管理中建立模型的作用,OSI的八层模型有哪些?

laoshi 心理科普 2023-12-22 20:20:06

导读:本文主要介绍了管理中建立模型的作用以及OSI的八层模型。模型是管理系统、过程、观念或概念的一种表达形式。通过软件技术和IT基础环境的支持,管理模型能够实现传递最佳管理实践、提高企业运行效率、保证执行到位的效果。文章还介绍了OSI的八层模型以及需要层次理论。需要层次理论是美国著名管理心理学家和行为学家亚伯拉罕·马斯洛提出来的一种激励理论,属于行为心理学派。如下为有关管理中建立模型有什么作用,OSI的八层模型有哪些?的文章内容,供大家参考。

1、管理中建立模型有什么作用

管理模型是管理系统、过程、观念或概念的一种表达形式。

管理模型,其主要的因素包括:管理领域(Domain)、业务流程(Process)、业务规则(Rule)与控制点(Control)、角色(Role)与职能(Function)。

管理模型化,通过软件技术和IT基础环境的支持,能够实现传递最佳管理实践、提高企业运行效率、保证执行到位的效果。

管理中建立模型有什么作用

2、OSI的八层模型有哪些?

第8层是一些安全方面的设计!

一般来说,基本模型就是7层了! 第7层 应用层:OSI中的最高层。应用层确定进程之间通信的性质,以满足用户的需要。

应用层不仅要提供应用进程所需要的信息交换和远程操作,而且还要作

为应用进程的用户代理,来完成一些为进行信息交换所必需的功能。它包括:文件传送访问和管理FTA

M、虚拟终端V

T、事务处理T

P、远程数

据库访问RD

A、制造业报文规范MM

S、目录服务DS等协议;

第6层 表示层:主要用于处理两个通信系统中交换信息的表示方式。

它包括数据格式交换、数据加密与解密、数据压缩与恢复等功能;

第5层 会话层:—在两个节点之间建立端连接。此服务包括建立连接是以全双工还是以半双工的方式进行设置,尽管可以在层4中处理双工方式 ;

第4层 传输层:—常规数据递送-面向连接或无连接。

包括全双工或半双工、流控制和错误恢复服务;

第3层 网络层:—本层通过寻址来建立两个节点之间的连接,它包括通过互连网络来路由和中继数据 ;

第2层 数据链路层:—在此层将数据分帧,并处理流控制。本层指定拓扑结构并提供硬件寻址;

第1层 物理层:处于OSI参考模型的最底层。物理层的主要功能是利用物理传输介质为数据链路层提供物理连接,以便透明的传送比特流。

七层

OSI的八层模型有哪些?

3、需要层次理论是美国著名管理心理学家和行为学家亚伯拉罕。马斯洛提出来的一种激励理论属于_______

1911年美国管理学家F。泰罗的《科学管理原理》一书出版,标志着科学管理的诞生。但真正将管理学与心理学结合,应该是从20世纪20~60年代行为管理学派流行开始的,即将行为心理学学的研究成果应用于管理中。

而成型的管理心理学理论,则一直要到20世纪60~70年代,主要是将系统论、信息论、控制论等现代社会科学的理论应用到了管理科学中,形成了新的技术与方法。而从上世纪70年代到今天,管理心理学又进入了组织行为学的时代,把组织看成一个开放的模式,结合管理和行为科学创立了新的理论体系。

需要层次理论是美国著名管理心理学家和行为学家亚伯拉罕。马斯洛提出来的一种激励理论属于_______

4、管理心理学中关于授权的名词解释

授权是组织运作的关键,它是以人为对象,将完成某项工作所必须的权力授给部属人员。即主管将处理用人、用钱、做事、交涉、协调等决策权移转给部属,只授予权力,不可托付完成该项工作的必要责任,这是授权的绝对原则性。 组织中的不同层级有不同的职权,权限则会在不同的层级间流动,因而产生授权的问题。授权是管理人的重要任务之一。有效的授权是一项重要的管理技巧。

若授权得当,所有参与者均可受惠。

管理心理学是一种把心理学的知识应用于分析、说明、指导管理活动中个体和群体行为的工业心理学分支,是研究组织管理过程中人们的心理及行为现象、心理过程及其发展规律的科学。

