如何把握听众的心理定势，如何抓住听众的心理

1、如何抓住听众的心理

亲 你指的听众是哪种听众？面对面的还是不面对面的？如果是面对面的，你可以根据对方的表情来判断其喜不喜欢你所讲的内容，然后调整谈话内容。

留悬念，引起他们的好奇心，适当给点小便宜

思想

2、讲话稿的最高点在哪?

最高点在讲话稿的最后。

讲话稿的最后结束语最常用的方式，就是用极其精练的语言，总结收拢全篇的主要内容，概括和强化主题思想。这种结尾，扼要地总结演讲内容，能起到提醒、强调的作用，给听众留下完整的总体印象。除非演讲非常简短，否则建议在结尾中清晰陈述主题和主要思想。

讲话稿的最后一般有概括式结尾、抒情式结尾、幽默式结尾、幽默动作式结尾、诗文名句式结尾、照应开篇式结尾、层层升高式结尾。

扩展资料

讲话稿开头介绍以及注意事项

演讲词开头应该短小精巧，新颖诱人。出手不凡的开头，能唤起听众的兴趣和求知欲，产生巨大的吸引力，紧紧抓住听众的兴头，使听众非听下去不可。精巧的开头，画龙点睛，勾勒提要，能自然顺畅地引领下文，把听众带进声情并茂的演讲情景中去，造成有利于接受演讲观点的心理定势。

要求简短切题，有魅力，力求一开始就给听众造成一种良好的心理定势，切忌套话和陈词滥调；要有真挚感情，切不可故作谦虚或耳提面命。开头要注意以下几个方面：一是远离主体的废话；二是老生常谈的话；三是陈词滥调；四是故作玄虚；五是不尊重听众。

3、如果了解掌握住听众心理?

通过台下的人文化水平,社会大背景,还有丰富的资料

^^朋友。解铃还需系铃人。你要记得。想开点。多结交朋友 经常聊天 游戏 散步 对你的大脑神经有帮助 慢慢的会好

讲大众化的话提~~~

要讲一些普通大众都感兴趣的话题。

4、演讲开始,怎样迅速的抓住听众?

一、要知道演讲的对象是谁，听你演讲的群众是一群什么人？

二、要知道演讲的目的是什么，演讲想要达到什么样的结果？

三、要有信心，必须有信念——从我出生的那一刻起，我就已经准备好了

四、格局决定布局，布局决定结局（取得一百万的营业额，就要举几百万，几千万的例子；募捐时，为了避免十块、五块可以在募捐前说出本次募捐最多有人捐80万，最好也是一万）

五、一切就从无懈可击的自我介绍开始（介绍要给人特别的感觉）

演讲的前5分钟，要回答五个观众心理的疑问：

1、 你是谁？

2、 我为什么要听你讲？

3、 听你讲对我有什么好处？

4、 凭什么相信你？

5、 请不要浪费我的时间

自我介绍的时间控制在整个演讲时间的20%~25%，听众的听说极限时90分钟，一般的演讲也在90分钟左右最佳。

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围绕演讲主题，给大家提一个问题。

笑话，贫嘴，有趣的自我介绍

5、演讲开始,该怎样抓住听众?

比喻是导致幽默的重要方法。起主要功能是造成语言的形象性。那些让人感到别致、出乎意料、乖巧讹诈的比喻是导致幽默滑稽的最佳材料。

其实，在我们的生活当中，大多朋友都已经具备知识、经验这两个要素。可是如何才能淋漓尽致的把自己的知识、经验、思想传递给更多的人，并让别人听我们演讲的时候觉得是一种享受，能够更好的吸收，这就是我们要学习的演讲技巧。

所以，在我们的训练当中，主要是技巧的训练。知识是需要您长期的学习及平时的积累，这些我们可能无法全部给您。比如您是一位美容美发行业总裁，您要做美容美发方面的一个演讲，那么我可能对美容美发一窍不通。我只能给您的是演讲的技巧，包括声音、肢体、互动、语言组织、台风、系统流程等。

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不要哗众取宠就好

抓观众是你们演讲中的一个好玩环节？

关门、放狗

如果你现在站在演讲台上的话，可以先讲点别的，比如笑话，见闻，新闻，事实，但是要有意义，最好和你演讲的内容能联系起来，让听众门笑或者悲伤或者愤怒，还能起到承上启下的作用，就OK了，不能太长。。。我的经验。

6、演讲怎样抓住听众易书波

继续我们的话题。下面跟大家分享八种开场白。第一种叫开门见山。有的时候时间很紧张，开个会，就召集起来，今天我们就讲三个问题，第一个，财务，第二个营销，第三个人力资源，先亮出来，一句废话都没有，开门见山、抓紧时间。

