孩子竞争意识过强,如何培养学生的竞争意识

laoshi 心理科普 2023-09-25 06:03:07

导读:本文主要探讨了如何培养学生的竞争意识。文章中提到,竞争本身只是手段,而真正的目的是完成一件重要的事情,以及实现个人的进步。因此,应该多培养孩子的合作和助人意识,以及独立思考和解决问题的能力。班主任应该培养学生的集体荣誉感和个人道德素质,让他们知道通过与他人竞争,能提高自己,从而提高整个集体的实力,乃至让集体获得更高的荣誉。在培养竞争意识的过程中,应该采用多种方式,如知识竞答、选择适当的竞争对手等,以激发学生的竞争意识,同时也要关注到失败者的培养和鼓励。如下为有关孩子竞争意识太强怎么办,班主任如何培养学生的竞争意识的文章内容,供大家参考。

1、孩子竞争意识太强怎么办

1、孩子竞争意识太强怎么办

不太应该,现在中国的孩子竞争意识太强了,而忽略了竞争本身只是手段,而真正的目的是完成一件重要的事情,以及实现个人的进步。我觉得如果孩子还小的话,应该多培养他的合作和助人意识,培养慈爱之心和社会责任感,到了15岁以后要教会他独立思考和独立解决问题的能力。等这些都具备了,再让他去社会中学会竞争,否则很容易因为一两次失败就心理失衡。

2、班主任如何培养学生的竞争意识

2、班主任如何培养学生的竞争意识

“竞争”是达到目的的一种方式,不能把“竞争”当成目的,否则跟“只会打打杀杀的小混混”有什么区别。

身为班主任,应该培养学生的集体荣誉感、个人道德素质的提升。

让他们知道通过与他人“竞争”,能提高自己,从而提高整个集体的实力,乃至让集体获得更高的荣誉。

3、如何提高同学们的竞争意识

3、如何提高同学们的竞争意识

我都系要面临中考的一员,要提高班里的同学竞争意识都要看看他们有没有这种意识嘎。培养竞争意识, 素质的提高和人才的培养,离不开宽松合格的竞争机制,因材施教,可以从一件小小的知识竞答(题目五好跟难),令同学们得到各种肯定、鼓励后,内心是高兴、喜悦的,感到自己也能学好,积极性也就会提高

4、如何培养高中生的竞争意识

4、如何培养高中生的竞争意识

培养高中生的竞争意识的技巧:

一: 渗透竞争意识

首先,激发学生的紧迫感,危机感、责任感。本人通过班会及团活动、所学知识、各种信息以及动物世界中存在的竞争情况引导学生认识自然界里优胜劣汰是实实在在的。在各种科学竞相崛起的今天,没有竞争意识,没有拼搏精神是要落后淘汰的。其次,增强“荣誉感”,强化竞争意识。有意识地把个人的言行与班级、学校的荣誉感连在一起,使人人都希望多为集体增添光彩,不为集体抹黑,从而强化集体竞争意识。

二:寻找一个恰当的竞争对手

每个学生都希望自己比别人强。利用中学生这种心理,在班级中开展了“我要比他强”的活动。选择竞争对手是最关键的。学生往往选择班级最优秀的同学作为竞争的对手。由于差距大,加上中学生的毅力不强,竞争往往是半途而废。针对这种情况,本人给他们提出两条参考意见:竞争对手应是某一方面比你略强的;竞争对手与你的差距不要过大。例如选择班中排名相近的同学去竞争。这样学生选择的竞争对手就比较实际了。学生与对手竞争起来才能真正起到竞争的作用。

三:创设各种竞争方式

单一的竞争学生出现失败的机会较大。所以,竞争不能单一,要多方面的。例如经常采取男同学与女同学比;小组与小组比,四人背书小组比;同桌与同桌比,班干部之间比等形式,鼓励竞争,用“比”促“劲”。在让学生竞争的过程中还要大力表扬胜出者,让其产生自豪感,促进其带动其他方面全面发展。作为班主任,还应把学生竞争的结果画成曲线图,让学生有计划、有步骤地进行竞争,使学生在竞争中发现自己的长处、不足和取得的进步,提高学习的积极性、自觉性。不但要在学习上竞争,其他的非学习活动也要竞争,例如出墙报的竞争,清洁的竞争等。以激发他们的竞争意识,使他们勇于竞争,敢于表现自我的热情。

四:要做好学生竞争胜负后的工作

作为班主任,要对竞争的胜出者进行大力的表扬。例如,发奖状,奖作业本,加德育分等,让学生觉得自己辛苦拼搏,竞争战胜对手是有价值的,使他们产生成功感与荣誉感,从而更进一步地努力,争取更好的成绩。而对于竞争的失败者,我们也不能放弃他们,而是帮他们分析其中失败的原因,并为他们寻找一个更适合的竞争对手,再次激励他们奋发,进步。

通过以上的方法培养学生养成了良好的竞争,同学们在平时的学习中基本上能做到勤奋好学,努力拼搏。大部分同学的学习成绩都有了一定的提高。

5、要考研了,同学之间竞争很厉害,怎么办?心态怎样?

