新员工心理培训有哪些题目，新员工入职培训的内容

1、新员工入职培训的内容

新员工培训的心得

我认为企业新员工入职培训主要应该强调以下几点：

一、必须给新员工讲述企业的中长期的远景规划（这部分不宜讲的太详细）要详细地讲述企业使命及价值文化、团队建设等，有条件的应当将企业的硬件环境用录象给新员工看，这样让员工在进入工作状态前对企业的工作、生活环境、企业使命、企业中远期目标及企业精神的精华部分有一个比较详细理解，要不员工在进入工作岗位前无法找到要将自己的事业交给企业的理由，自然新员工的流失率也就无法降下来。

二、要在新员工培训中详细地将企业工作流程进行比较详细地了解，特别是涉及员工日常工作过程中需要知道的流程，如请假程序、报销程序、离职程序等，当然企业所涉及的流程很多，涉及到的岗位流程应由部门主管进行在岗培训（最好是在新员工入职一周内完成），防止员工在接触工作后不清楚工作流程及其他相关流程而办事处处碰壁，工作效率提不上去，使员工产生厌烦的心理，作好这方面的培训是为员工营造良好工作环境的基础。

三、福利作为企业薪酬（工资、福利、培训机会、晋升机会、奖励）中主要项目，也是员工特别关心的部分，因此应在培训过程中讲清楚企业的福利情况（包括种类、享受条件及享受的程度），虽然这方面应该在复试结束时给应聘者讲清楚，但通过入职前的培训进行更详细的讲解有利于员工对企业产生依赖，特别是对重要职位的员工很重要，这是安定员工的又一关键。

四、安全生产教育，特别是制造企业在这方面相当重要，当然安全教育的内容比较多，应根据企业的实际情况编制培训重点，但不论是那种企业对消防安全及电力安全的培训都很重要，制造企业还应该加入器械安全等，重点强调违章作业的危害及安全防范和发生事故后如何应急处理（包括逃生、报警、呼救等）以减少事故损失等，我相信经常发生工伤及其他安全事故的企业是没办法降低企业员工流失率的。

五、在培训形式、培训课时及培训讲师的安排上应当讲究，因为我在组织企业内部职工培训的过程中不论人数的多少，结果给我的答案总是录音的效果最差，视频其次，培训参加者接受效果最好的是面授（即讲师与培训参加者面对面进行讲授），在培训的技巧方面一定要作到案例引用恰当，讲堂绝对不能死板，要不断通过提问和案例将培训参加者的思维带入到讲师的思维中来，这样他们的思维才会活跃起来（其实我也接受过人力资源管理课程的培训时就感觉到自己接受的多少跟讲授者调动自己思维的程度有很大关系）。在培训课时的安排方面，我们原先接受学校教育的时候的课时安排其实是很有科学依据的，因为人的注意力集中的时间段一般不会超出60分钟，对单个的系统思维的注意程度应该不会超出90-120分钟，当然我这样说是因为我在组织培训过程中培训参与者在两个小时内接受的比较好，但超出两个小时的培训就会随时间的延长而不断降低（我最长连续进行过三小时的SA8000的面授培训，第二天培训参与者告诉我对后面的部分的理解远不如前半部分透彻）。在培训讲师的安排上一定是对所培训的项目具有相当的理解，否则是没办法组织培训的。

企业文化 企业内的要求员工必须知道的等 还有岗位培训等 每个企业都应该有员工手册 那个 是 最简单的培训了

2、如何简要编制《新入职员工培训内容》

关于新员工培训有各种方案，计划有许多，根据我的总结不外乎以下这几大块

一、心态培训

首先让新员工有个良好的心态，只有心态的改变才能拥有成为一名优秀员工的源动力。

二、企业文化与企业战略目标的认识

确立与企业发展的同一目标，让企业文化成为今后的工作准则，能让新员工更快速的融入到企业当中。

三、企业产品知识的培训或岗位知识的培训

这点很必要，虽然招进来的人员通常都是本专业毕业的，但每个企业都有不同的运作方式，让理论变成实操。

四、创新理念的导入

企业要发展需要不断的创新，新员工的进入会带来很多新的信息，这时候导入创新理念更有助于新员工边学习边思考。

3、美容院新员工激励心态培训

要看你们行业和岗位情况，美容院员工最荣誉造成负面情绪的是每天工作同质化，经常重复同样的工作，而且薪资待遇和未来发展空间都有一定的限制。所以你在激励的时候最好从这几方面入手，至于怎么激励，要根据每个人不同的性格和情绪低落的原因。比如根据经验丰富程度来制定薪资标准，这样他们也会努力工作，提升自己的业务，还有就是结合企业未来的发展，他们会有更高的职位和发展空间，举例来说，如果你们以后会开分店或连锁，他们就有机会独立去运营一个店之类的。不过激励不要给他们画大饼，这样属于欺骗，会造成负激励的效果。

经常给予员工激励，会提高员工的觉悟，心态积极，工作更精神。员工的心态如此重要，所以美容院的经营管理要重视员工的心态培训。

4、新员工入职培训课程有哪些?

我觉得主要是厘清新员工培训的目标，需要让其对行业、企业的了解及个人的职业规划，还是树立正确的价值观，团队精神，还是其他。每个企业不一样。就目前八零九零新进员工的培训而言，平衡智慧管理学院就有专门的培训课题，他们还是深圳市教育局的下属培训单位，他们专门针对新员工的培训《从校园人到企业人》这一课题已经是世界500强等优秀企业的必修课。

这是一个比较成熟的课程了，包含有下面这些部分，还可以针对您的企业进行个性化的培训。

第一部分 从校园到社会的跨越

企业和学校的四大不同点

企业最欢迎什么样的大学生

初入职场十大困惑分析

案例讨论：新员工珊珊刚进公司一个月就离职的现象分析

第二部分 初入职场四个意识的转变

个人导向到团队导向：放下个人英雄，寻求团队合作，在共赢中实现自己；

情感导向到职业导向：放下个人情绪，聚焦团队目标，树立职业形象；

成长导向到责任导向：放下“小我”，主动承担团队责任，在责任中成长；

思维导向到行为导向：放下“光说不练”，快速行动，在行动中寻找有效方法。

第三部分 人在职场应该具备的心态

正面积极：面对挫折，绝不抱怨，迎接挑战，在不断的挑战中成长自己；

空杯学习：学历不等于学习力，社会上考验的是学习力；

主动负责：一个人能负多大的责任，就能成就多大的事业；

合作共赢：你能和多少人合作，和什么样的人合作，决定了你的成就有多大；

树立人生目标：明确的人生目标，能让你利用一切资源、一切机会去实现它。

第四部分 人在职场应该懂得的礼仪

基本职业形象

基本办公室礼仪

与领导或同事沟通礼仪

拜访或接待客户礼仪

会议发言礼仪

还有其他的培训课程，您可以上他们网站看，就是平衡智慧的全拼，或百度《平衡智慧管理学院》就可以了！