社工心理游戏有哪些,社会工作小组活动可以开展哪些室内游戏,老年人
1、社会工作小组活动可以开展哪些室内游戏,老年人
老年社会工作的主要内容
1、身体健康方面的服务;包括健康服务和健康照顾有关的服务。前者是为老年人提供的与身心健康直接有关的治疗、康复、预防等方面的服务;后是为老年人提供的与身心健康间接相关的生活照料、家务助理、出行协助、事务管理等服务。
2、认知与情绪问题;抑郁症、痴呆症、谵妄症、焦虑症,社工要帮助老年人改变情形,消除产生这些情绪问题的因素。同时社工也要致力于改变老人的认知,帮助老人适应情形,因为有些情形是无法改变的,最后还要看老人对待介入的态度,观察老人是否有抵触情绪。
3、精神问题的解决
精神上问题社工要围绕老人珍惜生活非常重要;找到往事的意义;直面自己的局限;接受生活中是非的两面。拓展个人爱和同情的圈子。
4、社会支持网络的建立
社会支持系统的工作包括老年伴侣工作,家庭体系工作(帮助家庭解除羁绊,把家庭动员起来;识别成功的家庭应对技能,并根据需要拓展新技能;帮助老人及其家人有冲突有需求排出先后秩序;为老年制订一个行动方案,帮助家人治疗旧伤,处理积怨),照顾人支持体系的工作(开办照顾人支持小组;维系信照顾人,给他们提供情绪上的支持和具体建议,让照顾事家效率更高,更有收获),促进老年人与社会相融合方面
5、老年特殊问题的处理
虐待老人指的是恶意对待老人,在身体情感和心理上,性方面或经济方面对老人构成虐待和剥削。介入措施保护老人免受经济方面的剥夺;提供救助性服务;构建正式和非正式社会支持网络;作政策方面的倡导和舆论呼吁,改变和调整环境。
2、可以去人自杀的地方见他吗
当然可以,但是那种地方的风水不好,可能还有怨气停留在那里。
如果你曾有过自杀的想法。花几分钟的时间看一看好吗? 我只是一个高中生,从初中的时候开始慢慢地接触了许多抑郁症病人。看着他们真的很难受。未来或许我会去学社会工作专业,去帮助更多的人。临床心理,是我一辈子的梦想,但我却不能去选择,不要问我为什么,我不想回答这个问题,这是我的痛苦,让我自己纠结就好了。 这几天又看到了很多人因为心理上的压力而离开了这个世界。有感而发写下了这篇文章。
我只想把我自己的想法写在这里,希望更多的人能够看到,好好想一想。我也学了很多心理学相关方面的知识,不是一个心理学白痴,不是单纯的爱好者。 看不看由你们自己决定,我不能强行把我的价值观灌输于你们。 在这个世界上,几乎每个人都曾有过自杀的想法。或许你会对自己的想法而感到恐惧,或许你会突然感觉自己特别的特殊,特别的缺少安全感,但其实这一切都是正常的。要知道,在这个世界上,有这种烦恼的不是只有你一人。
每个人都有自己的烦恼和痛苦,每个人都曾有绝望,但这永远都不是你去自杀的理由。你以为只有你有痛苦吗?你以为你的痛苦没有任何人能够理解吗?但其实你错了。在这个世界上比你还要痛苦的人太多了,你体会过当绝症患者知道不出一个月自己就会离开的那种感觉吗? 不是只有你有烦恼,不是只有你有自杀的想法,只是你现在还没有办法接受事实。
曾经的我和你们一样,我的痛苦是从看着那么多想要自杀的人的时候开始的,看着你们的烦恼是我最大的痛苦。可能你们会觉得我很可笑,为了别人有什么可痛苦的?但你们不会理解,当你每一天,都会亲眼看着许许多多的人离开这个世界的那一刻,那种心情。从曾经的无法理解,到如今的感同身受。
在我的人生当中遇到的挫折不比你们少,我也遇到了很多事情,我受到了很多的人的排挤,自尊心的伤害,别人的冷嘲热讽,我无一没有遇到过,我也想过自杀,我也曾走上天台,但是我渐渐地学会了冷静,就在站在天台的一瞬间,我想明白了很多事情。 原谅我在这里毒舌。 有人曾天真的问我怎么死不会痛?你知道真正想自杀的人吗?不顾三七二十一直接就跳了!怕死你还想着什么自杀?最不痛的死就是乖乖地活下去等到死亡的那天!
