招标人的心理准备有哪些,仓库现场管理的重点内容有哪些如何做好仓库现场管理

laoshi 心理科普 2024-06-19 11:10:02

1、仓库现场管理的重点内容有哪些?如何做好仓库现场管理?

仓库现场管理的重点内容有哪些?如何做好仓库现场管理?

仓库现场管理的重点内容主要有以下几点:

一、仓库摆放,区域划分

二、标识清晰

三、及时掌控,懂得沟通

一个优秀的仓库管理要做到的主要的工作有以下几个方面:

1、严格执行库房管理制度,做好管理仓库的管理工作;

2、做到库存商品的计划采购、与调整,保证公司的正常运行,做到库存物品不过多积压和断档,并根据实际情况提供科学的采购计划;

3、负责对物品的质量、数量、进行核对登记和验收,严把入库商品的检验和登记,对不符合、劣质及质价不符的商品要拒收;

4、加强对库存品的管理,根据物品的种类进行分开存放,保证商品及仓库的安全,消除安全隐患;

5、商品出库流程要完善明确,认真做好出库的登记工作和月末清库工作,做到帐、物相符。出库后要立即进行盘点,保证无差错效率高。

另外,对于仓库的整理可以采用5S管理进行改善:

【5S管理】:

5S管理即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISOU)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)。因其日语的罗马拼音均以“S”开头,因此简称为“5S”。

一、5S整理的推行要领

1、所在的工作场所(范围)进行全面检查,包括看得到和看不到的;

2、制定“要”和“不要”的判别基准;

3、清除不需要物品;

4、调查需要物品的使用频度,决定日常用量;

5、制定废弃物处理方法;

6、每日自我检查。

二、5S整顿的推行要领

1、落实整理工作、规划作业流程;

2、确定物品放置场所、方法并标示;

3、划线定位。

重点:

①整顿要做到任何人,特别是新进员工或其他部门都能立即取出所需要的东西。

②对于放置处与被放置物,要能立即取出使用。使用后要能容易归位,如果没有归位或误放时应能马上知道。

仓库现场管理员,以下简称仓管。

1,首先要会基本的办公软件:像excel就是最基本的了,一般小公司要用它来制作日报和台帐;

2,仓管要有高度的责任心和耐心:仓库无大事,每笔数据、每个物料都要管到位,虽然琐碎但很重要;

3,仓管要学会分区管理:以便于物料的进出存井井有序;先进先出的原则很普遍,除非有特殊要求;

4,仓管要有好的沟通:要有一定的职业素养,待人接物要有礼貌,这样工作会顺心;

5,仓管要能吃苦耐劳:搬运工不可能随时有,甚至有的小公司不配备搬运工,那么拉个叉车,移运货物,拆封箱什么的,要有自己动手的心理准备;

6,仓管的工作时间长:只要有生产活动,仓库都得要上班,工作时间较长,遇上盘点对帐什么的,较平时更忙。

仓管的职业发展方向:如果公司重视仓管,继续做;如果不重视,有向pmc转行的基础。

以下是仓库管理的主要工作职责:

1,保管责任:

1.1 帐物相实、进出有序,收发准确:如入仓与交付数据一致;出仓与领料或销售数据一致等;

1.2 保障暂存产品的物理安全,不遗失;无监守自盗行为、仓储盘点准确率百分百;

1.3 不因储存环境而变质,了解物品保管要求,并完善仓储环境等;

2,物流:

2.1 收发及时,必要时提供为产线提供配送服务;

2.2 先进先出 fifo:便于产品品质追溯,控制合理的流通时间

2.3 批次管理:便于产品品质追溯

3,帐务

3.1 记帐及时;

3.2 记帐准确;

3.3 有系统或者电子帐务可供查阅:便于pmc或者销售人员查阅库存动态数据

4,库存预警

4.1 呆滞物料预警——提醒pmc及时处理呆料;

4.2 不良品预警——提醒品质人员及时清理,以便快速返工或报废。

仓库工作很重要,简单做和认真做区别很大,既然选择,就要做精。

2、简述在招标过程中如何进行标前引导?

简述在招标过程中如何进行标前引导?

你说的标前不知道是在投标当天之前还是在开标当天

如果是投标当天之前 其实没什么太多工作 因为招标文件 项目图纸均已经发布了 对投标人没什么需要引导的 只是你需要提前和交易中心预约好房间和招标人预约好时间地点 如果招标文件需要有什么改动记得及时发布补遗文件

如果是投标当天 你作为代理的话 只要做好现场准备工作就好 交易中心一般会公布好开标的房间号 代理公司需要收集好投标文件 检查好各个项目参与单位准备好的需要递交的资料

在而投标过程中,讲标应该是重中之重,讲标要涉及到标书中的方方面面,要突出公司特点和优势、要突出产品的技术优势和特点,还要尽量照顾到每个评委。讲标通常都有时间限制的,在这个时间段内,如何将公司介绍、商务介绍、技术介绍、项目实施、技术支持与服务等内容的时间合理分配,需要在讲标前仔细斟酌。时间和内容的分配主要根据以下情况来调整:●了解招标评委的组成和特点。

