测和管理辖区内的心理智能硬件、软件使用状态、频率、报告，建设全面的心理健康档案信息，并由此开展心理测评、预警、干预、转介等心理健康工作的综合管理软件系统。简单的说就是教育部可以监控多所学校的学生使用心理设备状态。心悦灵公司的VR-9D虚拟身心训练平台是用心理学理论结合虚拟现实技术研发而成，是仿真技术与计算机图形学人机接口技术多媒体技术传感技术网络技术等多种技术的集合，虚拟现实技术（VR）主要包括模拟环境、感知、自然技能和传感设备等方面，传感设备是指三维交互设备。希望以上答案对你有所帮助

8、高分求适合青少年的心理测验

一个测试性格的心理

1、有一天在路上，有人突然对你大叫：“有人在追我，请帮帮我吧！”仔细一看，说话的那个人竟然是你的偶像，这时候你认为追他（男女皆克）的认识谁？？

影迷——请到第4项

记者——请到第7项

2、终于帮他把追逐者摆脱了，而他也想你微笑示意，此时你认为他的意思是？？

单纯的微笑——请到第5项

衷心感谢你——请到第9项

3、当这段际遇结束后，而他正欲离去，你希望他对你说什么？？

对你握手说再见——性格A

对你吻别——性格B

4、为了闪避影迷的追逐，你会将他带到哪里躲避？？

人多的大型商场——请到第8项

人少的小巷子里——请到第2项

5、为了闪躲穷追不舍的影迷，你会帮他选择哪种伪装道具？？

帽子——请到第13项

眼镜——请到第6项

6、当你度过了这惊险的一天后，在离别时他留下了电话号码给你，你会如何？？

等过几天后在打给他——性格D

电话可能是假的算了——性格B

7、当你们得选择乘搭交通工具闪躲时你会选择哪种交通工具？？

公共汽车——请到第11项

搭计程车——请到第2项

8、当你们被影迷挡住去路时，此时的影迷大概有多少人？？

5人左右——请到第5项

10人左右——请到第12项

9、当你们躲过了他们的追逐，此时他说：“今天我们一起去逛逛吧？”你会到哪？？

电影院——请到第3项

餐饮店——请到第10项

10、到了互相告别的时刻，你会对他说……？？

今天很高兴能帮助你——性格A

能有机会再见面吗？——性格C

11、当你们被记者追到，并问到绯闻时，你认为他的对象可能是……？？

圈内人士——请到第9项

圈外人士——请到第12项

12、当他准备了谢礼给你时，你认为可能是哪种物品？？

他新买的手表——请到第6项

他用过的饰品——请到第10项

13、他为了答谢你请你吃东东，可是却是你不喜欢的食物，此时你会……？？

勉强吃下——性格C

拒绝吃下——性格D

（看看各位都是什么性格啦，嘿嘿，测试完毕要留言啦！说说都是咋样的性格哈）

性格A 唯命是从型

你是一个附和度高的人，但缺乏自我主张和个性，你最好多考虑一下自己的观点。

性格B 容易软化型

在爱情方面，你是一个依从者，会跟随对方的意见去做，欠缺自我肯定的意志力。

性格C 意志变化型

你并不容易被动摇意志，虽然心里不同意，但基于友情和爱情，你还是会被动摇。

性格D 坚持己见型

你是一个坚持己见的人，一旦作出决定就不会受他人影响而改变，但容易树立敌人。