急求案例,谢谢,管理心理学问题

导读：本文主要探讨了如何树立良好第一印象以及在就业过程中如何展现自己的综合素质。可以从重视知识技能准备、坚持实事求是、仪表端庄举止文明以及早作准备等方面着手。文章也强调了就业过程中与用人单位的互动，以及正确评价自己的重要性。如下为有关急求案例,谢谢,管理心理学问题的文章内容，供大家参考。

1、急~求案例,谢谢

如何树立良好第一印象

在则业过程中如何树立良好第一印象呢?笔者认为可从以下几个方面着手。

1.重视知识技能准备，提高综合素质。则业的准备不仅仅表现在毕业阶段，而是贯穿于大学生活的始终。因此，作为青年学生，自跨入大学校门的那天起，就应设计着自己的未来，重视知识技能准备，建立合理的知识结构，提高自己的综合素质。一步一个脚印地为今后能实践自己的理想打好基础。当今社会是人才竞争的社会。大学生怎样才能适应社会，怎样才能在人才竞争中取得一席之地，关键在于对自己综合素质的培养与提高。具体说，就是要不断提高自己的思想道德素质，科学文化素质，生理心理素质，拓宽自己的知识面，专业面。在实践中锻炼自己的工作能力，应变能力，适应社会的能力人际交往能力，口头表达能力，组织管理能力等。一名优秀的大学毕业生，不用多介绍就会给用人单位形成良好印象，使第一印象的功效得到充分发挥，找到理想的单位。

2.事实求是。客观地评价自身。目前，大部分大学毕业生的就业方式是借助人才市场。与用人单位“供需见面。”“双向选择完成的。作为大学毕业生，在步入人才市场前，应静下心来。全面客观地回顾自己大学时代走过的历程，事实求是地评价自己，分析自己的实力。找出自己的不足。明确则业目标方向，做好充分准备。才能有助于就也成功。

对大学毕业生来说。采取何种方式评价自我也很重要。笔者认为。以采取书面的方式为好。书面材料容易使人入脑，容易产生定势效应和泛化效应；对就业的成败。就业后的发展产生较大影响。在书写自我介绍的时候，要坚持事实求是，人真，客观，既不能“吹牛”，又不能过分自谦。应表达时装适度，富有个性，篇幅不宜太长，要便于阅读，有吸引力。书写时首先应列出自己的自然情况，第二部分着重介绍自己在校期间德智体等方面的情况，取得了那些成绩，受到了那些奖励，获得了那荣誉称号，第三部分介绍自己的能力情况，包括工作能力，自学能力，适应社会能力，有那些特长爱好等等，这部分实际上介绍的是自己的特色，要多加重视。

3.仪表要端庄，举止要文明，气质要高雅。仪表端庄，举止文明是给人产生良好印象的基础。仪表举止非常直关，只要你往对方面前一站，一开口，对方就会在脑中产生一些反应，如站在面前的大学生属何种性格，修养怎样，属哪种类型的人，有无必要与他交谈下去等等。重视仪容，仪表，不能理解为追求时髦。大学生在“包装”自己时，应符合自己的身份。着装整洁大方，仪容端正，精神饱满，言谈得体，气质高雅，有青年人的朝气，这是当代大学生的特点。大学毕业生应根据这些特点来“包装”自己，否则会适得其反。如，某工科大学一机械制造专业男同学，披着一头长发，小手指的指甲留得较长，中指上戴一金戒指，来到某机械集团企业应聘，该企业人事部的同志一见面那同学模样，便婉言谢绝。

面对面的直接接触，有利于你充分展示自己的风度才华，很容易给用人单位留下深刻的印象，产生心理定势，在后期决策时产生前摄效应，影响决策的结果。因此，大学毕业生在进入人才市场前，注意一下自己的仪容，仪表，与用人单位交谈时，举止文明，谈吐自如，有问必答，让用人单位形成良好的直观印象。

4.早作准备。早打基础。瞄准目标，经常联系。大学生在进入大学学习后，就应根据自己的实际，思考今后的发展方向，并朝着设定的目标努力。不能等到毕业的那一天才临渴掘井。当前各高等学校都在加强大学生的社会实践活动，给学生们创造锻炼的机会，作为在校学生应当充分予以利用。根据制定的目标，利用假节日，积极参加社会实践活动，将自己所学的理论知识运用于实际工作，为企业提出技术改造及其他方面的设想，显示自己的聪明才智，给企业留下良好的印象，为自己大学毕业后能到该单位工作打下坚实基础。

另外，在就业过程中，有的用人单位往往不是一下确定你是否被录用。如果你真想去该单位，不妨经常走访该单位，了解询问有关情况，让用人单位加强对你的印象。用人单位决策时前摄效应会自然发挥作用，有助于你的则业成功。

5.利用校友推荐就业。大学毕业生在确定了具体目标后可了解一下是否有校友在该单位工作，若校友在该单位表现出色，有威信，不妨去找那位校友，请他予以推荐，这样成功的概率就会增大。但如果某校友工作平平，甚至表现不好，千万不要请那位校友推荐，否则会帮到忙，这是第一印象泛化效应的结果所。

综上所术。第一印象的作用是不言而喻的。我们的大学毕业应积极创造条件，努力使自己给用人单位形成良好第一印象，实现自己的就业目标。

最好还是上网查下!