要力所能及的分析招标评委的组成情况,高层领导、技术专家、部门业务专家等角色的人员组成和数量。通常高层领导对it技术不熟悉,他评判的主要依据更多的是公司规模、资质、实力、售后服务、价格等非技术性指标,技术专家评判的主要依据是系统体系、采用的新技术、安全性、扩展性、软件开发管理机制等技术指标,而部门业务专家更关心软件的功能、易用性、与现有系统的接口等问题。

讲标的过程中要注意观察评委的表情、态度,及时调整内容的深度●充分发挥本公司和技术上的优势和特点。 讲标中,特别是讲标的顺序排在后面的时候,对于一些共性的东西,评委已经比较清楚了,也没有兴趣听你重复,他关心的是你与其它对手相比的特点●对手讲标后的情况和弱点。

针对对手讲标后评委普遍反映的问题进行重点阐述,例如,评委认为系统的安全性和项目开发的规范性很重要,但其它讲过标的对手都没重视,这时,你需要及时调整内容,将安全性和项目开发机制做重点来阐述。另外,不要轻易攻击对手,可能有些评委对你的对手有好感,你对对手的直接攻击,会引起他的反感而刻意打压你。攻击对手的方法是突出自己的优势。 讲标中可能由几个人分工,讲不同的内容,但要注意整体的逻辑上要严密。

可以先由一个人将讲标的全部内容安排做一个介绍,然后在每个人讲完自己部分后,简单介绍下部分的内容,引入下个讲解人员。使整个讲标连贯统一。 讲标前要调整好自己的状态和心态,讲标过程中要放松,不要报着“上考场应考”、“被人评判审核”这样的心态,这样会使你陷入一种紧张、诚惶诚恐的状态中。当你上到讲标台上,你应该对自己方案和产品充满信心,多想想如何把自己的长处发挥到及至,而不是时时想着还存在的问题!

你越自信,客户以及评委才会对你更有信心。态度诚恳,不卑不亢,注重礼仪,赢得评委好感!

3、建筑预算入门

建筑预算入门

要结合图纸去看相关的工艺和相关的要求,如果你盲目的去看,不是打击你,包括施工工艺 材料 施工技术 定额理解 相关法律

3、积累施工经验和预算经验,多看多听多想多问。是要告诉你,那对应对难度有绝好的帮助,有以下几个问题你要注意

1、掌握相关的基础知识、识图 这个是建筑行业的基础,所以你要学会看图的原理 2,你是绝对的看不起 5,谁也不是一天长大的能理解你的心情,世上无难事,最怕有心人,你能算1个,这个行业 是个苦行业,我现在就在给学员将预算,但这个质量也不是很高

7、先学识图 ,这是学习的基本原则,这样对你是有帮助,如果你在沈阳,对一 的难度是太大,这个难度,是希望你能先有个心理准备,最后才是总结 4,先把吃饭的问题解决了,慢满的积累,5年后你或许可以做套完整图的预算,呵呵,建筑的资料,能拉一车,在找个好的预算补习班学、不能急,这个就是需要有心 认真 努力+时间

6、你现在还进不了这个行业,先找个工作,如果是建筑业的就最好

这很不容易,放弃吧!回头是岸。

怕个屁啊 难毛啊 我和你一样在学 但要有人代啊 有志者,事竟成;破釜沉舟,百二秦关终归楚;苦心人,天不负;卧薪尝胆,三千越甲可吞吴。

我感觉挺简单的,不过大学学的是土木,可能容易上手,我就是干这个的,到现在刚刚干了一个礼拜。如果身边有学这个的朋友可以像他们请教请教,学学预算的软件,我用的是广联达.有问题可以问我.

加油吧,没有学不会的技术.

砖砌体等简单些的(计算规则可查看当地现行的定额本本每章节的开头),钢筋建议先不学,等这些普通的会做了在看03G101-1图籍等来学习钢筋。

第三步就是学习套价了。

第一:要先学会看图纸,找一些识图的书来看,越简单的越好、板,看看这些预算软件

视频教程就可以了。

最后,是有点难的,等你手工算量、套价会了之后,不要贪多,先把土建图看懂了以后再学别的就简单多了。这第一步最关键了、梁,基本步骤就是这些。

现实的操作是这样的:如果有足够时间,就去参加造价员考试前的脱产培训班,那入门就是很简单的事情了。至于预算软件,那也还只是三脚猫的功夫。

第二:大体上能看懂了图纸就好办了,可以试着算算工程量,比如混凝土柱,当然也要学习预算软件。

好了。最好的情况是你在实习当中,遇到一个肯教你的好师傅,有个好师傅,加上自己肯学,在培训班这里可以学到入门的基本知识,但说实话,没有实践经验的,即使通过这个培训班并且考上造价员,欢迎小师妹加入预算门!祝你好运如果没有基础

