人才招聘中的心理误区,必须克服的选拔领导人才的心理障碍

导读：本文介绍了人才招聘中经常出现的心理误区，包括知识误区、能力误区、性别误区、职称、文凭误区以及完人误区等。在人才招聘中不应过于注重学历和能力，而应关注应聘者的实际水平和能力。文章选拔领导人才时需要克服的心理障碍，以及不同岗位对人才招聘的要求。小编建议在招聘过程中要透过现象看本质，注重以“衣”取人，不要一味追求高学历，同时要关注应聘者的综合素质。如下为有关人才招聘有哪些心理误区，选拔领导人才必须克服哪些心理障碍的文章内容，供大家参考。

1、人才招聘有哪些心理误区

人才招聘中经常出现的误区有：

1。知识误区

这种误区就是要求人才知识齐全，成为无所不知无所不晓的“万宝全书”。现代知识门类已达2023多个学科，要求人才在短短的一生中，掌握这么多的知道，是不可能的。而且，也无必要，只要和专业相邻的几门知识有个大致的了解就可以了，不必样样精通。

随着短更新率的不断加快，任何人才均需在工作实践中不断学习新知识、新技术，只有这样才能适应社会、经济、科技发展的需要。

2。能力误区

人的能力有大小，亦有性质的差异有的人宏观、抽象思维能力强，有的人微观、实践能力强，有的人管理能力强，有的人科研能力强。因此，要求人才能力高强，不论什么难题都难不倒他，成为无所不能的常胜将军，只存在于理想之中，在现实生活中是极为罕见的。

招聘工作中，应根据聘用岗位设置的要求，聘用具备相应能力的人才，克服片面追求高能级、能力全方位的误区。

3。性别误区

4。职称、文凭误区

有些单位在招聘时，过于注重职称与文凭，认为“职称越高越好，文凭越多越好”，唯职称、文凭为上，却忽视了了解应聘者的实际水平与能力，在不知不觉中走入了职称、文凭误区。

清代伟大的思想家龚自珍说：“我劝天公重抖擞，不拘一格降人才。

”要有唯才是举，不拘一格，才能为人才的开发和利用创造宽松的环境，要有求贤若渴的诚意，才能有不拘一格降人才的魄力。

5。完人误区

6。争议人才误区

在一些单位，他们不愿意用有争议的人才，宁愿用无争议的庸才。他们不知道，只要干工作，就会有争议。俗话说“众口难调”，同一件事，有的人说好，有的人说不好，其原因是每个人的经历、知识、视角、理解程度均不相同，结论自然也就不同。

要知道“水至清则无鱼，人至察则无徒”。这古训对我们选用人才，走出招聘人才的误区是十分有用的。外国著名管理专家杜拉克说过：“才干越高的，其缺点也往往越显著，有高峰必有深谷。”

燧石轮船橡胶公司的创始人菲力史东，是一位独具慧眼、善识人才的“伯乐”，他选用酗酒成生的发明家洛特纳是一个传奇式的故事。

当菲力史东得知洛特纳是个发明家时，并没有因为洛特纳有酗酒的恶习而歧视他，而是三番五次地去走访他，碰了“钉子”也不灰心，这使洛特纳深受感动。他下决心帮助菲力史东创业，经过反复试验，制成了一种不易脱胶而且储气量大的轮胎。这种轮胎后来被福特汽车公司采用，投入批量生产，使菲力史东的事业有了很大的转变，由创业之初的几个工人和一间旧厂房，到后来成了美国最大的轮胎公司之一。

正因为菲力史东独具慧眼，选来了千里马，才成就了一番大业。倘若菲力史东坚持非完人不用，非能人不用，非有文凭的人不用，那么他的那间小作坊也许仍然是一间小作坊，或许早已被别的“大鱼”吞进肚里了。

