巨婴心理的人的生活，巨婴心理作文

1、应该怎么帮助有巨婴症巨婴人格的人治疗?

你在家带孩子，或者让父母带孩子，不要用孩子捆绑她，

多让她接触外面的世界，话说，巨婴症是你臆想出来的，还是被医生检查出来的

可以让她找份工作，至于孩子你自己想办法。

啦啦啦啦啦咯啦咯啦咯啦啦啦啦啦啦啦啦

所谓“巨婴”，相信大家都不难理解，说的简单一点就是：明明是个成年人，非觉得自己是个孩子。生活行事缺乏责任感，缺乏担当。巨婴现象也就是在新世纪的近十年才逐渐爆发，要再往前看，可能大多数听到巨婴这个词能理解到的应该就是那些心智有问题而导致智力不成熟的成年人。那究竟是什么原因导致现代社会的巨婴现象如此明显呢？我认为可能有以下几个原因：

1.社会发展越来越好（被照顾机会增多）

为什么这么说呢？因为在上个世纪，社会发展相对滞后，不论是生活水平还是医疗水平都比较低下，导致人的平均寿命不长，人们所需要承担的压力以及责任感就更强；但发展到现在，社会越来越好，各类水平都达到了一个比较高的层次，人的寿命越来越长，可以选择的生活方式越来越多，父母照顾子女的时间也越来越久，我们毕业、结婚的时间也相对越来越晚，等等原因造就了现代社会的部分年轻人不愿长大，或者不着急长大。

2.社会自由度越来越高（约束力降低）

现在社会环境发展很好，人与人之间的自由权利也就越来越高。很多行为跟思想的选择都没了以前那么多道德的束缚，就导致现在的年轻人越来越想，也越来越敢做自己，认为很多事情因为我喜欢，就得那样做。缺乏一定的约束性。

3.社会压力越来越高（逃避压力）

社会巨婴除了那些做事不遵守规则，随心所欲的人，还有一类就是被社会压力压倒的“啃老巨婴”。由于社会发展越来越快，竞争压力也越来越大，就导致很多人在大学毕业后心态出现大问题，从而不敢走进社会，整体窝在家里吃喝玩睡，让父母养着。

联系你带着他去看看心理医生之类的

再看看别人怎么说的。

可以试着和她谈谈。这也说明她完全信赖你，我觉得她要是工作了，应该会好点。希望可以帮到你。

2、现实就是,父母达不到的,要你达到,他们完全忽略了,什么是遗传,...

您好，您的这个提法是对的，我们每个人的原生态家庭对我们的影响是巨大的，尤其当我们父母在不自知的情况下，就会象不会飞的鸡，下了一个蛋，而努力地把所有希望都记在这个蛋身上而希望蛋能飞起来一样。他们还会利用爱的名义去把自己身上无法达到的愿望都转嫁给孩子，在这样的家庭成长起来的孩子会不堪重负。其实这在心理学上，我们说这样的父母是有巨婴心理的。他们的内心从来就没有长大过，而且当有了孩子以后，他们把儿时没有完成的，或是无力完成的愿望强加给孩子，希望孩子替他们完成，而自己因为孩子能够完成他们的愿望就有了面子，仿佛象是自己完成了一样，这其实就象一个孩子跟别人比自己的父母多牛是一个道理。巨婴心理。希望我的回答能够对您有用。

现实中是有不少父母是这样的，他们的做法不仅不能把孩子发挥出来还会适得其反，影响了孩子的成长，可惜的是没有人能告诉这样的父母如何修正自己，话也说回来，这样的父母也听不懂其中的原因，因为他们自己都未成长起来。是啊，孩子在这样环境长大，是很难明白自己到底可以怎样做，唯有胡乱反抗把生活搞得更无法收拾。如果运气好遇到好老师，不仅会处理好孩子问题也会疏导家长，缓解彼此的关系。希望遇到矛盾的家庭会懂得寻找帮助，向妇联等机构求助，让婚姻家庭咨询师介于，调节好。

3、我和男朋友在一起三年了,我爸妈要求在我老家买房子,所以我们在一...

