企业心理活动有哪些内容，心理活动周策划!

1、...应该找什么样的公司,有什么可以推荐?

那要看你们公司的项目的定位是什么样的！你这样问的太笼统了！要有个具体的项目定位，才能做前期策划。

瀚盈东方（HPO）专注于企业的投融资项目策划与运营管理咨询服务,为项目前期策划编制：可行性研究报告、商业计划书、用地概念规划、项目发改立项报告、资金申请报告及投资分析报告等，并为项目后期提供：品牌构建、营销策划、连锁经营咨询、战略管理等切实有效的运营方案。通过多年对房地产、工业园 、文化、旅游、农垦、新材料、生物科技、资源与环境、能源环保等各产业实操案例的积淀，帮助企业更好地运用创新的模式来发展未来。

而且多年进行投资与开发增值策略、商业模式创新与控制、品牌诊断、营销咨询等领域。瀚盈东方秉承“创新才有收获”的理念，坚持“博学、睿智、慎思、明辨”之风格，推动近百家大型企业进行战略转型、组织变革、模式创新、品牌重塑。

一位外地朋友刚刚来电，他们准备投资引进一项有关蓄电池制造的大型项目。这是一项美国专利技术，据相关专家论证，该技术已达到国际同行业的最高水平，如果真的引进成功，将对我国蓄电池工业产生重大影响。对此，朋友他们的投资热情很高，但就如何做好该项目投资的前期策划工作，心里还没有底。

所谓项目前期策划，是项目全方位策划关键环节，通过对项目环境的综合考察和市场调研分析，以项目为核心，针对当前的经济环境、该行业市场的供求状况、同类项目的现状及产品的购买行为进行调研分析，再结合项目进行swot分析。在此基础上，对项目进行系统准确的市场定位和项目价值发现分析，然后根据基本资料，对项目进行定价模拟和投入产出分析，并就规避开发风险进行策略提示，对投资节奏提出专业性意见。

其实，项目的前期策划是一次理性分析过程，没有太多的创意工作。由于时间仓促，我只能在电话中和朋友简单沟通，现就分享如下。首先，最为重要的是企业内外市场调研，包括行业动态和企业内部条件的分析。

这里包括如下内容：行业饱和程度，行业发展前景，国家政策，社会环境等宏观因素；企业内部的财务状况，财务支出结构，企业生产能力，产品质量，生产水平，员工能力、待遇，公司对员工的激励、考核、培训（员工调查），企业策划、销售、执行能力的调研（员工意见），以及产品各品项研究：定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势（员工意见）等。

其次，对竞争对手的调查与分析，包括潜在进入者、现有竞争者，及今后替代品的调研及分析。包括如下内容：行业进入成本/壁垒，行业退出成本，进入后对本企业的威胁，对竞争者的威胁；还要像调查本企业的情况一样调查竞争对手，并对替代品工艺、消费者认可程度，以及发展态势等进行深入调查和分析。再次， 对互补品和原材料供应商的调研及分析。

包括：是否存在互补品，互补品价格，互补品对产品的要求，互补品发展趋势及其未来新要求；可供选择的供应者，原材料是否有替代品，供应商的讨价还价能力，产品对其依赖程度，以及他们的供应能力；最后，就是对中间渠道商和终端消费者的调研及分析。

包括如下内容：中间商的性质：配送商、经销商、代理商（独家、总代理…），中间商对自己产品的依赖（关注）程度（相对数值），自己产品占用他资金的比例，给予他的利润比例…，中间商的给予自己产品的支持（绝对数值）：配送能力、资金实力、人力… 等；还有消费者背景研究：收入、教育、年龄、性别、家庭组成、种族、工作… ，消费者对产品和竞品的认知及态度：质量、价值、包装、型号、品牌声誉、品牌形象等及其认知差别，消费者的使用情况：购买动机、购买量、何时使用、如何使用等，购买角色，以及消费者对现有营销活动的评价和对广告的接受程度、对营业推广的理解等等。

除此，为促进项目的持续发展，未来的战略策划也是非常重要。从企业战略设计到产品战略设计，再到具体的实施方案，甚至包括产品策略制定，即品项和包装、价格、渠道、促销等相关策划等，都要进行认真的分析思考，并提出具体的参考意见。

