心理工作风险点包括哪些，岗位风险点有哪些

岗位风险点有哪些

所谓岗位职责风险是指由于岗位职责的特殊性及存在思想道德外部环境和制度机制等方面的实际风险，可能造成在岗人员不正确履行行政职责或不作为，构成失职渎职、“以权谋私”等严重后果的廉政风险。西方的法律，首先设想人都可能会犯罪，然后制定制度来严防。这种思路有可取之处。一个现代化的企业必须健全规章制度，并注重执行。凡事从坏处着手，通过努力使之向好的健康的方向发展。市政工程公司作为一家具有近30年历史的国有企业，防范和控制风险始终是最重要的工作，而人员岗位职责的管理又是控制风险的关键。加强管理人员岗位职责的落实，对促进企业稳健经营，走可持续发展之路起着十分重要的保证作用

架子工所工作的场所有哪些危害因会造成什么样的后果?

因为从事的是高空作业所以要保持身体的平衡，血压一定要稳定心脏也要好，而且精神状态心情也要好。如果有某一样不达标的话就会从上面掉下来，轻者重伤骨折重则就会死亡。

架子工地点普遍会比抄较高，通常都是在盖楼房的时候，在高楼外工作，其中安全性是尤为要注意。如何保障安全性呢？对于作业人员们来说基本的2113防护是必须的，不仅仅需要具备架子工的证书，而且也要能5261够熟练地掌握技巧。在实4102际作业的时候要戴好安全帽，绑上安全带，同时也要穿上防滑的鞋子，做好自我的全面安全防护1653，这样在出现问题的时候也能够保障自我的安全性。

主要是你按着架子工的安全操作规程去做，应该是没有什么危害的，也不会造成什么后果的，但是有个前提，你必须得有上岗操作证，价值工属于特殊工种，你有了特殊工种操作证，你才可以上岗

请分别帮我分析一下1、公司全部用保安公司的有什么优缺点2、全部...

结合一点实际接触，帮你分析一下

1、全部用保安公司的人员

优点:保安公司负责物业管理区域的的安全保卫工作，第一就是风险转移。物业可以和保安公司签订保管协议，明确被盗的赔偿协议,保安员不论出现任何大小责任事故,全由保安公司负责.这样的话，即使有任何问题，你都可以让保安公司解决，不愿意的就从每月的外包费用里来解决。

第二就是成本的下降 外包的费用，肯定是建立在你自己对内包费用的核算基础之上的，也是就是说，你的费用肯定应该比自己的要低才对。

缺点:外包的保安，肯定不如自己管的那么好使，另外一个就是管理的难度，有可能会出现你们、外包驻场管理人员之间的分歧，这个比较麻烦，还有就是外包保安的辞退、处罚都会有隔阂，需要提前在合同里约定好。

这些以外，还要防止合同到期临近前的波动问题！这个很重要，如果是直接续签，问题不大，只要是换人，自己就得当心了。

2、内部自招

优点：管理方便、效率高。

缺点：风险自己承担。成本要高于外包的成本，而且相对于外包，自己需要操的心比较多。用工风险自我承担。

3、一半一半

不知道你的物业性质是什么，不是很好分析。简单提几点建议。

（1）敏感区域，重点区域区分，负责的内保、外保最好不要有交叉的区域工作，容易明确职责和风险；

（2）保安的招聘、薪酬渠道独立，不混淆。避免互相之间产生矛盾，保安心态有偏差可能会引起很大的矛盾和风险。所以最好练薪酬都保密。

（3）内外保工作的要求需要一致（工作标准，不一定指工作量）。

大致以上几点吧，不知道能不能帮到你！