看来，你遇到的2113也是一个巨婴男朋友，整天只知道打游戏，把手里的钱都投资到游戏装备上，对于你们的攒钱买房毫不在意。

一般来说，5261巨婴男不成熟比较自私，只顾自己，对生活没有想法和计划，不过大多数还4102是很听女朋友的话的，因为他自己没有计划和主张，所以习惯了听从别人，或是他父母或是他的女朋友，但是你的这枚男朋友，貌似还不太1653一样，他会隐瞒他的工资收入内。

建议你和他好好谈一谈，为你们今后的生活，不过，我想不会谈出多好的结果来，他这种状态和性格，很难改变。

建议你，他不改变你就改变吧。容

看样子他还很贪玩，不成熟，这是年轻男子的通病，还没有认识到面临的生活责任。

同龄女人相对就比较成熟，你得想办法管教他，男女相处的艺术，知道他能接受什么从而改变他，比如他比较孝顺你就可以和他父母联合起来，让他父母说他。比如他非常爱你，你就告诉他这么不成熟的男人我不喜欢。不过凡事都要有个度，有个止损的心理准备吧。

你的男朋友属于玩心比较重的男生，你得循续渐进的和他交流，让他长大。得让他慢慢懂得婚姻是两个人的事，它意味着责任和担当，意味着理解和彼此之间相互尊重扶持。给他定一个计划，和他一起制定一个你们未来能走到一起所必需的目标，适当的给他一些压力，让他知道一个男人的担当。

你爸过世时你们都成年了没有？如果没有，遗嘱会部分无效。你们会得到部分房子。

如果你妈先过世，你妈拥有的房子的份额由你们兄妹和继父平分，前提是没有遗嘱，你们尽了赡养义务。

他们结婚时后爸的孩子如果成年了就无继承权，如果未成年，还是你妈先过世的情况下你们要四个人均分。

虽然是婚前财产，但是继父作为合法配偶和你们的继承权是平等的。

删除游戏客户端：

要让你的男朋友戒掉游戏，最直接的方法就是把他最爱的游戏客户端给卸载了，不过做这个之前最好事先吓他几次，让他有一个心理准备，不然你们可能会有一次很大的争吵。

让他远离游戏中的朋友：

光删掉客户端还不够，还要提醒他少和游戏当中的朋友联络，游戏里的好友肯定会告诉他游戏里更新的新内容，新活动等等，很容易上钩重新投入到网游大军中。

减少上网的时间：

平时上网的时间也要克制，看看电影，聊聊天总不会太久，但是玩起游戏来就不一样了，远离网游之后相信上网时间也会一定减少的。

丰富日常的生活：

网游的娱乐没有了，所以平时的生活一定要帮他安排的五光十色，可不要天天呆在家里，出去散散步啊，去闹市区里唱唱歌逛逛街等，都可以排解不玩游戏时候的苦闷。

如果这样都不行你这样的男人不要也罢，他就像一个没长大的孩子，这样你多累，可以适当的玩游戏缓解压力，但这种执迷不悟还要充很多钱的行为真的很幼稚。都不想自己女朋友压力有多大自己却花在游戏抢那么多钱他肯定不成熟，俗话说就是没正事。

4、得了巨人症的人能和正常人生活吗?

当然可以和正常人一起生活，他又不会传染．而且他们的寿命夜比正常人短多，我们更不应该用另类的目光看待他们．

巨人症为发生在青春期前的垂体前叶机能亢进症，分泌生长激素旺盛，病因不明。常常继续发展为肢端肥大症。幼儿时开始生长过速，10岁左右已可有成人高大，可继续生长到30岁左右，身高可高达240厘米，明显比一般人高大，肌内发达，xing器官发育较早，xing欲强烈。当生长至高峰后，身体状况逐渐开始衰退。基本治疗有药物治疗、放射治疗、手术治疗。此外可采取各种对症治疗措施。患者应注意预防和治疗感染，以改善本病的预后。