2、企业福利都发什么

企业福利，不仅仅有“物质”和“金钱”，同时也有“精神上的”。

所以，“发”这个动词并不适合于所有的“企业福利”。

应该说企业福利都有什么。

-----------------------------------------

“企业福利”根据对象，可以分成以下两类：

1）全员性福利：工作餐、工作服、团体保险，节日礼物、健康体检、带薪年假、奖励礼品

2）特殊群体福利：指能供特殊群体享用，这些特殊群体往往是对企业做出特殊贡献的技术专家、管理专家等企业核心人员。特殊群体的福利包括住房、汽车等项目。

-----------------------------------------

“企业福利”根据内容，又可以划分成以下几类：

一，【优厚薪酬】有竞争力的工资、基于绩效的加薪、奖金以及特殊的股票奖励计划等。

二，【健康关怀】为员工提供体检、医疗费用报销等保健福利。受益人还包括员工异性配偶或同性家庭伙伴以及子女。

1、体检 ： 公司每年安排员工到专业体检机构进行全面体检并提供健康咨询。

2、其它健康保险

在员工的综合福利规划中还包括：员工人身保险和员工医疗保险福利。

员工人身保险：人身保险为员工提供全球24小时人寿或意外伤害保障；

员工医疗保险：员工可以报销医疗费用，受益人包括员工本人和家属。

三，【带薪年假】为员工提供带薪年假、病假以及志愿者服务假等多项休假计划。

1、带薪休假和年资假

2、带薪假日

3、全薪病假

4、志愿者服务假

为鼓励员工积极参与志愿者服务活动，公司给员工提供带薪假日，从事自己热爱的志愿者服务项目。

5、其他休假还包括：婚假、产假、陪产假、丧假等。

四，【其他福利】

1、社会保险，为员工办理各项社会保险关系，缴纳社会保险费。

2、住房公积金，为员工办理住房公积金等相关手续。

3、员工协助计划

员工和员工直系亲属，在需要的时候，可以享受由专业顾问公司提供的专业个人咨询服务。

受过训练的专业咨询团队，包括辅导员、临床心理学家、精神科医生、人力资源管理顾问、财务及法律顾问，随时准备提供全方位的咨询服务，协助员工从容地处理工作困扰或是家庭及心理问题。

4、员工协助方案提供以下方面的咨询：

员工管理； 婚姻及家庭；调迁及文化适应；精神健康及心理；法律及财务。

5、旅游津贴

每年为每一个员工提供适当的旅游资助，使员工有机会放松身心。

6、各类礼金或购物礼品券

在员工结婚、生育、生病住院、亲属逝世等特殊情况下向员工赠送礼品或慰问品。或者在大的节日时以慰问的形式发放给员工一定金额的购物卡或者超市礼券。（常见的有北京资合信、福卡以及雅酷卡。）

7、其他福利：

无着装规范；灵活的工作时间；士气的预算；公司会议；公司野餐；免费饮料和水果等

------------------------------------------------

每个企业的经营状况不同，经营理念不同，所以，各个企业的福利也不同，以上只是将所有企业福利罗列分类，并不是每个企业都必须具备以上所有福利。

什么都可以啊，最好是员工喜欢的！

1、礼品一定要实用

从近几年的礼品市场来看，适用性礼品是企业福利慰问的主流，必须考虑到大部分员工的通用需求。例如，有的企业给每位员工准备了一盒高档月饼礼盒，这是从传统送礼习惯上考虑的，中秋佳节每家每户都要吃月饼。这是比较保守、稳妥的做法。而有的企业经过仔细调查，发现员工办公桌上的水杯种类各异，如果送一个材质很好的不锈钢保温杯，似乎更别出心裁，更合员工的心意喔!

2、礼品品质有保障

一个企业的送礼文化，也会从侧面展示出企业的财力和实力!现在，员工对福利产品的要求已经不仅仅限于送什么，还更加看重产品品牌。如果公司福利产品的品牌够响亮、品质过硬，更能彰显公司品味，更能激起员工的归属感和信赖感喔。就如一款200元的博朗剃须刀就远比一个杂牌子的电磁炉来的实在，就是这个道理!

3、送礼也是送档次

以前，很多企业发放员工福利礼品都是通过实物领取的方式。比如端午节，公司采购了一大批的油、米、粽子在节前日发放给员工，员工再把大包小包的礼物抱回家去。说句实话，很多女员工是有怨言的，他们扛不动啊，还要花打的费回家。如果整个送礼过程进行完全外包，由快专业的第三方送礼机构送礼上门，送礼档次就大幅度提升了。

4、企业文化同步传递

如果在发放福利的过程中，能够将企业深厚的文化内涵和精神素养融入其中，让员工在无形间更加深入地接受企业文化熏陶，那岂不是一件天大的好事?以前常用的方式是，在礼品上加企业logo或是标签，一目了然。然而，满橙大礼包提出的专属定制服务，让企业文化宣传发挥的更加淋漓尽致。

5、礼品要有纪念价值

每次发放福利礼品尤其是节庆礼品时，企业要想方设法在礼品上做足文章，如在紫砂礼品杯上印上什么节日什么时间发放的礼品，从而让员工日后还能回忆起或在使用时怀念起企业发放福利礼品的时间场景。