第二种叫巧问问题，好，我问大家几个问题，你们希望提升自己演讲口才能力的举手让我看一下。非常好，放下来，你们希望提升自己沟通表达能力的，也请举手让我看一下。OK非常好，接下来我将要跟大家讲的专题就是如何提升你的演讲口才和沟通表达能力，你们感兴趣吗？事实上我两个问题一问，马上抓住你注意力了，集中你的注意力，你马上要听我讲，我问的都是大家感兴趣的问题。所以这就是巧问问题，马上抓住注意力，所以这个技巧非常好，先问几个问题。

第三个叫制造悬念，这个我不多讲，在小学语文课我们都经常讲这个问题，包括很多电视剧，之所以大家愿意看，刚开始都是悬念迭起，刚开始就让你想看下去，都是这样制造悬念。

第四个，讲个故事，讲故事非常重要，市场上现在有一本书叫《小故事 大道理》，就是说要多讲故事，我给大家举个例子来讲。问大家一个问题，有没有听过龟兔赛跑的故事？那新龟兔赛跑有没有听过？没有啊，有的听过，有的没有，听过的看看我的版本，跟你的一样不一样，没听过的你竖起耳朵来听。

各位，龟兔赛跑谁输了？兔子输了，兔子输了很不服气，它觉得，以我的实力怎么会输呢？我太大意了，所以有一天又把乌龟找来，说乌龟，我们再赛一局，把小猴子找过来当裁判，随着发令枪一响，兔子就想了，这一次我不能再睡觉了，所以跑得非常快。各位你们猜一猜，谁输了？乌龟？兔子？对，还是兔子输了。为什么呢？兔子把方向搞反了，所以，接来第二局。

第二局兔子就想，这一次，第一，我不能睡觉，第二，我要把方向搞正确，所以，随着发令枪一响，把前两次更努力，跑得非常快。跑到终点的时候它想，这次我肯定赢定了，它就准备回头看看乌龟在什么地方。等它一回头再回来的时候，把它吓出一身冷汗，乌龟已经坐到终点去了。各位，这一次是怎么回事？兔子气得脸都发红了，非常难受，怎么回事？明明应该我赢的，大家知道什么原因？非常好，原来这个乌龟在刚开始的时候，就趴在兔子的尾巴上面，等它快到终点的时候，兔子一回头一甩，就把它甩到终点去了，所以它这一次又输了。所以接下来中国人讲，事不过三，来最后一局，没办法，乌龟又陪着它赛最后一局，随着发令枪一响，兔子就想，这一次，我要总结经验，第一，不能睡觉，第二，方向要搞正确，第三，我要看好我全身的各个部位，不能再让乌龟再占便宜，所以打定主意之后，就开始比前两次更努力、更用心、跑得更快。快到终点的时候，乌龟又到终点去了，它气得都要哭了，脸都要黑了，它恨不得有个地洞钻下去。所以，这一次它彻底认输了，它说，乌龟大哥，小弟我彻底认输了，不过你能不能告诉我，这一次你是怎么赢的？各位，怎么赢的？非常好、非常好。我们看看乌龟是怎么说的。乌龟说，兔子啊兔子，这年头谁还跑着过来？我是打车过来的。

各位，听到这个故事大家都笑了，我们来回忆回忆这个故事它告诉我们什么呢？你学到什么呢？我们来总结一下，这个故事，第一，兔子输了。为什么输了呢？因为方向搞反了，所以这就告诉我们在日常的经营管理和营销过程当中，我们一定要把方向搞清楚，方向不对，努力白费。

第二次兔子又输了，为什么输了呢？原来乌龟趴在它的尾巴上面，这就告诉我们，在我们的经营管理和营销过程当中，要学会借力。有句话讲，叫借力使力不费力。

第三次兔子又输了，原来乌龟是打车过去的。所以这就告诉我们在日常的经营管理和营销的过程中，我们要充分学会创新。

好了，所以今天我要跟大家报告的专题也就是三点，第一，就是方向，第二，就是借力，第三个创新。你看，这个开场白好不好各位？肯定很有吸引力，你看，互动效果都很好，所以你看这个开场白，一下注意力过，大家也很感兴趣，很有意思，效果非常非常好。所以学会去讲故事，多么重要。这样的故事大家回去之后要多准备几个，多看几个故事，有储备，这样关键时候能用，讲个故事，这是第四种。

第五个叫做个活动，这个开场白也是蛮好的，很有新意，你看大家参与热情很高。所以很多时候我们开场白好了，接下来就非常好，开场白不好，接下来就白开场。所以，我们这些开场白都很有新意，讲个故事、做个活动，效果都很好。