为什么员工有报复心理，为什么快递员报复心这么强

1、为什么快递员报复心这么强?

具体问题，具体分析。你说的这只是极其个别的现象，任何行业里都有报复心强的人，不要以偏概全，也不要刻意抹杀一个行业。

要看是什么人，有的是本来就讨厌你，有的是生来就这样，有的是因爱成恨，你要根据情况来确定那些人到底是不是报复新强

2、在工作中往往喜欢产生报复心理,而且还喜欢骂管理员,这正常吗?

嗯 是一种心里偏激的表现 端正工作心态就好

3、老板越苛刻是不是做员工的就越有报复心理.为什么就不能善待.

因为人的心理不平衡！

4、安全生产负激励会带来哪些负面效应(需要实际案例,越多越好)

严重违反安全操作规程，虽然没有草成安全事故，但是却使得其他一些员工也学会了相应的方法，进而导致安全事故发生的概率增大，最终的结果就是必然发生安全事故

首先来看看什么是负激励。所谓负激励，是指当组织成员的行为不符合组织目标或社会需要时，组织将给予惩罚或批评，使之减弱和消退，从而来抑制这种行为。 负激励的具体表现主要为：警告、纪律处分、经济处罚、降级、降薪、淘汰等。举例来说，负激励在训练马戏团的动物的时候，就是做错一次，就给予体罚等惩罚。

负激励的使用要恰当，并且要结合正激励一起使用，如果单方面大量使用负激励，可能产生一下的负面效应：

1、逆反心理：负激励中处罚不当，会引起员工的逆反心理，例如，在安全生产管理中，员工为了提供效率，不按照安全操作规程操作，结果被罚款，这个时候，员工就会变本加厉，在领导不在场的时候，严重违反安全操作规程，虽然没有草成安全事故，但是却使得其他一些员工也学会了相应的方法，进而导致安全事故发生的概率增大，最终的结果就是必然发生安全事故。

首先来看看什么是负激励。所谓负激励，是指当组织成员的行为不符合组织目标或社会需要时，组织将给予惩罚或批评，使之减弱和消退，从而来抑制这种行为。 负激励的具体表现主要为：警告、纪律处分、经济处罚、降级、降薪、淘汰等。举例来说，负激励在训练马戏团的动物的时候，就是做错一次，就给予体罚等惩罚。

负激励的使用要恰当，并且要结合正激励一起使用，如果单方面大量使用负激励，可能产生一下的负面效应：

1、逆反心理：负激励中处罚不当，会引起员工的逆反心理，例如，在安全生产管理中，员工为了提供效率，不按照安全操作规程操作，结果被罚款，这个时候，员工就会变本加厉，在领导不在场的时候，严重违反安全操作规程，虽然没有草成安全事故，但是却使得其他一些员工也学会了相应的方法，进而导致安全事故发生的概率增大，最终的结果就是必然发生安全事故。

2、报复心理：负激励使用不当，也会造成员工的报复心理。例如，员工没有按照安全操作规程操作，得到了过于严厉的负激励——处罚，这个时候，员工就可能产生报复心理，进而不按照安全操作规程操作，导致设备出现严重故障甚至是安全事故。

事实上，负激励使用不当，还会引起更多的负面效应，例如造成团队凝聚力下降、人心涣散、增加管理难度等等。所以，负激励在使用的过程中，要合理结合正激励使用，才能够起到相应的作用。

希望以上的回答能够给你帮助，谢谢！

实际案例只有上教科书找

5、为什么有些人会为了鸡毛蒜皮的小事,报复别人?

因为他们自己不舒服也不想让别人舒服，陷入痛苦之中无法自拔

心胸狭隘

人品问题

主要在于个人心态

因为他们肚量小

考虑问题复杂，或是吃饱了撑的

6、因为在本公司不受任用并受到打压就报复本公司并希望公司破产是什么...

如果从正常的竞争立场来看，这也属平常！如果是希望对手难堪无法生存，而喜悦！那大可不必，大家都是为人民服务的哪里有利益 ，哪里就有竞争！

报复心态，变态心态，都不先找自己原因

正常

病态