谈判中的同情心理包括哪些,国际商务谈判中谈判人员应有哪些能力和心理素质

laoshi 心理科普 2024-04-17 22:10:01

1、在商务谈判中如何使用同化策略?有什么例子说明一下.各位亲,能分...

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1. 投石问路策略

又称假设条件策略,是指在商务谈判过程中,一方提出一些假设条件以探测对方意向,抓住有利时机达成交易的一种策略。

2. 沉默寡言策略

在谈判中先不开口,保持沉默,让对方尽情表演,以此暴露对方真实的动机和最低的谈判目标的策略。

3. 声东击西策略

己方为达到某种目的和需要,有意识地将洽谈的议题引导到无关紧要的问题上,从而给对方造成一种错觉,使其做出错误的或违反事实本来面目的判断。

4. 欲擒故纵策略

对于志在必得的交易谈判,故意通过各种措施,让对方感到自己是满不在乎的态度,从而压制对手开价,确保己方成功。

2、商务谈判中让步时应注意的事项有哪些

商务谈判中让步时应注意的事项有哪些

以采购谈判为例,为您介绍商务谈判中,运用让步策略需要注意的三大事项:

注意事项一:不要无谓让步

时机是指让步的时间和问题的排序。

从时间看,让步不要提前,也不要延后。提前会提高对方的期望值,迫使己方继续让步,延后则有可能失去谈判成功的机会。

从问题看,谈判前和谈判中要不断深入了解对方的真实需求,哪些问题为对方最关心;哪些问题于对方较为次要或无所谓;谈判中如何依序提出问题等等,均给予通盘考虑。尤其对关键问题的让步,宜在对方一再请求和说服之下,以忍痛合作的态度做出小幅度让步,使对方感觉来之不易,才会珍惜其让步。

不作无谓让步,指每次让步都应换取对方在其他方面的相应让步或优惠,不该让步时决不让步。

注意事项二:不要太快让步

每次让步幅度不宜过大,让步节奏也不宜太快,否则会使对方认为最初的报价或还价水分很大,从而要求不断让步。一般来说,不宜承诺同等幅度的让步,重要问题力争使对方让步,次要问题可考虑先做让步。谈判中采购谈判人员作为买方可主动做次要问题的让步,开初幅度可稍大一点,以后就缓慢让步。

注意事项三:让步时不要不加掩饰

在整个谈判过程中,要注意掩盖己方的真实意图,暴露真实意图对己方而言无疑是致命伤。同时要强调让步对自己利益造成的损害,即使对方让步使自己获利不小,也不能喜形于色,谈判高手总是让对方觉得大家打了平手,切忌将对方视为绝对的失败者。

1、不要让对方看出是被迫让步,而要表现出同情对方。

2、最好是在刚进入谈判时,主动报高价,在谈判中表示友好,降到原价格。

3、表示出咱们不成我还会和别的企业谈判,我没有太多时间和你在一起。

4、要想到公司的长久利益。

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