心理社团的绩效考核有哪些,一般心理社团的社规则有哪些

laoshi 心理科普 2024-08-26 14:00:02

1、人事部绩效考核指标有哪些?

人事部绩效考核指标有哪些?

不同的部门不同层级,绩效考核指标是不同的,如团队意识、爱岗敬业、服务意识、学习能力等。

定量类:招聘计划制作、招聘达成率、招聘合格率、培训计划制定、课件研发、会议纪要整理发表、记录考勤、基本信息录入、社保办理、办公用品管理、文档管理、工资制作。

定性类:职业精神、创新改善能力、团队意识、服从性、指导协调、服务态度。

扩展资料

人力资源管理的核心是绩效管理,绩效管理中最重要的环节是绩效评价,而绩效评价是通过考核绩效指标来体现的。绩效考核指标就是将品德、工作绩效、能力和态度用科学方式结合组织特性划分项目与标准,用以绩效评价与业绩改善。

绩效考核指标是指通过明确绩效考核目标的单位或者方法,对承担企业经营过程及结果的各级管理人员完成指定任务的工作业绩的价值创造的判断过程。

如对企业员工是指对企业员工考核指标执行,就包括企业员工的品德、工作绩效、能力和态度进行综合的检查和评定,以此确定其工作业绩和潜力的管理方法。

参考资料

百度百科-绩效考核指标

不同的部门不同层级,绩效考核指标是不同的,如团队意识、爱岗敬业、服务意识、学习能力等。

定量类:招聘计划制作、招聘达成率、招聘合格率、培训计划制定、课件研发、会议纪要整理发表、记录考勤、基本信息录入、社保办理、办公用品管理、文档管理、工资制作。

定性类:职业精神、创新改善能力、团队意识、服从性、指导协调、服务态度。

楼主没有说是人事部的部门考核还是岗位考核。

前者是根据部门职能及部门阶段工作任务而定,后者是根据岗位职责、团队工作分解而定。具体取哪些指标,还要和公司的管理现状有关。比如有些企业的人事部工作偏重人事行政,那么部门指标可以选取行政事务管理、车辆管理、办公用品管理、招聘培训管理、薪酬绩效管理等;岗位指标可以根据岗位工作实际适当细化。

工作态度、团队意识、职业精神等可以作为考核内容,但不应作为绩效考核指标,因为这些属于能力素质,还不是直接的绩效结果。

前面有网友提人力资源工作计划按时完成率、招聘计划完成率、培训计划完成率、绩效卡和计划按时完成率、绩效考核申诉处理及时率、员工任职资格达标率、核心员工流失率等,个人认为有些问题:首先,**率是一个比率,不同的分子和分母的取法会使结果会产生很大差别;其次仅仅用定量指标来衡量招聘工作,容易忽视招聘工作的质量。诸如人力资源部、行政部等部门,不应过于强调定量指标,而应以定性指标及过程指标等对其工作进行衡量。

希望能帮到您。

眼看不同的部门不同层级,绩效考核指标是不同的,如团队意识、爱岗敬业、服务意识、学习能力等。

定量类:招聘计划制作、招聘达成率、招聘合格率、培训计划制定、课件研发、会议纪要整理发表、记录考勤、基本信息录入、社保办理、办公用品管理、文档管理、工资制作。 定性类:职业精神、创新改善能力、团队意识、服从性、指导协调、服务态度

2、常用的绩效考核方法有哪些各自的优缺点是什么

常用的绩效考核方法有哪些各自的优缺点是什么

绩效考核常用的方法有目标管理法(MBO)、关键绩效指标法(KPI)、平衡计分卡(BSC)

1、目标管理法,是目前应用最广的一种考核方式,目前企业中应用的考核方式大部分都是目标管理法,目标管理法的优缺点:

优点:比较容易操作,目标比较容易设定,由企业根据自身情况设置即可。

缺点:由于目标的设置原因,造成激励性、系统性上存在不足。

2、关键绩效指标法(KPI),是提取企业关键成功要素的为考核指标并制定相应目标的一种考核方式,关键绩效指标法的优缺点:

优点:较目标管理法,KPI更加标准化;在制定绩效指标时,遵循目标分解的原则,由上至下;在制定绩效目标时,更趋向于标准值及标杆值,目标感更强。

缺点:相对于平衡计分卡,系统性不足;

3、平衡计分卡(BSC);是一种将指标分为财务、客户、内部运营、学习发展四个维度的一种考核方式,平衡计分卡是一种战略管理的工具。平衡计分卡的优缺点:

优点:指标比较系统,以战略为导向,注重企业长期发展及可持续性发展;

缺点:由于是一种战略管理系统,操作及初期推动相对繁琐,对企业推动人员的素质要求相对较高。

3、社团评优考核标准表?

社团评优考核标准表?

为规范河北青年管理干部学院学生社团工作,促进学生社团健康、有序发展,本着客观、公正、公平的原则,特制定本细则。考核周期为每年度一次,考核单位为河北青年管理干部学院学生社团,考核程序在学院团委指导下进行.

一、考评内容

年终考评将社团工作分为八个项目及附加项。八项内容分别为:纳新情况、注册情况、换届情况、财务管理、社员大会、干部例会、举行活动和宣传工作。

二、考评程序

(一)社团评比依据 ( 八项和附加项,由学生会进行调查核实,个别项目需附详细证明材料。)

(二)在院团委社团部主持下,学生会依据社团相关工作考核记录,核定社团年终考评成绩.

三、考核项目、考核指标及评分标准

(一) 社团内部组织工作部分

l 、纳新情况

(1)纳新宣传实事求是,收费合理,提前报批 。

(2)新老成员注册情况。

2 、注册情况

(1)注册表中对学期工作有详细、切实可行的计划 。

(2)活动开展积极并有创意。

(3)登记名单(负责人要注明)及资料填写完整。

3 、换届情况

(1)由上届社团负责人推荐经由院团委审核批准 。

(2)候选人应在内部组织按照选举程序规范选举产生。

4 、财务管理

(1)有专人负责财务,设置账簿,采用收付记账法,资金来源、去向逐项登记清楚,并有相应原始凭证,账目清晰 ,管理有序 。

(2)定期向学生社团成员公布财务使用情况 。 注:需附证明材料公示

(3)收支合理。严格执行社团经费专款使用 ( 学生社团的经费只能用于内部管理和活动组织上所需物品,严禁使用社团经费购买私人物品)。

(4)在学生社团负责人换届时,做好财务交接工作。

5 、社员大会

(1)社团每学期至少召开一次社员大会并按时上交社员大会总结

(2)社员到会情况良好,出席人员达到社员总数的比例。

6 、干部例会

(1)社团定期召开干部例会,讨论社团活动及发展。

(2)干部例会有较为详细的会议记录,参会人员能够积极发表意见 。

( 二 ) 社团活动及负责人工作部分。

7、社长大会 。

(1)会长本人按时参加社团联合会工作会议及活动。

(2)能发表对协会工作的看法,能对联合会工作提出意见及建议 。

(3)积极配合社团联合会开展各项工作。

8 、举行活动

(1)每学期至少有一次面向校内或校外的活动。

(2)活动主题好,形式新颖 ,主要是要调动同学们的积极性使之参与。

(3)有充分的准备工作,安排要合理周密。

9 、宣传工作

(1)悬挂宣传条幅、摆放宣传展板提前报批,遵守宣传工作规范 。

(2)及时利用各种宣传手段发布活动预告及活动情况 。

(3)按时上交活动总结 。

(4)社团活动在校内媒体有正面报道 。注:需附证明材料

附加项:

1 、考虑积极寻求指导教师指导工作的社团。

2 、完成社团部临时交办任务,根据任务实际考虑( 需要注明活动名称 )。

3 、积极接受院团委学生会对其工作的检查和监督

4 、借用物品和使用会议室按照要求即使归还和清洁

注:1 、此细则由院学生会社团部负责解释。

积极接受院团委学生会对其工作的检查和监督 ,积极参与活动和宣传工作。

积极参与.