很多人说要自杀的时候,更有很多无知的人居然回复”你赶紧去死啊“”跳啊“之类的话语,可能你以为说自己想要自杀的人只是小题大做,但你是否考虑过有些人,正在绝望的时候进行了求助。有时候你们的这些话语,只会造成两种情况: 1.开始害怕,放弃自杀的念头 2.或许是好胜心,或许是彻底恨透了这个世界,或许是绝望心,感觉已经没有任何人理解自己。于是就冲动的离开了。 请说这些话的人好好考虑下别人的感受行吗?
这不是一个玩笑,只有一些幼稚的人才会拿死亡去开玩笑。自杀不是游戏!死亡更不好玩! 可能你曾经说过这些话,看到我所说的这些会有两种想法: 1.理解,改变,反思 2.很反感我,觉得我装模作样说这些话有什么意思 有时候别人问你,你真的想清楚了吗?自杀后你会后悔吗?可能你会很自信的回答不会。这种自信,我不知道你是从哪里来的。这本身就不是一件值得夸耀的事情,而你却如此果断的回答不会。
知道什么是真正的不后悔吗?就是一句话不说就走人!做不到就不要回答不会! 你以为你不会后悔,可能站在楼顶的那一刻你还在缠缠发抖,考虑着许多。在你考虑的那一刻,你应该意识到,你会后悔的。一定会。而当你跳下去的那一刻才是你真正意识到自己后悔的时候。你以为这是一种解脱,你以为跳下去只是一时的痛苦就再也没有困惑了。然而你错了。 我只能这么说,自己想象下跳下去的疼痛,自己想象下那个画面感。
你是先感受到从未感受到的疼痛,大于心灵上的痛苦的疼,然后还不能确定死去。 没有人可以帮你做出选择,我们只能说劝告。最后你要怎么做完全取决于你自己。好好考虑吧。 还有太多的话语想要表达。等到下次吧。希望你们能够好好看一看,我知道没有多少人能够有耐心去看一篇很多字的文章,我也没有资格灌输给你们我的价值观。所以这一切取决于你自己。 在文章的最后还是那句话。
每个人都有自己的烦恼和痛苦,但这永远都无法成为你自杀的理由。好好感受一下吧。
3、如何养成任务管理的好习惯?
养成任务管理的好习惯,可以通过一些辅助软件来进行帮助,比如敬业签。
敬业签是一款功能比较全面的桌面便签软件,分为个人便签和团队协作便签,主要功能包括:云储存、多端云同步、提醒待办事项、时间管理、标记已完成和时间轴等。
敬业签目前支持五端同步,分别是苹果手机端、安卓手机端、iPad端、Windows系统PC端和web网页端,后续Mac端也将上线。
敬业签多分类标签功能是它的特色之一,可创建多个分类标签,每个标签可容纳20个字符,也就是10个汉字,并且可根据自己的需要设置标签宽度和滑动特效,不同的记录内容通过标签进行分类归纳后,一目了然。
可以从每天每项工作使用任务管理工具来辅助管理任务。
workless可量化的任务协作软件,通过积分来衡量每个任务的任务量、难度和完成质量,最终合理量化每个协作创造的价值是workless的核心思想,诠释了精准协作创造价值的理念,适合中小企业或者成长型企业使用。
功能如下:
一、任务管理
1、任务分为四个优先级,其中A优先级的任务有时效性考核要求,如超时会根据扣分配置产生连带(连带上级)扣分;
2、一个任务的角色包括发布人、执行人、验收人,其中执行人可以是多人,也可以在任务执行过程中指派新的执行人协作
3、预估任务量是最终验收获得积分的重要依据,发布任务时需要客观评估该任务的任务量,并尽可能精准。
4、任务执行获得的积分=日基础分*难度系数*完成质量*任务量,其中难度系数、完成质量由验收人根据沟通和经验主观评定
二、任务的量化评分