5、要考研了,同学之间竞争很厉害,怎么办?心态怎样?

不用太担心,当初我和我同学考同一所学校、同一个专业的,我们俩关系也很好,还会互相帮助,有消息互相通知,这样的话反而会形成一个良好的复习环境

不知道你和同学关系如何,不管怎样,不要太在意竞争、不要敌视对方,如果把太多精力放在这上面,反而会影响复习

放平心态,不要给自己太多的压力,只要努力去复习就好

6、如何不被同学排斥

6、如何不被同学排斥

给你几点意见(仅供参考): 1。你平时跟同学是怎么相处的啊? 2。遇到矛盾你是怎么解决的啊? 3。从心理上讲,不管身份高低,每个人都希望受人欢迎,因为受人欢迎意味着对自我价值的肯定。老师希望受学生的欢迎,学生同样希望老师喜欢自己。一个人可能一时不在乎别人是否喜欢他,但是他不可能所有的时候都不在乎。人们之所以要追求受人欢迎是在我们一出生时就注定了的,因为我们总是不能离开他人而独立地生存。在人际关系问题上许多人共同存在的认识上的两个误区。一是对人际关系抱无所谓的态度,二是在人际关系上过分讲究谋略。 处理好人际关系的关键是要意识到他人的存在,理解他人的感受,既满足自己,又尊重别人。下面有几个重要的人际关系原则: 人际关系的真诚原则。真诚是打开别人心灵的金钥匙,因为真诚的人使人产生安全感,减少自我防卫。越是好的人际关系越需要关系的双方暴露一部分自我。也就是把自己真实想法与人交流。当然,这样做也会冒一定的风险,但是完全把自我包装起来是无法获得别人的信任的。 人际关系的主动原则。主动对人友好,主动表达善意能够使人产生受重视的感觉。主动的人往往令人产生好感。 人际关系的交互原则。人们之间的善意和恶意都是相互的,一般情况下,真诚换来真诚,敌意招致敌意。因此,与人交往应以良好的动机出发。 人际关系的平等原则。任何好的人际关系都让人体验到自由、无拘无束的感觉。如果一方受到另一方的限制,或者一方需要看另一方的脸色行事,就无法建立起高质量的心理关系。 最后,还要指出,好的人际关系必须在人际关系的实践中去寻找,逃避人际关系而想得到别人的友谊只能是缘木求鱼,不可能达到理想的目的。我相信,受人欢迎有时胜过腰缠万金。 对朋友——善交际勤联络:俗话说得好:树挪死,人挪活。在现代激烈竞争社会,铁饭碗不复存在,一个人很少可能在同一个单位终其一生。所以多交一些朋友很有必要,所谓朋友多了路好走嘛。因此,空闲的时候给朋友挂个电话、写封信、发个电子邮件,哪怕只是片言只语,朋友也会心存感激,这比邀上大伙撮一顿更有意义。 向竞争对手——露齿一笑:在我们的工作生活中,处处都有竞争对手。许多人对竞争者四处设防,更有甚者,还会在背后冷不妨地“插上一刀踩上一脚”。这种极端,只会拉大彼此间的隔陔,制造紧张气氛,对工作无疑是百害无益。其实,在一个整体里,每个人的工作都很重要,任何人都有可爱的闪光之处。当你超越对手时,没必要蔑视人家,别人也在寻求上进;当人家在你上面时,你也不必存心添乱找茬,因为工作是大家团结一致努力的结果,“一个都不能少”。无论对手如何使你难堪,千万别跟他较劲,轻轻地露齿微笑,先静下心干好手中的工作吧!说不定他仍在原地怨气,你已完成出色的业绩。露齿一笑,既有大度开明的宽容风范,又有一个豁达的好心情,还担心败北吗?说不定对手时早已在心里向你投降了。 让自己开朗点,能主动大胆的对你觉得不错的同学说话 其次要让自己具有一定的忍耐力,毕竟同学之间有点小摩擦是件很正常的事,不能随便就爆发乱使小性子 最后一点,也是最重要的,就是要以诚待人,不在朋友的背后说朋友的坏话,对好朋友要讲义气。。

7、如何应对同行的不正当竞争?

7、如何应对同行的不正当竞争?