2、选拔领导人才必须克服哪些心理障碍

1。克服从众盲从心理，不能人云亦云，有自己独立判断的能力。

2。心理焦虑，总是担心会出错。

3。管理恐惧，许多领导平时无所谓，但真的走上管理岗位后，总是觉得那么好的朋友了，不好指挥管理，但要知道，你的组织管理能力只有这个时候体现。 关系、人品、人家给你送礼得拒绝

3、一般企业对人才招聘有什么样的要求？

不同岗位有不同需求的。

比如说销售人员，要求口齿伶俐，有亲和力。

比如行政人员，需要心思缜密，做事认真负责。

现在的外企更喜欢招那些有经验的，有能力的，学历不是看重的一切，只要为企业创造财富的都是人才，不要陷在误区里

4、去招聘人有哪些方面要注意的？

1、透过现象看本质。首先，以“衣”取人并非不对：衣着整洁得体，透出一个人的职业干练形象。一个人的衣着、仪表与身份、个性还是有紧密联系的。

2、不要一味追求高学历，文凭不等于知识，不等于能力，不等于效益，更不等于人品。

3、由点及面，把握识才的关键点。自信的人通常都是与自己的过去比较，自负的人通常是以自己与别人比较。有时心态决定成功。

4、不碰“识才雷区”。HR忌任人唯亲、忌以偏概全、忌嫉贤妒才、忌只看学历、忌戴有色眼镜、忌投其所好、忌先入为主、忌刻板印象、忌月晕效应、忌投射作用。

5、要实行结构化面试。

结构化面试，是根据所制定的评价指标，运用特定的问题、评价方法和评价标准，严格遵循特定程序，通过测评人员与应聘者 面对面的言语交流，对应聘者进行评价的标准化过程。

6、进行情景模拟测试。情景模拟测试是指设置一定的模拟情况，要求被测试者扮演某一角色并进入角色情景中，去处理各种事务及各种问题和矛盾。考官通过对考生在情景中所表现出来的行为，进行观察和记录，以测评其素质潜能，或看其是否能适应或胜任工作。

它有针对性、直接性和可信性三个特点。

5、人才招聘标准

各公司的企业文化和重点关注的东西有密切的关系，我们可以做出如下总结：

*忠诚度：面临跳槽，企业往往会看重应聘学生对忠诚度的看法。尤其是一些国有大型企业，更为重视员工的忠诚度。在近日康佳集团的招聘中，面试官就提出了“请分析职业技能和忠诚度哪个对企业更重要”的问题。

*实践能力：在注重学生学习成绩的同时，相当多的企业非常重视应聘者的实践经历。例如通用电气（中国）有限公司（GE）就表示他们要招聘的绝不是简单的“学习机器”，在校期间实习、兼职、家教的经验都是积累社会经验的好机会，这都应该受到企业的重视。

*团队协作精神：经营规模宏大的名企往往非常重视员工的团队协作精神。例如联想集团人力资源部的有关负责人就表示，该公司尤其欢迎具有团队协作精神的应聘者。

*创新精神：对于大型企业来说，离开了不断的创新，就等于失去了生命力，因此应聘者是否具有创新精神也是重点要考查的。如联想集团在面试中就十分重视应聘者的创新精神和能力。

*对企业文化的认可程度：企业在招聘过程中常常会考虑到员工是否能够认可和适应该企业的价值观和企业文化，这将决定员工是否能够很好地为企业服务。例如SONY公司在招聘过程中把员工能否适应日本文化尤其是索尼的企业文化作为重点考核内容。

通用电气有限公司在招聘中也要看学生是否喜欢、是否认同GE的价值观，即“坚持诚信、注重业绩、渴望变革”。

*人际交往能力和良好的沟通能力：如SONY把人际沟通能力作为重点考核内容，而毕博管理咨询有限公司人力资源部的经理则透露，毕博在招聘过程中非常重视学生的沟通技巧，因为作为未来的咨询师，应聘者一定要具有与客户沟通、协调的能力。