1、执行人需要对A类任务特别关注,A类任务超时扣分=扣分日基础分*超时天数,并产生连带扣分,扣分日基础分和连带层级可设置;
2、执行人交付任务时提交执行任务的耗时,耗时是单独做该任务所花费的时间,不是时间流逝的长度。耗时是验收人最终核准任务量的参考;
3、验收人主观评定难度系数和完成质量,并根据执行人提交的耗时和发布人填写的预估任务量最终评定核准任务量,核准任务量应倾向预估任务量,适当参考执行人耗时,此后分数将自动计算出。
三、项目全局管理
1、项目进度的全局管控,清晰显示项目包含的任务、动态、文档、文件和进展;
2、在线创建项目文档,多人协作编辑查看;
3、共享项目文档,并进行动态管理
4、关键的项目讨论留痕,提升参与者对项目的信息对称程度
四、通过积分量化任务
积分是执行任务产生成果的量化体现,workless提供积分管理工具,对任务、汇报等成果进行统计,形成积分排名,为团队管理者提供数据依据。
workless适应不同的行业,30+行业在使用workless解决工作中的团队协作问题、任务管理问题、项目协作问题。
做好任务管理,才能让员工掌控自己一天的工作,不会让项目拖延,减少焦虑。正确的做法是选择一款适合的任务管理工具来协作做好任务管理。
WorkLess可量化的团队协作软件,通过积分来衡量每个任务的任务量、难度和完成质量,最终合理量化每个协作创造的价值是WorkLess的核心思想,诠释了精准协作创造价值的理念,软件免费使用,适合中小企业或者初创型企业使用。项目或者任务讨论的内容及反馈信息不会被淹没掉,关键的项目讨论留痕,提升参与者对项目的信息对称程度。
功能如下:
一、任务管理
1、任务分为四个优先级,其中A优先级的任务有时效性考核要求,如超时会根据扣分配置产生连带(连带上级)扣分;
2、一个任务的角色包括发布人、执行人、验收人,其中执行人可以是多人,也可以在任务执行过程中指派新的执行人协作
3、预估任务量是最终验收获得积分的重要依据,发布任务时需要客观评估该任务的任务量,并尽可能精准。
4、任务执行获得的积分=日基础分*难度系数*完成质量*任务量,其中难度系数、完成质量由验收人根据沟通和经验主观评定
二、任务的量化评分
1、执行人需要对A类任务特别关注,A类任务超时扣分=扣分日基础分*超时天数,并产生连带扣分,扣分日基础分和连带层级可设置;
2、执行人交付任务时提交执行任务的耗时,耗时是单独做该任务所花费的时间,不是时间流逝的长度。耗时是验收人最终核准任务量的参考;
3、验收人主观评定难度系数和完成质量,并根据执行人提交的耗时和发布人填写的预估任务量最终评定核准任务量,核准任务量应倾向预估任务量,适当参考执行人耗时,此后分数将自动计算出。
三、项目全局管理
1、项目进度的全局管控,清晰显示项目包含的任务、动态、文档、文件和进展;
2、在线创建项目文档,多人协作编辑查看;
3、共享项目文档,并进行动态管理
4、关键的项目讨论留痕,提升参与者对项目的信息对称程度
四、通过积分量化任务
1、积分是执行任务产生成果的量化体现,WorkLess提供积分管理工具,对任务、汇报等成果进行统计,形成积分排名,为团队管理者提供数据依据。WorkLess适应不同的行业,30+行业在使用,解决工作中的团队协作问题、任务管理问题、项目协作问题。
养成好的行为习惯实际是在学习“做人”。我给同学们提几个问题:在座的各位,说过谎话吗?讥笑讽刺过别人吗?骑车闯过红灯吗?排队加过“塞儿”吗?说过粗话吗?自己的书包是自己收拾吗? 如果你养成了比较好的行为习惯,就可以说,你在按照现代人标准培养自己。 怎么才能养成好的习惯呢? 第一是从小事做起,注意细节。 一个人的习惯好不好,素质高不高,往往反映在小事上。要明辨是非,随时提醒自己。
