如何改变员工的心理状态，如何调整员工的积极心态

1、如何调整员工的积极心态

这个问题是每个公司都很难解决的问题，在这里我说下我是怎样来调整我公司员工心态的，仅供参考：

1、领导层要身先士卒，无论何事都要表现的很上心，这样的话就会影响到公司员工的心态。

2、要让每一个员工对自己的公司都有归属感才行，具体方法如：可以让某个员工做个小的项目，这个项目不一定会有多大的用处，主要目的是让员工知道他是有价值的，当员工完成了这个项目的时候，无论是好是坏都要进行一下肯定，这样的话员工的心态就会很积极的。

3、提倡员工集思广益，就是领导层只要想大的方面的事情就可以，如一些小的细节方面要员工一起去想，比如说如何能够节省成本啦什么的，并且要设立奖金制度，这样的话员工也会很积极。

4、每天的晨会。晨会是可有可无的，如果现在你的公司每天都在开晨会的话，建议让员工轮流去主持会议，这样的话可以做到会议不会很枯燥，而且每人的想法也是不一样的，也可以说每天的晨会都不是一样的，这样的话员工就会去晨会充满了好奇，也会提高员工的积极心态的。 以上是我们公司现在用来激励和调整员工心态的方法，或许会对楼主有用处，仅供参考，如有不妥之处还请见量。

你是没有办法管的了，我出一个办法，就是你招聘一名主管进来，管这个企业,包括她的。然后进行全面的绩效考核。考核跟工资挂钩。

主管必须要有的能力

1.可以镇得住全局,有手段,能进行绩效考核

2.有能力,重整业务部门

3.任职之后所有的都正规化,不行就淘汰.

你要只是企业的发展,不是私人感情,有时侯你出面不好处理,还不另请一个人,给所有人都感到压力,更利于企业的发展,别人私人生活,私人感情做为同事老板,但是也不准带到工作中来,不然谈恋爱了,分手了她要生要死,你公司就不开了

没有规矩不成方圆，家有家法，国有国规

想成就一翻事业还是要有详细的制度的

假如说别人看到老板都不上心都在天天上网，聊天，看电影那下面的人还是势气吗？首先你要起带头的作用，还有要求别人的事自己也要先做到，这样处理事情才有说服力！激励员工最直接有效的方法也是直接与个人经济挂沟！让每个人都想得到想挣取，还可以让每个人都有一定的压力，动力，和危急感。

对于你这个特殊的属下加同事，我觉得有几种方案

1、可以直接面对面的谈你的想法，另外给他足够的压力，让他知道他不努力同样也有淘汰的可能

2、直接给他放假，让他找好对象调整好心态再来上班！（金融危机是个很好的介口）

以上参考吧，祝你事业有成！

还是要自己做一套完整的制度！这方面我可以协助！

2、年底了,怎样调整员工的心态?

可定期做一定的娱乐活动，活动一定要根据大部分员工的需求来定。其实管一个人，很简单。但是管好一个人很难，最重要的就是管住一个人的心。

公司一般有三种人：光吃饭不干活的人，吃饭干活的人，吃饭干活并为公司思考的人。每个老板都想找第三种人，其实每个人也都想成为第三种人，可是这中间的介质就是价值体系，公司发展观和个人人生观的吻合了。

所以要想让员工好，就要满足员工之所需，帮助员工成长是最好的方法。当然提高工资也是一个不错的方法，但是见效期可能不长。

可以做些年底聚会和奖励 这大家有目的有目标 做到最好 作为打工者 就是为了能偶更好的待遇和福利 只要公司对下面的工人有责任心 有鼓励心 有关心的心 相信您的公司会越做越大

随遇而安，乐观积极向上

如何调整员工心态 （1）心态调整 法国作家雨果曾说过：“思想可以使天堂变成地狱，也可以使地狱变成天堂。”你不能样样顺利，但可以事事尽心；你不能左右天气，但可以改变心情；你不能选择容貌，但可以展现笑容；你不能预知明天，但你可以用好今天。你不能改变别人，你只能改变自己。所有这些的关键就是积极主动地调整自己的心态。

因此，遇到危机时我们要看到危机后面的转机；遇到压力时要看到压力后面的动力；遇到挫折时要看到挫折后面的成长，遇到成功时要看到成功后面的失败。总之，任何事情都有两个以上的选择，我们要做的是选择积极的应对心态。有专家研究，一个乐观系数高的人，在处理问题时，他就会比一般人多出20%的机会得到满意的结果。因此正向乐观的态度不仅会平息由环境压力而带来的紊乱情绪，也较能使问题导向积极正面的结果。

（2）理性反思 理性反思就是积极进行自我对话和反省。对于一个积极进取的人而言，面对压力和不良情绪时可以自问，“如果没做成又如何？”“如果真的像别人说的那样又如何？”“我真的是一个粗心的人吗？”“我真的是责任心不强吗？”等等。这样的想法并非找借口，而是一种有效疏解压力的方式，并且，在不断的自我追问中，我们会找到问题的真正症结所在。同时，养成记心情日记也是一种简单有效的理性反思方法。