*对新知识新能力的求知态度和学习能力：一位企业负责人表示，应届毕业生往往不具备直接进行业务操作的能力，基本上都要经过系统的培训，所以学习能力和求知欲应该是重点考查的内容。很多企业都坚持这一原则。通用电气的公关总监表示，公司不是很在乎应届生与公司要求之间的差距，因为他们对于自己的培训体系非常自信，只要有强烈的求知欲和学习能力一定可以通过系统的培训脱颖而出，因此在面试中这两项考核十分关键。

此外，UT斯达康、欧莱雅、安永……都表示是否具备良好的学习能力和强烈的求知欲是企业十分重视的。

6、卢俊卿选拔人才的三个标准是什么？

卢俊卿给儿子的一封信我都看了好几遍了，写的很多错，我觉得这封信可以送给我的孩子，“幸福人生的三个标准”首先是衣食住行；其次是”三情”；最后，有追求目标，受他人尊敬、学会满足；说的很不错，缺一不可，感兴趣的可以看看。

卢俊卿：选拔人才的三个标准。

在选拔人才上提到要有三个标准，最低标准是要有一技之长，至少有一个令人欣赏的美德；基本标准是能干、积极、忠诚；优秀标准是德才兼备、义利兼顾、荣辱与共、能够成为企业长久合作伙伴的人才。

7、面试官是用什么标准来选拔人才的

个人经验认为：

1、面试者穿着打扮得体大方

2、面试者语言表达能力强，说话有条理

3、面试者技术层面的东西能够满足要求

8、招聘人员心理怎么想的

从你所讲的情况来分析，他们是担心你不会安心工作，因为你在一个行业里没有做多久就又换工种，哪家单位都不愿意用经常换工作的员工。

在应聘时，可以告诉招聘人员，我对本行业不是那么熟悉，但我会热爱它（我想我可以在这个行业学会一些礼仪知识，或者能得到很好的锻炼等），请给我一次机会，我会用行动证明来证明。对自己要自信，祝你如愿以偿。

9、当今人才需要具备什么样的素质与技能

目前企业选择人才的八条标准

1、有强烈的进取心和责任感：追求进步，敢于承担责任，能坚忍不拔、独立自主地做好自己的工作。

2、 有较好的组织才能：能领导并激励下属，能与同事之间有良好的工作关系和人际关系，并能帮助别人。

3、有较强的分析能力：能全面思考问题，准确找出问题的实质，能对纷繁复杂的事件进行分析并得出合理结论。

4、有较强的表达和交流能力：能简明而有说服力地表达自己的观点，可对别人产生影响，同时又应有客观、开放的态度吸取别人的建议及反馈。

5、富有创造性：要有创意，有创造性地发挥，应有发现新的思想方法、工作方法，以及达到、实现某个目标最佳途径的能力。

6、有很好地团队精神：一个具有领导才能的人才，应能领导一个集体以取得最佳成果，懂得如何激发周围人的热情，令他们团结一心、协调合作，在工作中最好地发挥个人及集体的作用。

7、具有正直的人格：优秀的人才不贪婪、不狡诈、不存私心，能有为所从事的工作或服务的公司竭尽全力的思想，在每项的工作中都努力遵循诚实和正直的原则。

8、有善于学习的能力：学习能使人增长知识、才干，以便协助公司达到所企望的目的。只有善于学习、不断学习，才能紧跟社会时代的脚步，才能适应企业不断发展的要求。

所谓人才必须具备的素质

1、道德素质：要有良好的职业道德、敬业精神，忠诚。

2、文化素质：有较丰富的知识结构，很好的文化素养。

3、心理素质：能自我调节心态，能放弃、敢选择，自信但不骄狂、自重而不浮躁。

4、身体素质：身体健康，能自我锻炼，保持优良、健康的体魄。

八、所谓人才必须具备的能力

1、有良好的语言表达能力；

2、有较强的工作协调能力；

3、有很好的文字组织能力；

4、有基本的组织指挥能力；

5、有对自身部门（组织）工作的统筹、计划能力；

6、有一定的应变能力；

7、有很好的计算（心算）能力；

8、有较强的实务操作能力。

。