生是一次偶然 死是一次必然~！活着的过程 这就是人生~！不要求自己走出的每一步都是对的 只要求自己走出的每一步都是无悔的 人生足已~！在活着的时候要找到自己存在的价值~！让自己过的充实一点~！.既然来到这个世界走一回，就好好的活上他一回~！活着一定要属于自己的“目标”和“梦想”给自己的人生画上几道色彩~！要是找不到自己存在的价值 就想想 自己 给自己一个交代 给父母 朋友 心里最爱的那个他/她一个交代~！然后在好好享受夕阳美 傻笑一下 给自己人生画上一个完美~..！ 活着的意义就是为了寻找活着的意义: 1)每个人都有自己活着的意义.人,要为自己而活.意义就是为自己的目标而努力.成功须付出汗水.成功,失败,大笑,痛哭,每一个环节都尽情的去体会,享受.反之一个人如果没有了理想,做什么都是做给别人看,自己又能体会到什么呢,人活着连这些都不能自己去体会,享受,2)用心另眼看世界吧，这世上不是每个人都很顺利，只是看自己怎么解决，比如你走路的时候被人撞了，别人给你道歉了，有时候你还是会觉得很火，但是你却没想到撞你的人心里其实比你还难受，还是想想那句“开心也是一天，不开心也是一天，何不如天天开心”。3)生容易，活容易，生活却不容易。别发愁，这个社会的和你差不多还很多，但是都快乐的生活着，并不是每个人都能成功的，只要你努力对待每件事情，对生活认真一点，只要你认真对待每一天，不管你的人生怎么样，我相信都是精彩的。一句话:人要活出精彩.加油!

5、为什么企业越大,竞争力反而越弱

为什么企业越大越不盈利？为什么企业越大，反应速度越来越慢？为什么企业越大，竞争力反而越弱？你的企业或许已经陷入“巨婴”现象！

所谓“巨婴”，从字面意思不难理解，就是有了成年人的年纪和身体，但心智还停留在婴儿阶段，呈现“幼态持续”状。中国的很多制造企业就像一个“巨婴”，总是不能根据自己的现状制定一个行之有效的管理办法。比如，人人都在谈管理升级，但真正能够做到升级的，少之又少。大多数都是“高举红旗，原地踏步”，要么根本不动，要么深陷泥潭不能自拔。

在国内的心理学家中，武志红是其中被大众所熟知的一位，前段时间我看了他写的《巨婴国》一书，颇有感触，当然我在这里不是想跟你讲心理学的课，

而是想结合近段时间我在企业里面走访、调研所发现的问题，来说一说很多企业里面的“巨婴”现象。我把企业里面的“巨婴”现象，分为“人”和“事”两个大的方面。

一、体现在“人”上的“巨婴”现象

1、被服务的心理多，服务的心理少

我发现许多企业的管理者、经营者在企业管理的过程当中，都有着过多的被服务心理，尤其是中高层管理人员更甚。他们通过多年的晋升，通过多年的辛勤工作，终于坐上了管理者的位置，但伴随而来的是强烈的被服务心理，认为层级低一点的管理者就应该为自己服务。

前段时间我在一家企业参加了管理周例会，管理周例会是朗欧服务的企业每周都要准时召开的重要会议，是各部门总结上周工作，制定下周工作计划和周目标的主要战场，各负责人都要做好述职PPT。我发现一个生产经理让文员去做述职PPT，自己坐在旁边，然后对文员说着要怎么做，导致工作效率低下，这就是典型的被服务心理。当然我不是说文员、秘书不应该为管理者配备，也有很多企业的管理者确实是需要文员、秘书帮忙处理一些文职上工作的，但是每周关键工作的汇报PPT，还是需要管理者亲力亲为，这样工作才能更高效，会议才更有效。

类似这种情况，在企业里面还有很多，部门和部门之间没有一种服务的心态，更多的是希望别人能够服务于本部门，希望别人能够服务于自己的工作。这样的心理只会导致自己的动手能力严重下降。很多管理者原来在基层的时候，他的动手能力是非常强的，但随着他做到中层管理、高层管理的时候，很多的事情他都不会做了。我认为这就是中小企业里面“巨婴”现象的一种体现，也许在你企业或者在你身上也发生了同样的问题，希望你能够进行内观，并去关注这种心理状态的存在。