勇敢面对不正当竞争山东省平阴县神农大药店 刘静观点五:争取双赢走联盟之路 浙江省嘉兴市王江泾镇闻川大药房 聂宝林在当今市场经济的环境中,企业为了生存、发展,竞争是必然的。场景中出现的不正当竞争,只会扰乱市场,搞得两败俱伤。降价已经不是当今药品零售企业的“杀手锏”,各家药店的利润空间已经很小,尤其是药品多次降价,社区实行药品零差率销售,使单体药店的运营如履薄冰。竞争对手零利率或负利率运作,不符合市场规律,不可能长久。通过诽谤、欺骗等手段拉拢顾客,总有一天会“搬起石头砸自己的脚”。因此,小马可以通过合适的渠道,和另一家药店沟通,建议其走联盟、连锁之路,共同为百姓做好药品供应工作。同行不一定是冤家山东省沂水县许家湖镇南王庄药店 袁俊浩对于药店同行之间来说,存在着共同的利益点,而且一荣俱荣,一损俱损。小马药店因为对手恶意竞争而失去顾客的同时,对方也付出了部分药品低于进货价销售的代价,如果这样长久地竞争下去,势必会给两家药店都带来巨大的损失。在此种情况下,小马不妨亲自走访一下对方药店的新店长,以拉家常的方式来拉近彼此的距离,把两家药店在经营中遇到的问题摆到共同的利益点来商讨共存共荣的发展路子,免得打价格战弄得两败俱伤。同行不一定非要成为恶意竞争的对手来挤垮对方才有出路,相反,只要双方找到了共同的利益点,各自在强化特色方面下工夫,相互之间取长补短,就完全可以共同繁荣,甚至还可以成为很好的盟友。另外,小马要练好自己的“内功”,如在专业服务上追求超越对方,在药品营销上保持一定的灵活性,在独家品种不具备竞争优势时要适时淘汰,不断发掘适销对路、品质优良的特色品种,以提高自身竞争力。以诚意打动对方福建省东山县食品药品监管局 林国峰俗话说“同行是冤家”。但是冤冤相报何时了?在此种他人采取故意或者恶意打压生意的情况下,如果采取相互倾轧的方式,不仅不利于药店生意的起冷回春,还极有可能出现两败俱伤的局面。因此笔者建议:两家药店“携手打造药品销售平台”。小马首先要有肚量,宽宏待人,可以上门友好请教竞争对手是如何使“生意做得如此风声水起”的,诚心将自己经营的一些优势经验与她探讨;接着,谈谈自己药店的欠缺之处,邀请她帮忙修正、解决;在拉近了彼此之间的距离,有了一些共同语言的基础上,寻找适当的时机,向这位新店长倒倒近阶段本店“业绩大不如前”的苦水,说说如此“恶意竞争将会导致两败俱伤”的体己话,等等。如此这般,相信这位新店长应该是会幡然醒悟的。最后,在取得相互信任的基础上,小马可以提出“优势互补”、“经营特色品牌”、“诚信相待”等“携手打造药品销售平台”的建设性意见供她参考,并将自己的具体操作措施告诉对方。这样,相信两家药店会相得益彰,共同得益。吃一堑 长一智提升竞争层次山东省五莲县食品药品监管局 李军价格竞争是市场运作中不可避免的一种经济规律,也是一种最常见、最常用的竞争方式。但应当看到,价格竞争是把“双刃剑”,运用得好,效果自然好,运用得不好,不但“伤”不到对方,反而容易“伤”到自己。尤其是“自杀式”恶性价格竞争更是如此。所谓“自杀式”恶性价格竞争,是指不顾自身实际情况,以极低的价格扰乱市场,以期扩大自己的市场份额的一种竞争方式。从本场景看,竞争对手采取的正是这种“自杀式”恶性价格竞争。价格竞争并不可怕,关键是如何根据自身资源和所处的环境,采取有效的措施予以应对。具体来讲,就是做到“质量、产品、服务”三策并举,做到“有所为,有所不为”,积极应对价格竞争。靠优质优价迎接价格竞争。价格竞争是低层次的竞争,充其量只是一种竞争工具,由于药品缺乏价格需求弹性的特点和药品需求属于刚性需求的特性,决定了药品不能单纯地用价格标准来衡量,药店不能长期将价格竞争作为竞争策略。作为以营利为目的的药店,刻意降低药价,甚至低于进价售药,极易给假劣药品提供可乘之机,药品质量难以保证。因此,面对价格竞争,药店应调整心态,沉稳应对,在优先保证药品质量和药店营利的前提下,根据实际情况,可以适当调价,也可以“稳坐钓鱼台”,做到“以不变应万变”。靠产品结构规避价格竞争。不可否认,由于市场条件的变化,药品的营利空间越来越小,在这种情况下,药店应当调整经营思路,丰富产品结构,增加与健康相关的商品品类配置,靠产品差异化走特色经营之路。如此,可有效规避药品价格竞争,另辟蹊径,确保药店正常发展。靠特色服务走出价格竞争。如前所述,在当前的市场情况下,药店已不可能再通过降价来维持利益,恶性的价格竞争,不仅不可能持续发展,反而可能会在“降价”的同时,降低了服务标准,这正是药店经营之大忌。就药品而言,质量是第一位的,服务是第二位的,第三位才是价格。