比如,注意自己的站相、坐相、走相、吃相,注意每一次作业或考试书写的工整,注意待人接物的礼仪,等等。一开始可能有点儿“累”,但用不了多久,你就习惯了,而且让你一辈子受益。 第二是开好头不开坏头。 习惯是通过过程养成的,而过程都有开头。只要是想好了准备做的事,就要果断地开头,不要拖,不要等。比如:我打算背单词了,好!开始背。我打算写日记了,好!开始写。
一段时间以后,你觉得它已经成为你生活的一部分了,甚至没有什么觉得不觉得,到时候就自然而然地去做了,好习惯就养成了。相反,坏事千万别开头。因为开了头就会对自己放纵了。 对于电脑游戏,什么rp
g、fif
a、星际、cs,我也接触过,好玩,爽!可它真耽误事。你要被它抓住了,陷在里面了,一时“爽”了,一辈子可能就不“爽”了。还有一种东西叫“万智牌”,千万别迷上它。
我们可以玩,学习效率越高,玩的时间就越多。可一定要玩有益于身心健康的东西,而且一定要能管住自己。人是一种很奇怪的东西。有些事是他该干的,有些事是他想干的。要命的是,该干的往往不想干,想干的又往往不该干。怎么办?只能管住自己,想办法把想干的纳入该干的范围,把该干的有兴趣地干好。能比较自觉地这样做了,就是成熟了。现在,我和我的一些同学已经能够在学习的成功中享受巨大的快乐,那是任何游戏都不能相比的。
第三是咬牙坚持。 开了好头就要持之以恒,遇到困难要咬牙坚持,千万不能松劲。我从小学一年级开始写日记,到现在一天都没有间断过。3000多天,有累得实在不想动的时候,有病得起不来床的时候,怎么办?咬牙顶住。把日记本放在枕头上,写一句也要写。事后,你甚至会被自己的精神所感动,进而特别珍惜自己的成果,越来越不忍心放弃,于是就成了好的习惯。 第四是创造好环境。
可以几个人约定,也可以班级倡议,大家互相督促,把某些好的东西坚持下来,杜绝和克服那些坏的东西。这样做很有好处,不仅有利于养成好习惯,而且,好朋友有了,好的集体风气有了。 第五是不找借口。 据说美国西点军校有一条规矩,就是:不许找借口!这对于养成好习惯非常有帮助。人最容易原谅自己,事情没做好,想办法找一些原因,让自己心安理得,这是一种坏习惯。
它会让你软弱,会让你偷懒,会让你逃避,结果你丧失了勇气。 第六是要利用一切机会来锻炼自己,习惯于为他人服务。 建议大家有机会的话要乐于担任一些社会工作,如:班干部,科代表等等。它不仅不耽误学习,反而是锻炼自己责任意识、为他人服务的意识和工作能力的好机会。这些东西形成了,也是一种好习惯!
作为一个团队的管理,最头痛的恐怕就是团队成员任务遗忘和拖沓,长期下去就会造成低绩效,低竞争力,最终在竞争中落败。我们使用日事清进行任务管理工作,多被动管理到主动管理,养成了良好的工作管理习惯,包括及时记录代办任务,定期梳理任务列表,更新任务进度,知会任务成员,和准时交付任务成果等。日事清提供了四象限管理表格,可以把任务按照重要性和紧急性整理到不同的象限,以便更直观的安排日程的优先级,减少日程衔接的时间浪费。这样不仅可以增加项目组各成员的沟通和交流,还可以合理的分配每个人的工作任务内容,每日领导可以看到各个员工的一天工作内容,大大加强了工作的效率。而且日事清还提供手机端操作,非常方便。
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