2、管理心理学问题

他们在乎的是实践能力 动用自身条件的能力 这是很重要的 可以发掘每个人自身的大多数的才能出来 这个不是 在学校学得出来的 是挖掘出来的 这就是竞争的魅力 会让一个人或一个企业快速的成长 企业的成长始与内部 有意义的 竞争 为的是同一个目标的竞争 这会使得 连最基层的员工都发挥出了自己的实力 能力 可以说在里面面临的一个是强者生存的领域 你说 这能不成功么

3、管理心理学案例分析题

“百年老店”，就是用于描述树立“做久”目标的这类企业，是在剧烈的环境变化下、激烈的市场竞争中保持持续经营、长盛不衰，不仅在一段时期内具有竞争优势，而且是上百年持久地具备竞争优势的长寿型企业。

一是开创了一套适合中餐业的经营理念及管理方式。这套广受认可的经营理念就是清洁、味美、实惠，这套理念能够在各地众多分店中不走样地得以贯彻，靠的是标准化的操作方式。

二是建立了一系列根深蒂固的培训制度。举凡百年企业都有一套著名的

培训机制，而且投入都很大。

第三个原因是创新。这一点往往被人忽视，但可能是最重要的。创新这个宝贝是一切企业及组织兴旺以至长寿的源泉。

四是借助文化优势打造“百年老店”企业文化作为企业的一种独特的精神气质，是企业保持持续发展的动力来源，是铸就“百年老店”的基石。“百年老店”成功的秘诀在于企业发展之魂的企业文化。企业做成“百年老店”的前提是培育优秀的企业文化。企业文化在企业生产和经营过程中，以群体表现的形式，以特有的经营理念、价值观、企业精神为主体。企业精神所凝结成的气质，是企业文化的灵魂，促使企业成员拧成一股坚不可摧的整体力量。国内外的优秀企业，都有自己独具特色的企业文化。优秀企业文化的企业所体现出的市场竞争力是竞争对手难以超越的，这是世界级绩优公司首肯和一致的认识。未来企业的竞争归根到底是文化的竞争，搞好企业文化建设是企业增强核心竞争力、实现企业良性循环和现代化建设的必然要求。

企业管理的最高境界是用企业文化全面实现企业核心竞争力的提升，企业文化，包括风险承担、应变能力成为企业经营的灵魂，发展的原动力。古人云：“求木之长者，必固其根本；欲流之远者，必浚其泉源”，企业文化是企业的固根之本，企业只有成功塑造企业文化，才能实现持续发展，才能在激烈的市场竞争和防不胜防的风险中成就“百年老店”。

大致理论是这样，可以结合材料进一步论述。

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本案中公司主管是把员工看作“经济人”。“经济人”假设的基本观点有：多数人天生是懒惰的尽可能逃避工作；多数人没有雄心大志不愿负任何责任；多数人的个人目标与组织目标相矛盾必须用强制、惩罚的办法才能迫使他们为达到组织目标而工作；多数人都是为满足基本的生理需要和安全需要而工作所以只有金钱和地位才能鼓励他们努力工作。

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4、管理学中为什么要运用心理战略？

1,在深化企业人本管理的过程中，心理学中的激励理论是最根本的依据所在。

2,随着知识经济的到来，企业逐渐摆脱传统的发展模式，转而走向知识化、信息化、全球化。在这种情况下，未来企业组织的发展，企业成功的关键已不再是传统观念中仅有的硬件好坏，而越来越取决于人才的开发，也就是所谓的人力资源的管理。

3,激励理论是当代管理学的一个不可或缺的分支，在管理实践中有着重要的指导作用。

4,科学地运用激励理论，可以有效地激发员工的潜力，使企业目标和个人目标在实践中达到统一，进而提高企业的经营效率。

5,管理心理学也称组织心理学、组织管理心理学、组织行为学，是心理学的一个重要分支。

6,研究管理活动中人的心理活动与行为规律，协调人际关系，满足职工需要， 调动人的积极性，主动行和创造性，提高管理效能的科学。之前人们更喜欢直接的赚钱术，而对驾驭由人构成的复杂组织缺乏重视和耐心，理论上蜻蜓点水，缺乏深 入探究。

7,现在，越来越多的管理者意识到，不懂组织中的人，不懂组织中人的行为，就难以驾驭组织，无法使组织中的人乐于并能够为组织效力。

8,所以管理心理学与 组织行为学不断得到发展完善，地位越来越重要。