8、高中同学之间如何处理竞争和自己的心态

8、高中同学之间如何处理竞争和自己的心态

顺其自然最好~~~~~~有人和你竞争那就是给自己最好的动力,至于心态,记住少思多做~~~ 其实别人跟你比不比又有什么呢 自己觉得好就可以了 能考上自己喜欢的学校 喜欢的专业就好了 比 只是为了变得更强 如果你因为比成绩而有了心理负担 不如不去在乎 因为负担会使你的心理压力更大 或许也会因此产生逆反和急躁的情绪

而且就像楼上说的 好成绩不代表好未来 文凭只算是个敲门砖 而能力才是最重要的 对不

9、如何避免同质化竞争

9、如何避免同质化竞争

在相当长的时间内,中国制造是不需要想象力的,需要的只是抓住显而易见的机会和资源。世界上最大的消费市场和最大的劳动力市场,仅此两项,在相当长的时间内使中国制造拥有了强大的活力和竞争优势。不过,天然的低成本可以造就暂时的优势,但这样的低成本终究不是战略。中国制造始终面临两条抛物线。一条是作为增长曲线的抛物线,一条是作为微笑曲线的倒转的抛物线。这两条抛物线引发两个相关的问题:中国制造如何克服增长的极限(抛物线的顶点)?中国制造如何从微笑曲线的最低端(生产加工)沿两边(研发和营销)上升?三个案例涉及的产业看起来都是“夕阳产业”——PC制造业、航空业和饮料业。三个企业都是在近年内成立的,其产品在各自产业里都属于低端产品。如果用波特的五力分析模型来分析,我们很容易得出结论:这是三个没有前途的企业。在如此缺乏想象空间的产业里做如此缺乏想象空间的产品,而且,作为新进入者,它们不可避免地受到各自产业里的市场在位者的打压和排挤。然而,这三个企业都获得了奇迹般的增长。神舟电脑五年之内,从零开始,年产值做到58亿元,它能不能成为中国的戴尔?春秋航空的商业模式和增长势头很容易让人想起美国西南航空公司,王老吉在相当成熟和饱和的中国饮料市场,作为新市场进入者,年销售收入达到25亿元,大出娃哈哈、可口可乐的意料之外。神舟电脑的产品和春秋航空的服务都是以低价著称,但它们的低价不是来自低廉的劳动力成本,也不是以质量为代替的低价(事实上,春秋航空的飞行员收入比同行还要高,其飞行安全要求也比同行严格)。最重要的是,以远低于同行企业的价格出售产品和服务,但它们的利润率并不低于甚至略高于同行业水平。它们凭的是什么?概略地讲,它们的竞争力来自它们对客户需求精准的把握,即准确地知道顾客真正要什么和不要什么,同时知道这个行业是因为什么成为夕阳产业。凭着这两个“知道”以及基于这两个“知道”的低端破坏和逆向创新,它们成为各自行业的破坏者和创新者。“ 破坏性创新”理论的创立者克里斯坦森这样说过,一家为避免同质化竞争的美国公司通过在中国设立制造中心获得暂时的成功,但当别的企业也这样做的时候,就会发现自己再次陷入到同质化竞争当中,“所以雇佣低成本劳动力就不能构成一个低成本的商业模式”。那么如何才可能形成商业模式呢?他认为,只能来自对客户需求独具慧眼的识别能力。他认为,在中国,对企业来说,比便宜的劳动力更值得企业重视的资源,是客户资源,“中国具有竞争力的资产就是中国市场庞大的非消费群体的数量,中国市场为各行业的新市场破坏公司提供了肥沃的土壤。

10、孩子有强烈的竞争意识,家长应该如何引导?

10、孩子有强烈的竞争意识,家长应该如何引导?

首先我们应该鼓励孩子有竞争意识,这是对孩子今后的发展是非常有利的,可以增强孩子的自信心,激发孩子的动力,克服胆怯。 但父母一定要要到正确的引导孩子树立正确的竞争意识。要引导孩子公平竞争,告诉孩子“不择手段”的赢是可耻的,竞争应该是以合作为前提的,不要让孩子为了赢得竞争而不顾一切或者仅仅是为了竞争而参与。 父母还要引导孩子做到胜不骄败不馁,赢了不要过于得意洋洋输了也不要水头丧气,要明白一山还有一山高的道理。

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