比汇编还早的程序语言是什么,研究生奖学金是多少?
导读:1954年,约翰·巴科斯提出了一种名为“公式翻译语言”的程序设计语言,旨在解决程序设计困难的问题。巴科斯带领团队在IBM 704电脑上设计出第一个FORTRAN语言编译器。1957年,西屋电气公司成为FORTRAN的第一个商业用户。此后,FORTRAN广泛应用于科学计算和商业领域。1977年,巴科斯因FORTRAN在商业计算领域的贡献摘取了图林奖。1959年,五角大楼开始设计一种面向商业的通用语言,即COBOL语言。1963年,美国国家标准局将其进行标准化。自此,COBOL成为最广泛使用的商业语言之一。如下为有关比汇编还早的程序语言是什么,研究生奖学金是多少?的文章内容,供大家参考。
1、比汇编还早的程序语言是什么
早期电脑都直接采用机器语言,即用“0”和“1”为指令代码来编写程序,难写难读,编程效率极低。为了方便编程,随即出现了汇编语言,虽然提高了效率,但仍然不够直观简便。从1954年起,电脑界逐步开发了一批“高级语言”,采用英文词汇、符号和数字,遵照一定的规则来编写程序。高级语言诞生后,软件业得到突飞猛进的发展。
1953年12月, IBM公司程序师约翰·巴科斯(J。 Backus) 写了一份备忘录,建议为IBM704设计一种全新的程序设计语言。巴科斯曾在“选择顺序控制计算机”(SSEC)上工作过3年, 深深体会到编写程序的困难性。他说:“每个人都看到程序设计有多昂贵,租借机器要花去好几百万,而程序设计的费用却只会多不会少。
”
巴科斯的目标是设计一种用于科学计算的“公式翻译语言”(FORmula TRANslator)。他带领一个13人小组,包括有经验的程序员和刚从学校毕业的青年人,在IBM704电脑上设计出编译器软件, 于1954年完成了第一个电脑高级语言——FORTRAN语言。1957年,西屋电气公司幸运地成为FORTRAN的第一个商业用户, 巴科斯给了他们一套存储着语言编译器的穿孔卡片。
以后,不同版本的FORTRAN纷纷面世,1966年,美国统一了它的标准,称为FORTRAN 66语言。 40多年过去,FORTRAN仍然是科学计算选用的语言之一,巴科斯因此摘取了1977年度“图林奖”。
FORTRAN广泛运用的时候, 还没有一种可以用于商业计算的语言。
美国国防部注意到这种情况, 1959年5月,五角大楼委托格雷斯·霍波博士领导一个委员会,开始设计面向商业的通用语言(Common Business Oriented Langauge) ,即COBOL语言。COBOL最重要的特征是语法与英文很接近, 可以让不懂电脑的人也能看懂程序;编译器只需做少许修改,就能运行于任何类型的电脑。
委员会一个成员害怕这种语言的命运不会太长久, 特地为它制作了一个小小的墓碑。然而,COBOL语言却幸存下来。1963年,美国国家标准局将它进行了标准化。用COBOL写作的软件,要比其他语言多得多。
1958年,一个国际商业和学术计算机科学家组成的委员会在瑞士苏黎世开会,探讨如何改进FORTRAN,并且设计一种标准化的电脑语言,巴科斯也参加了这个委员会。
1960年,该委员会在1958年设计基础上,定义了一种新的语言版本——国际代数语言ALGOL 60,首次引进了局部变量和递归的概念。 ALGOL语言没有被广泛运用,但它演变为其他程序语言的概念基础。