5、简述现在流行的管理科学模型有哪些

决策理论模型、盈亏平衡点模型、库存模型、资源配置模型、网络模型、排队模型、模拟模型

管理科学学派又称数量学派,或计量学派,也称数量管理科学学派,是现代管理理论中的一个主要学派。

该学派将数学引入管理领域,用电子计算机作为工具,把科学的原理、方法和工具应用于管理的各种活动,,使管理问题的研究由定性分析发展为定量分析,制定用于管理决策的数学统计模型,并进行求解,以减低管理的不确定性,使投入的资源发挥最大的作用,得到最大的经济效果。

6、管理心理学的研究方法有哪些

对于管理心理学的研究内容,由于流派和国家地区的不同,出现较大的差异。

苏联/东欧/独联体的管理心理学偏重于管理中的心理学问题的探索,研究重点是企业管理中具体的社会、心理现象以及个体、群体、组织、领导人的具体心理活动的规律性等方面。西方国家的心理学研究同社会心理学、社会学、人类学、管理科学、运筹学等学科交叉渗透,不断将管理心理学的研究领域扩大,广泛而没有固定界限。 一些学者认为,管理心理学就是行为管理学,研究的是人的行为心理活动规律。

这的确反映了管理心理学的主要研究内容。对于管理心理学来说,与行为无关的心理研究是意义不大的。但是在GOPLA的研究过程中发现,均衡理论、资源理论等与管理行为没有直接关系的内容也在对管理心理学的发展起着积极的推动作用,由于这方面缺乏专家的研究,GOPLA也将其作为研究重点。 管理心理学是人类文明的结晶。

我国很早就提出了人治和治人的学说,但最终在社会上起全面影响和最重要作用的是儒家和法家的思想,结合着黄老学说,在权术和心术方面几近完善。心术,特别是心战,其管理心理学的成分很高。

7、管理信息系统(MIS)有几种分类方法?它是根据什么原则进行分类的? 人力资源管理理念100—1=0的含义

其主要任务是最大限度的利用现代计算机及网络通讯技术加强企业的信息管理,通过对企业拥有的人力、物力、财力、设备、技术等资源的调查了解,建立正确的数据,加工处理并编制成各种信息资料及时提供给管理人员,以便进行正确的决策,不断提高企业的管理水平和经济效益。

目前,企业的计算机网络已成为企业进行技术改造及提高企业管理水平的重要手段。随着我国与世界信息高速公路的接轨,企业通过计算机网络获得信息必将为企业带来巨大的经济效益和社会效益,企业的办公及管理都将朝着高效、快速、无纸化的方向发展。MIS系统通常用于系统决策,例如,可以利用MIS系统找出目前迫切需要解决的问题,并将信息及时反馈给上层管理人员,使他们了解当前工作发展的进展或不足。

换句话说,MIS系统的最终目的是使管理人员及时了解公司现状,把握将来的发展路径。【编辑本段】组成 一个完整的MIS应包括:辅助决策系统(DSS)、工业控制系统(IPC)、办公自动化系统(OA)以及数据库、模型库、方法库、知识库和与上级机关及外界交换信息的接口。其中,特别是办公自动化系统(OA)、与上级机关及外界交换信息等都离不开Intranet的应用。

可以这样说,现代企业MIS不能没有Intranet,但Intranet的建立又必须依赖于MIS的体系结构和软硬件环境。【编辑本段】核心 传统的MIS系统的核心是CS(Client/Server——客户端/服务器)架构,而基于Internet的MIS系统的核心是BS(Browser/Server——浏览器/服务器)架构。

BS架构比起CS架构有着很大的优越性,传统的MIS系统依赖于专门的操作环境,这意味着操作者的活动空间受到极大限制;而BS架构则不需要专门的操作环境,在任何地方,只要能上网,就能够操作MIS系统,这其中的优劣差别是不言而喻的。 基于Internet上的MIS系统是对传统MIS系统概念上的扩展,它不仅可以用于高层决策,而且可以用于进行普通的商务管理。