积极接受院团委学生会对其工作的检查和监督

一般来说 先看成绩 然后就跟4,6级挂钩

然后还有其他参加社团活动 学校和院的活动有关

还有寝食得分

入党也得分 担任职务也得分

总共一下算下来 就比谁参加的活动多

大学嘛 一个小社会 需要的就是参加

4、学校社团考核制度

济南大学学生社团活动审批制度(试行)

为规范我校学生社团活动的开展,更好地为广大同学服务,使我校学生社团活动健康有序地向前发展,特制定本制度。

一、活动要求

、学生社团开展活动,必须遵守国家法律法规和校规校纪。

、学生社团要根据自身特点,结合我校实际,积极创新,开展丰富多彩的活动。

、每学期的前两周,各社团要讨论确定工作指导思想,制定本学期工作计划,提交要开展的各项活动计划,报社团管理部门审批。经审批同意后,各社团才能执行活动计划。

、每学期各社团开展活动不得少于两次。

、各社团开展活动要紧扣本协会的宗旨,以提高协会会员的技能为根本出发点,不得开展有悖于本社团宗旨的活动。

、社团活动要符合大多数会员的兴趣和意愿,能调动大多数会员参与的积极性。

、社团不得开展任何以营利为目的的商业性活动。

二、活动实施

、学生社团在组织各项活动之前须提交活动申请报告,并向社团管理部门提交活动策划书和经费预算报告,经初步审核同意批准后方可进行。未经批准组织社团活动的,追究当事人责任。

、学生社团要在教学区域内开展活动的,必须经过社团管理部门和有关教学、行政部门的共同审批同意;在学生生活区域内的室外场地开展活动的,必须经过校团委、公共服务中心和保卫处的共同审批同意,并须填写〈济南大学学生活动申请表〉。

、学生社团举办以下活动须首先向社团管理中心申请报批:

、全校性的比赛及其他活动;

b、两个或两个以上学生社团联合举办活动;

c、与校内其他单位或校外团体、单位、个人的联合活动;

d、有外籍人士参加或涉外内容的活动;

e、涉及宗教、民族问题的活动;

f、其他有关学校秩序的重大活动;

4、申请举办上述活动须在活动两个星期前提交以下书面材料,管理部门审核同意后学生社团方可开始活动的筹备工作:

a、活动的目的、内容、参加人数、时间地点、主办单位、协办单位、负责人;

b、涉外人员或被邀请人员的基本情况;

c、挂靠单位或指导教师意见;

d、经费来源及其预算,组织方式;

e、其他需要说明的问题;

5、学生社团原则上不能开办收取费用的培训班、学习班。确有必要开办的,则由校团委组织,并严格按照开办成本收取相关费用。

6、社团开展活动,凡是名称或组织成员为跨校的均为跨校活动,此类活动必须经过校团委批准。未经许可,不得组织跨校性活动,特殊情况须经上级团组织和省学联的同意并征得兄弟院校团委同意后方可实施。

7、活动负责人要统筹安排,保证活动顺利进行,并对活动的秩序、安全及其合法性负责。

三、其他

1、活动结束后,社团的负责人须向社团管理部门进行书面总结汇报,经审阅后备案,作为年终社团考评依据。

2、社团的张贴物必须遵守下列规定:

A.社团公开张贴的各种布告、通知、海报、启事、广告和宣传品等,应按照学校有关规定执行。

B.张贴物须内容真实,字迹端正,纸张整洁且署社团正式名称,以示负责且便于联系。

C.严禁张贴未经批准的各项活动的通知、海报、广告等,严禁使用不文明文字、图画和标志。

5、社团的绩效考核表怎么做?

没时间帮你设计表格,大致说下,第一栏序号 第二栏部门 第三栏姓名 第4栏联系方式 第五栏出勤天数 第6栏活动参与度 第7栏重大活动参与度 第8栏社团贡献度 具体分数你自己分配 大致这样

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