2、理论多，实践少

有很多企业都会请培训老师对管理者进行培训，也会把企业的管理者送出去进行学习，进行思想上的启迪，所以，大多管理者都有着丰富的理论知识储备，开会的时候，讲的理论都是一套一套的。也有很多老板跟我讲过：“张老师，我企业做过许多的培训工作，不是说培训不好，培训很好，但仅仅是学了理论，不能在企业里面落地，大家开会的时候，谈起问题头头是道，分析问题逻辑清晰，语言描述也是非常精准，但就是没有解决问题。”

这种情况也是中小企业里面“巨婴”现象的一种体现，员工的素质都很高，管理人员也都挺有水平的，但是落地执行能力差。由此导致在很多企业里面开会的时候，形成相互推诿，相互扯皮的现象，老板坐在旁边，听着大家讲的都有道理，问题也都知道在哪里，但谁去解决问题，最后似乎都落到了老板身上。这其中的根本原因就是落地执行能力差，管理者的理论知识没有跟实践紧密结合，这也是企业需要重点关注的问题。

3、想得多，做得少

我经常会去到企业里面跟老板、管理者进行沟通、交流，在这个过程当中，我经常会听到老板、管理者讲：“我有什么好的想法，但是因为A因素、B原因、C问题，最后没有实现”。这反映的就是中小企业里面人的执行能力差，没有执行的能力，天天就是空想。从能量聚焦的角度来讲，念头是最耗费能量的，你想的越多越耗费能量，你的能量就越不集中，这也是很多人晚上睡不着觉的原因，想的多，往往你的行动力就差，你的注意力没有办法集中在一个点上，导致没有一个好的执行能力。

从人的上面来讲，我觉得中小企业里面的管理者普遍存在三种“巨婴”的心理状态：被服务的心理需求大于服务的心理需求；理论多，实践少；想得多，做得少。

二、体现在“事”上的“巨婴”现象

1、流程多，执行少

我去到企业里面的时候，很多管理者都会跟我讲：“张老师，你看，我们有很多流程文件，我们有很多规章制度，一摞一摞的流程文件就摆在那里”。每当出现这个情景的时候，我都会问对方一句话：“发自内心的讲，这些流程文件你们执行了多少？”每当被问及这个问题，很多管理者的眼神要么悄悄地从我的面部移开，要么低着头羞答答地回应一句：“执行的不多”。这就是很多企业里面一个典型的现象，流程规章制度很多，但执行的却很少。

尤其是中小企业（我指的中小企业是年产值在1个亿到10个亿年之间的企业，我把这个区间内的企业定义为中小企业）都不缺程规章制度，但是企业里面规范化的流程执行情况怎么样呢？我想节目前的各位老板、管理者朋友们比我更清楚，因为你们天天都在企业里面，深有体会。毫无疑问，流程多，执行少这种“巨婴”现象是不提倡的。

2、方案多，动作少

很多企业在经营管理的过程当中，过度追求方案的完美性。朗欧企管为企业提供驻厂咨询服务，当驻厂老师进驻到企业以后，首先强调的就是动作落地比方案完美更重要，甚至有些时候会通过降低要求来统一标准。只有当要求降低了，基本的需求才能够持续地落地，当基本的需求落地以后，再把要求提高一点，再进行落地，不断地循序渐进，不断地改善。俗话说千层之台起于垒土，就像盖大楼一样，一层一层地盖，每一层都需要等混凝土干凝以后，再往上叠加。

但我发现很多企业的经营管理者在这个过程当中，往往试图用快餐思维来解决问题。快餐思维的背后其实就是“巨婴”心理，讲的再直接一点，就是“变懒了”，都想着被服务，没有服务他人的心态了，没有动手能力了，没有执行能力了，没有落地能力了。

上面从“人”和“事”两个大的方面讲了中小企业里面的管理者普遍存在的五种“巨婴”心理：被服务的心理需求大于服务的心理需求；理论多，实践少；想得多，做得少；流程多，执行少；方案多，动作少。我希望企业的老板、管理者都能够对“巨婴”现象有一个基本的认知，能够从你能力的塑造，从你工作当中去避免“巨婴”心理持续的发展。