60年代中期, 美国达特默斯学院约翰·凯梅尼 (J。 Kemeny) 和托马斯·卡茨(T。Kurtz)认为,象FORTRAN那样的语言都是为专业人员设计,而他们希望能为无经验的人提供一种简单的语言,特别希望那些非计算机专业的学生也能通过这种语言学会使用电脑。
于是, 他们在简化FORTRAN的基础上, 研制出一种 “初学者通用符号指令代码”(Beginners All purpose Symbolic Intruction Code),简称BASIC。由于BASIC语言易学易用, 它很快就成为最流行的电脑语言之一,几乎所有小型电脑和个人电脑都在使用它。经过不断改进后,它一直沿用至今,出现了象QBASI
C、VB等新一代BASIC版本。
1967年,麻省理工学院人工智能实验室希摩尔·帕伯特(S。Papert),为孩子设计出一种叫LOGO的电脑语言。帕伯特曾与著名瑞士心理学家皮亚杰一起学习,他发明的LOGO最初是个绘图程序,能控制一个“海龟”图标,在屏幕上描绘爬行路径的轨迹,从而完成各种图形的绘制。帕伯特希望孩子不要机械地记忆事实,强调创造性的探索。
他说:“人们总喜欢讲学习,但是,你可以看到,学校的多数课程是记忆一些数据和科学事实,却很少着眼于真正意义上的学习与思考。 ” 他用LOGO语言启发孩子们学会学习,在马萨诸塞州列克星敦,一些孩子用LOGO语言设计出了真正的程序,使LOGO成为一种热门的电脑教学语言。
1971年,瑞士联邦技术学院尼克劳斯·沃尔斯(N。 Wirth)教授发明了另一种简单明晰的电脑语言,这就是以帕斯卡的名字命名的PASCAL语言。PASCAL语言语法严谨,层次分明,程序易写,具有很强的可读性,是第一个结构化的编程语言。它一出世就受到广泛欢迎,迅速地从欧洲传到美国。沃尔斯一生还写作了大量有关程序设计、算法和数据结构的著作,因此,他获得了1984年度“图林奖”。
1983年度的 “图林奖” 则授予了AT&T贝尔实验室的两位科学家邓尼斯·里奇 (D。Ritchie)和他的协作者肯·汤姆森(K。 Thompson),以表彰他们共同发明著名的电脑语言C。C语言现在是当今软件工程师最宠爱的语言之一。
里奇最初的贡献是开发了UNIX操作系统软件。
他说,这里有一个小故事:他们答应为贝尔实验室开发一个字处理软件,要求购买一台小型电脑PDP-11/20,从而争取到10万美元经费。可是当机器购回来后,他俩却把它用来编写UNIX系统软件。UNIX很快有了大量追随者,特别是在工程师和科学家中间引起巨大反响,推动了工作站电脑和网络的成长。
1970年,作为UNIX的一项“副产品”,里奇和汤姆森合作完成了C语言的开发,这是因为研制C语言的初衷是为了用它编写UNIX。这种语言结合了汇编语言和高级语言的优点,大受程序设计师的亲睐。
1983年,贝尔实验室另一研究人员比加尼·斯楚士舒普 (B。Stroustrup),把C语言扩展成一种面向对象的程序设计语言C++。
如今,数以百万计的程序员用它来编写各种数据处理、实时控制、系统仿真和网络通讯等软件。斯楚士舒普说:“过去所有的编程语言对网络编程实在太慢,所以我开发C++,以便快速实现自己的想法,也容易写出更好的软件。”1995年,《BYTE》杂志将他列入“计算机工业20个最有影响力的人”的行列。
2、研究生奖学金是多少?