通过用户的具名登录(或匿名登录),以及相应的权限控制,可以实现在远端对系统的浏览、查询、控制和审阅。随着Internet的扩展,现有的公司和学校不再局限于物理的有形的真实的地域,网络本身成为事实上发展的空间。基于Internet上的MIS系统,弥补了传统MIS系统的不足,充分体现了现代网络时代的特点。随着Internet技术的高速发展,因特网必将成为人类新社会的技术基石。

基于Internet的MIS系统必将成为网络时代的新一代管理信息系统,前景极为乐观。【编辑本段】市场营销的MIS 市场营销的MIS(Management Information System)是企业或组织整体MIS的一部分。

MIS是一个信息系统,它通过程式化的程序从各种相关的资源(公司外部和内部的都包括)收集相应的信息,为经理们提供各层次的功能,以使得他们能够对自己所应该负责的各种计划、监测和控制活动等做出及时、有效的决策。这个表明MIS的本质是一个关于内部和外部信息的数据库,这个数据库可以帮助经理们做分析、决策、计划和设定控制目标。因此重点是如何使用这些信息,而不是如何形成这些信息。

【编辑本段】重要性 最有效的MIS能够反应随着时间的推移和内部程序的改变,外部的变量如何改变,也就是说,时间和内部变量是否会对外部的变量产生影响。这就建立了一个强大而且有效的知识库,它可以帮助进行预测。虽然建立和维MIS是非常耗时和昂贵的,但是与其带来的潜在利益和对决策准确性的提高相比,对一个组织来说这还是值得的。

Internet为建立和维护MIS提供了一个理想的工具,而MIS也是网络营销中的一个重要的内容

8、管理心理学的研究内容

具体地说,管理心理学研究的主要内容有以下三个方面: 主要研究组织结构、组织环境、组织变革以及各种不同的领导方式及其效果、领导者的选择与训练、影响领导效果的因素,等等,目的是为了使组织自身能更好地适应组织任务和组织使命的要求,以利组织目标的实现和维护组织的生存和发展。

管理心理学主要研究与组织行为有关的人的个体特点,如动机、能力、性向等;人的群体特点,如群体的分类、人与组织的相互作用等;领导行为特点,如领导风 格,领导的评估与培训等;组织理论与组织变革,如组织的模型,组织变革与组织开发研究等;工作生活质量研究,着重从改善工作环境,工作丰富化、扩大化方面 调动职工的积极性,提高生产率;跨文化管理心理学,比较不同的地区、国家、社会制度,文化背景下管理行为的异同,为国际间的经济交流、合作经营企业提供科学依据。

在研究方法方面,管理心理学并没有一种适用于解决一切问题的通用的方法。它主要以心理学及社会学的研究方法,如观察法、访谈法、问卷法、量表法、个案分析、准实验研究、社会调查、公众意见调查等方法为基础,结合管理实际,根据不同的情况、不同的问题,采用适宜的方法,使问题的解决有客 观的科学的根据。

西方国家组织行为学主要应用于人为资源的研究,如利用测验方法选拔职工,或应用评价中心方法对领导进行评价;由专家组帮 助企业增加自我完善的能力,带动各种组织进行改革;决策理论的应用,如协助大企业对重大项目、经营战略进行审定等。采用决策会议方式,在专家指导下,利用电子计算机及专门的决策软件可以大大加快决策的制定过程和提高决策的质量;工作生活质量研究,如制定更完善的作业班制度,防止事故,减少工作的应激等。

两大因素在组织中形成了三大关系系统:一个组织是由人和物这两大因素构成的。

1、物—物关系:主要是技术管理的对象,包括材料、设备、资产、资金、技术等方面的管理。

2、人—物关系:即人一机关系,是一个交叉系统,部分地作为技术管理的对象,但主要是劳动心理学与工程心理学的对象。

3、人—人关系:主要是管理心理学的对象。

a 个体心理 b 群体心理 c 组织行为 d 领导行为 管理心理学的研究内容包括个体心理、群体心理与组织心理和领导心理四个方面。 a 个体心理

b 群体心理

c 组织行为

d 领导行为

管理心理学的研究内容包括个体心理、群体心理与组织心理和领导心理四个方面。

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