职场领导的心理有哪些，当领导的都是什么心里

1、作为管理者需要什么样的心态?

一位卓有成效的管理者，一般具有以下6个特征：

1、重视目标和绩效；只做正确的事情。

2、一次只做一件事情，并只做最重要的事情；他极为审慎地设定自己的优先顺序，随时进行必要的检讨，毅然决然地抛弃那些过时的任务，或者推迟做那些次要的任务；他知道时间是他最为珍贵的资源，必须极为仔细地使用它。

3、作为一名知识工作者，他知道自己所能作出的贡献在于：创造新思想、远景和理念；他的原则是：我能作哪些贡献？为了达成整体目标，我如何激励他人做出自己的贡献？他的目标在于提高整体的绩效。

4、在选用高层管理者时，他注重的是出色的绩效和正直的品格。他能敏锐地感觉到为一个关键职务选用人才，是一项非常艰巨的任务。卓有成效的管理者也知道，还没有人能永无过失。他知道人无完人。即使是最有能力的人也有弱点。他关心的是一个人能做什么，而不是他不能做什么。他致力于充分集中人员的知识和技能，利用这些优势达成组织的目标。

5、他知道增进沟通的重要性；他有选择性地搜集所需要的信息。他知道有些事物不能被量化，而过多的信息会导致混淆和混乱。

6、他只做有效的决策。

做为一名管、理者，最重要的就是把自己的心态放好，俗话说：上梁不正，下梁歪，如果你都做不好，更没办法要求下属做到优秀了，给下属做个榜样，让他们明白你的意思，感到能在你手下做事，很荣兴。很值。可以随时为你效劳。这样，你就是一名成功的管理者。

我也是一名管理人员 我所做的就是让下面的员工有好的待遇 让老板有钱赚 其实我觉得最重要的就是把工作做好 那样我们才有权利和上面的人谈条件 让员工有好的待遇 工作做好了 老板赚钱了 员工待遇好了 自然自己的也少不了了 其实我感觉真的没什么 只要上对的起老板 下对的起员工就可以了

以身做则

我是一名管理者，我的心态是：积极两个字来概括，以自己做事的态度来要求自己的员工。作为一个领头羊说话分场合。一旦说出的话一定要施行。最主要的要看执行力度。

最重要的心态就是一视同仁!

2、现在的老板都是什么样的心态.

老板的心态是 为能为找到踏实肯干 能吃苦耐劳 指哪打哪的员工而痛苦着 为不断增加成本而苦恼着 老板最想找到能独立担当工作的 听话的 能吃苦耐劳的员工

无奸不商、无商不奸！

现在的老板都是以赚钱为目的作为目标！

有效益的员工是老板想找的人！！！

一个对待亲人一般的员工等!

老板希望能走一个奴工，而且要求的工作要适合多方面的。更希望的是工资不高找一个肯干更干的好不会要求加工资的人。

3、身处职场上司偏心如何应对

有人说人的心本来就长的偏，所以难免偏心。虽然这句话是开玩笑，但是偏心的事人们可没少做，职场里这样的事情也很多，比如有件事你处理可能会更好，但你的上司却会让他的校友或者他的朋友的朋友去做。专家们表示，偏心行为一旦违法，可以诉诸法律，但对于合法的偏心行为，有其他一些应对策略可供采用。 专心做你的工作 有些职场达人建议，看到别人受关照不要抓狂，而是要反省一下自己。当别人受到优待时，你很容易产生嫉妒或者怨恨心理，但这时候重要的是评估一下你自己以及公司对你的看法。最好检视一下自己有哪些劣势，想办法加以改进，以让同事对你的工作做出更加积极的评价。 员工应该避免“把自己埋没在”工作中。关于你工作成绩的细节你让老板知道得越多，别人把你的努力据为己有的可能性就越小。当你埋没自己时，你就让别人脱颖而出了。人力资源领域的资深人士也认为，员工应该把自己的表现记录下来。 打理人际关系 感到自己被忽视的员工可以设法打理一下与老板的关系。 一位公司首席执行长说，“愿意晚下班，愿意加班的人……能给上司留下其他人所没有的忠诚和值得信赖的印象。这在99%的情况下都是靠工作表现的。”有些员工应该找人帮你说话，向公司说明你的成绩和价值。“你可以请公司里有一定影响、受大家尊敬的人谈谈对你工作成绩的看法。如果有人真的欣赏你做的工作，你请他们向老板说明你的成绩，他们是不会拒绝的。” 老板给予优待也许并非偏心 有时候信息的缺乏会让员工误以为老板偏心。没有充足的背景信息，你不可能百分之百地了解老板是如何对待其他人的。我们并不是一整天都和这个人呆在同一间屋子里。 专家们表示，并不是所有的优待行为都是不公平的。你会发现有人薪酬比你低或者比你高，但薪酬差距也许只是由合法的非歧视性因素引起的，有时候员工获得灵活工作时间等额外优待是合情合理的。