它可以帮助你确定是什么刺激引起了压力和心情不好，通过检查你的日记，你可以发现你是怎么应对压力的，结果怎么样，又该如何应对外界环境对自己的影响，如何塑造自己阳光的心情。 （3）精神超越 卡耐基说：“我非常相信，这是获得心理平静的最大秘密之一——要有正确的价值观念。而我也相信，只要我们能定出一种个人的标准来——就是和我们的生活比起来，什么样的事情才值得的标准，我们的忧虑有50%可以立刻消除。

”人为什么会产生痛苦、不安和犹豫、彷徨？归根到底是因为不清楚自己到底要什么，也就是说，自己没有清晰的价值观和人生定位。所以，心态调整的第一步就是要彻底弄清自己的真正需要。我是一个什么样的人？我想做一个什么样的人？我的人生目标是什么？什么才是我的最爱？什么才是我最为珍贵的东西？什么才是我真正追求的东西？我如何定义成功、快乐和幸福？

——这些问题问清楚了，给自己一个确定不疑的答案，给自己一个生活与工作的理由，每当遇到疑难问题就用这些标准去解释、去衡量，我们自然就会心安理得，自然就会找到生命的阳光和快乐的源泉。 （4）管理时间 现代职场人士时间总是不够用，原因在于没有很好地养成管理时间的习惯。而且误认为忙就是效率，甚至以“工作狂”为荣。时间管理的关键是不要让你的安排左右你，你要自己安排你的事。

在进行时间安排时，应权衡各种事情的优先顺序，要学会“弹钢琴”。对工作要有前瞻能力，把重要但不一定紧急的事放到首位，比如做计划、学习、锻炼身体、授权等，运用pdca循环的方法管理自己，管理工作，防患于未然。如果总是在忙于救火，那将使我们的工作永远处于被动之中，也不会常有阳光快乐的心情。

（5）加强沟通 平时要积极改善人际关系，特别是要加强与上级、同事及下属的沟通，注意与配偶、孩子、父母的情感交流。在压力过大或情绪不佳时，要坦诚地寻求上级、同事、朋友或家人的协助，不要试图一个人就把所有压力与痛苦都承担下来。要筹建自己心情的蓄水池和支持系统，成功时有人分享，挫折时有人倾诉。 （6）建立平衡 首先，我们的人生目标体系不能太单一，也不应该单一。

我们不能一辈子活着只为了工作、事业、金钱、权力、名誉，我们还有更队多的比这些更重要的东西，比如：健康、家庭、孩子、兴趣、学习、朋友、服务他人、精神愉悦等。我们不能成为世俗成功标准的奴隶。其次，我们要主动管理自己的情绪，注重业余生活，不要把工作上的压力和不良的情绪带回家。

第三，留出休整的空间，与他人共享时光，交谈、倾诉、阅读、冥想、听音乐、处理家务、参与体力劳动都是获得内心安宁的绝好方式，选择适宜的运动，锻炼忍耐力、灵敏度或体力……持之以恒地交替应用你喜爱的方式并建立理性的习惯，逐渐体会它对你身心的裨益。 （7）提升能力 既然压力和郁闷的来源是自身对事物的不熟悉、不确定感，或是对于目标的达成感到力不从心，或是担心自己被淘汰。

那么，缓解压力和减少不安的最直接有效的方法，便是去了解、掌握状况，并且设法提升自身的能力。通过读书、读人、读事，通过自学、参加培训等途径，提升自己的职业能力和职业竞争力，一旦“会了”、“熟了”、“清楚了”，能力提高了，你的自信心自然会增强，成就感自然会增加，你的快乐与阳光指数自然会上升。 （8）保持健康 健康的身心是我们塑造阳光心态的基础。

学会肌肉放松、深呼吸，加强锻炼，充足完整的睡眠，保持健康和营养等，这些都应该纳入我们平时工作与生活的计划之中。通过保持你的健康，你可以增加精力和耐力，帮助你抵抗压力与消极情绪的侵袭。 （9）把握今天 压力与消极情绪的产生都有一个相同的特质，就是突出表现在对明天和将来的焦虑和担心。

而要应对压力，减少消极不安情绪，我们首要做的事情不是去观望遥远的将来，而是去做手边的清晰之事，因为为明日作好调整员工心态.

3、如何改变员工的消极状态

给员工一个美好的远景！

给员工一个发挥的平台！

员工是否发挥自己百分百的潜力，主要的还是领导的能力如何！成立人力资源部门的目的，就是要调动员工的积极性！如果一副死气沉沉的样子，说明人力部门没有做好相应的工作，需要大力改进！

激励员工,不要把员工就单纯看作是员工,他们的企业的重要组成部分,所以你们要多对员工进行谈话,征求他们对工作的意见,员工就会觉得领导对他们还是不错的,积极性也就会提高了!~

一个月发俩月工资