调动教师积极性的方法,如何实施

导读：本文探讨了如何调动教师的积极性，最大限度地调动教师的工作积极性，充分发挥教师在教育教学工作中的主力军作用，以及教师应具备的心理特点。文章提出，要尊重教师的劳动，提高教师的地位和待遇，维护教师的正当权益；尊重教师的威信、人格和尊严，不片面以学生分数、名次衡量教师工作的优劣，打击教师工作的积极性；善于发现教师的长处，并及时给予肯定；要维护尊师爱生的良好校风，建立融洽的师生关系，增强教师的工作积极性；要鼓励教师通过多种形式进行业务进修，提高教师的教学能力，以满足教学和社会发展的需要；在教育成果的劳动方式上，要重视每个教师的个体劳动，发挥教师在教育教学中的不同特长，培养教师的劳动协作精神，建立良好的师生关系，以实现教育成果的最大化。如下为有关如何调动教师的积极性的文章内容，供大家参考。

1、如何调动教师的积极性

因此，最大限度地调动教师的工作积极性，充分发挥教师在教育教学工作中的主力军作用，是教育科研的内容之一，也是教师管理的实质。

一、教师自尊心强，重荣誉，求贡献，事业心强的心理特点是教师积极性的思想保证。 首先，要尊重教师的劳动，提高教师的地位和待遇，维护教师的正当权益；其次，要维护教师的威信、人格和尊严，不当面指责和挖苦，在教学中，不能片面以学生分数、名次衡量教师工作的优劣，甚至以名次来作为提升、晋级的依据，打击教师工作的积极性。对教师工作上的缺点和失误，应采取适当的方法，给予帮助教育；对教师提出的合理性意见和建议，应给予鼓励和支持；第三，由于教师重荣誉，求贡献，事业心强，在学校工作中，要善于发现教师的长处，并及时给予肯定；当教师在教学教研中作出成绩时，应及时给予表彰、奖励，以维持和保护教师的积极性；第四，学校要形成尊师爱生的良好校风，建立融洽的师生关系，学生尊重和热爱教师会激励教师更好的工作。

二、教师求知欲、进取心强的心理特点，是教师有积极思想和业务能力的保证。 教师的主要任务是指导学生学会学习和掌握技能，发展学生的智力和能力。要完成上述任务，提高教学质量和培养合格人才，教师就要有渊博的知识和各种能力，要在精通所教学科之外，还要具有其他各科的基础知识。如果教师知识贫乏，讲课就会呆板乏味，学生学习无兴趣，教学效果必然很差，因而会挫伤教师的教学积极性，影响教学任务的完成和质量的提高。特别是在科学技术日益发展，知识更新速度加快的今天，教师已有的知识已越来越不能满足教学和社会发展的需要，更新知识提高业务能力，已成为当前教师最迫切的问题。教师在用智慧照亮学生的同时，并没有毁灭自己，而是在学生的激励下不断地发展着自己。 求知欲强是教师的职业特点，也是教育形势发展的要求。作为学校领导，要在这方面给教师创造条件，满足教师的求知欲和进取心。要支持教师通过多种形式进行业务进修，还要鼓励教师在岗学习，使教师了解科技发展的趋势和最新成果，在条件允许的情况下，组织教师学习操作计算机及现代教学设备，提高教师的教学能力，跟上时代前进的步伐。

三、教师劳动形式的个体性而劳动成果的集体性的特点是教师工作积极性的同一矛盾的两个方面。 培养人才的教育活动，是一项周期较长的系统工程，不是一个人能完成的，而是学校全员全方位配合来实现的。因而，教育成果是学校全员集体努力的结果。 然而，从教育成果的劳动方式上看，人才培养的整个过程，无不体现在每个教师的个体劳动上。一是在知识传授过程中，备课、讲课、辅导、作业批改和成绩考核等各个环节，无不渗透教师个人的心血；二是在思想品德教育中，更倾注了教师的一片爱心，一次次的谈话，一遍遍的家访，一回又一回的教育活动，潜移默化的影响，依靠的是教师个体的独立的创造性的工作。 首先，要重视教师个人的作用，发挥教师在教育教学中的不同特长，不能求全责备，苛刻要求；其次，培养教师的劳动协作精神，用集体的智慧和力量开展教育活动，克服个人片面主义；第三，由于教育工作周期长、见效慢的特点，学校领导不能用企业管理的方法来要求教师，急于出成果，更不能用一次考试或考核来评价和否定教师的工作；第四，在管理方法上，既要发挥教师的个人作用，又要重视集体的协作精神。要注意经常检查督促教师在每一教学环节上的工作，并通过抓教研组和年级组的工作来培养集体协作精神。另外，还要经常用信息反馈的手段让教师看到工作的结果，激发教师的工作热情。 总之，调动教师的积极性应多方考虑，有时可以从提高认识水平着手，有时可以从调节情感进行，有时也可以从锻炼意义开始。但不论采取哪种方法，都应从教师的实际出发，并兼顾教师的个性特点和工作特点，才能把教师的工作积极性真正调动起来。以上笔者只是从其主要的、对积极性影响深刻的几方面，结合教育管理理论知识及实践经验的初浅认识，不妥之处请商榷。