研究生奖学金包括:国家奖学金、励志奖学金及各大院校奖学金、私人助学奖学金等,院校及私人奖学金额度各个院校有所不同。
2023年开始所有学生都需要交学费了,但同时加大了奖学金的力度。
其中国家奖学金:从2012年9月1日起,中国研究生可享受国家奖学金,每年奖励4。5万名在读研究生,其中,博士研究生1万名,硕士研究生3。5万名。
博士研究生国家奖学金奖励标准为每生每年3万元;硕士研究生国家奖学金奖励标准为每生每年2万元。高等学校于每年11月30日前将当年研究生国家奖学金一次性发放给获奖学生,颁发由教育部统一印制的荣誉证书,并记入学籍档案。
3、宿舍长,心理委员奖惩制度,关于心理方面的
心理委员实行双重管理,在行政上按普通学生干部的要求进行管理与考核,在业务上接受学生处心理健康教育与咨询中心及系(部)心理辅导中心的指导、管理和考核。各系(部)指定的心理干事负责协助学院及系(部)心理辅导老师做好本系(部)心理委员的管理和考核工作。
(一)心理委员的管理
班级心理委员要不定期进行工作汇报。
(1)汇报对象:学生处心理健康教育与咨询中心、系(部)心理辅导中心
(2)汇报内容:
①本班学生对心理知识的需求;
②本班学生的心理动向;
③本班学生最近发生的心理问题;
④本班学生对进一步开展心理健康教育工作的建议。
(3)汇报形式:书面或座谈 3.做好心理培训记录
要详细记录每次入职培训和常规培训的内容、自己的感想,记录完毕后要接受随机抽查。
(二)心理委员的考核
1.心理委员的考核参照心理委员的职责标准,每学期进行一次,由所在系(部)心理辅导中心负责,学生处备案。
2.学院每学年组织心理委员、心理干事评比表彰活动。对表现突出者颁发“优秀心理委员”奖励证书。
3.对于不遵守保密原则、玩忽职守、造成恶劣影响的心理委员,学院将立即取消其心理委员资格,并视情况进行相应处理。
4、企业管理中实施5S管理有哪些注意事项?
S管理是现代化先进的管理理念,5S管理贯彻组织严谨、认真落实的思想,提高员工的整体素质。那么5S管理在企业中推行应该注意哪些事项呢?
一、推行5S管理应该有广阔的心胸,真心接纳5S管理模式,就是要将心里的杯子倒空,每个任务都应以一种崭新的心态去学习新东西并完成。永远要从现在开始,进行全面的超越。
当然,空杯并不是抛弃成功的经验和失败的教训,忘记过去等于背叛,对于5s精细化管理,我们要积累以往的经验教训,在5s推行实施过程中不断总结,以积极的学习心态接纳新鲜事物。
二、5s精细化管理是永续精进的过程,不仅仅是一次活动,是自上而下的积极引导和自下而上的自觉响应的常态式管理模式,是一种全员参与的管理方法,涉及企业各个部门、各个岗位。
只有确保全员、全过程同步行动,才能确保推行顺畅,在某一环节或某一步骤出现短板,均会影响到整个系统。5s管理是一个不断完善是过程,我们要根据企业的发展、生产经营现状,对现有标准、规范进行适时调整,持续改善。
三、5s精细化管理要求我们应以精细化管理思想来指导自己的工作,必须严格按照公司流程、制度、标准来要求自己,在实际工作中,全体员工要按照管理规范的要求,按岗位的要求,注重细节,把该做的细节全面做到。5s精细化管理应该有规章制度在先,然后再强调,这种规章制度是在与各部门讨论以及依据企业相关标准而统一制定的。
建立规则制度,实现标准后,是5s推行组织中各级管理人员的首要职责,如果管理者本人都没有做好,弄明白,没有建立规章制度和全面的设计,是难以推行5s精细化管理的。因此,建立规章制度,实行标准化作业,是推行5s精细化的一个保障,当然,规章制度都是来源于全体员工是实际工作和优秀企业的5s管理经验,对其进行总结,提炼,而形成我们的规则制定,也成为了作业的标准化。
四、企业稳步推进5s精细化管理必须科学定位,拟定标准,循序渐进;充分挖掘人力资源,调动员工积极性、创造性;讲清道理,统一思想,取得全体员工的理解和支持;积极培训,精确贯彻5s精细化管理方案,奖勤罚懒,建立长效机制以确保5s在企业中长期持续运行。
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