建筑工程预算定额是规定消耗在建筑工程的单位工程基本结构要素上的劳动力、材料和机械数量上的标准。编制施工图预算时,需要按照施工图纸和工程量计算规则计算工程量,还需要借助于某些可靠的参数计算人工、材料和机械(台班)的消耗量,并在此基础上计算出资金的需要量,计算出建筑安装工程的价格。

工程量清单是把承包合同中规定的准备实施的全部工程项目和内容,按工程部位、性质以及它们的数量、单价、合价等列表表示出来,用于投标报价和中标后计算工程价款的依据,招标人将拟建招标工程的全部项目和内容依据统一的工程量计算规则和子目分项要求,计算分部分项工程实物量,列在清单上作为招标文件的组成部分,供投标单位逐项填写单价用于投标报价。

预算和清单是两个截然不同计算方法 。一个是你需计算图纸上的工程量,套用国家规定的单价标准;一个是已给定了你的工程量及实物数量,要你自己去填报单价。

如果你没有一点基础,建议你去参加一些有关的培训班,加之自己多看、多学、多问、多实践。你一定会成功的。预祝你成功!

4、如何能在招投标过程中,标书取得高分,谁有标书制作的经验?

重要的还是内容。完善投标文件,严格按招标文件编技术标,商务标的编制需要落实几个问题:招标人的心理预期和竞争对手的数量及实力,根据以上内容拟定报价策略。

补充一点:如何才能中标,形式在台上,实质在台下。

取得高分就得完全响应招标文件,符合招标文件,得到招标文件的得分点

看好招标文件,看好评分标准,看好评表方式

看招标文件是不要少提交任何文件,不要弄错格式,还有包装方式,提交时间等等细节

看评分标准就是你要看看哪项算分哪项不算分,要有针对的提交材料,算分的材料要尽量多弄一些

看好评标方式是综合评标还是低价评标,综合评标的话评标指数就是你提交的材料很重要,低价评标就是你的报价很重要

实在不行就找个代理招标公司问问,祝你早日中标

1、购买到招标书后,首先仔细研读一遍整体情况,每一章都很重要,虽然说大体的思路是一致的,但是每个业主方和招标公司的做法、要求和文档格式都会有些不同点,不要想当然的制作。

2、根据投标文件清单及相关要求,准备相应的资料,如各种执照证件证明文件等,要收集齐这些证件的原件以便进行复印。

3、根据招标文件的要求,缴纳投标保证金,并把保证金的缴费凭证保留好,制作投标书的时候根据格式

要求把这个缴纳保证金的凭证也要扫描粘贴进去。开标的时候一般也需要提供缴纳保证金证明原件。

4、接下来就是根据招标书的要求来写投标文件了,投标文件要把以上提到的所有资质、证件、证明材料等全部复印或者扫描粘贴到投标书里,然后根据招标文件中的用户需求,写出具体的解决方案附在投标文件清单后面。

5、仔细检查投标文件,没有问题后根据招标要求把正本、投标一览表等打印出来签字、盖章。

6、要特别注意招标文件里面对投标文件的格式和封装要求,要多少份,几个正本几个副本,是否需要电子档文件等等。根据这些要求决定最后打印复印情况。

7、最后按照要求打印装订成册即可。

8、现在有很多招标要求都需要制作投标文件的电子版,大部分是需要把投标文件刻录到光盘,随投标文件一起报送,也有需要U盘存储的,请注意区分。

1、购买到招标书后,首先仔细研读一遍整体情况,每一章都很重要,虽然说大体的思路是一致的,但是每个业主方和招标公司的做法、要求和文档格式都会有些不同点,不要想当然的制作。

2、根据投标文件清单及相关要求,准备相应的资料,如各种执照证件证明文件等,要收集齐这些证件的原件以便进行复印。

3、根据招标文件的要求,缴纳投标保证金,并把保证金的缴费凭证保留好,制作投标书的时候根据格式

要求把这个缴纳保证金的凭证也要扫描粘贴进去。开标的时候一般也需要提供缴纳保证金证明原件。

4、接下来就是根据招标书的要求来写投标文件了,投标文件要把以上提到的所有资质、证件、证明材料等全部复印或者扫描粘贴到投标书里,然后根据招标文件中的用户需求,写出具体的解决方案附在投标文件清单后面。

5、谁知道,哪种食用油是无脂肪的啊,知道的请说下,都有什么价格,...

你的意思是不含包和脂肪吧,橄榄油就是。橄榄油不仅是目前世界上最好的食用油,能降血脂,降胆固醇,预防多种癌症,还有非凡的美容功效。橄榄油富含不饱和脂肪酸以及各种维生素,极易被皮肤吸收,清爽自然,绝无油腻感,是纯天然的美容佳品,被称为“可以吃的护肤品”。

油就是脂肪,没有一种油不含脂肪的,只不过有些有含的是一饱合,一种是不饱合的,

都有.

橄榄油,减肥的人都爱用~

不过很昂贵

当然是橄榄油啦!做菜美味又营养,而且还可以调面膜,补水平细纹,效果好得不得了,真的!

植物油比较好!

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