执行力弱的心理原因有哪些，为什么你的执行能力弱,原因有三点

1、为什么你的执行能力弱,原因有三点

在工作中经常听到“执行力”这个词，企业管理者将执行力作为衡量一个员工是否适合自己企业的一个指标。执行力强的员工更能实现目标，执行力弱的员工更爱找借口，所以企业管理者将执行力的重要性一直放在企业管理的首要位置，可谓是“成也执行、败也执行”。

从执行力的定义理解，就是把想法变成行动，将行动变成结果的一种能力。因此影响执行力的因素主要是两个方面，一个是是否有想做的想法，另外一个是是否有具备行动的能力。而对于提现在员工身上的执行力弱的原因有以下几个：

1、自我价值认知的偏差

在工作中，自我认知差的员工没有一个方向感，对待自我没有一个客观的认知，很容易随波逐流，没有主意，对待企业没有深度认识，自己在企业的价值认知不够清楚，很难有一个正确的想法能用来激励自己的行为，执行力非常欠缺。

2、责任感欠缺

爱默生曾说过：“责任具有至高无上的价值，它是一种伟大的品格，在所有价值中它处于最高的位置。”责任感对于一个员工来说是一项重要的精神动力，它可以帮助员工解决工作中的压力，没有责任感，即便遇到自己的擅长的事物，也会做的差强人意，责任感欠缺的人习惯于推卸责任，时间越久越容易养成弱者的思考思维，没有正确的想法很难有正确的行为，责任感欠缺让执行力严重受影响。

3、行动力差

行动力展现了一个人对与目标的执行能力，更加注重过程的体现，行动力弱不是我们认为目标太难达到，而是人类的本性是趋利避害，我们害怕有损自己的利益，我们颓废与怠惰，不愿意去行动。执行力的增强需要从想法和行动上找出突破口，执行力差的员工需要加强其责任感、行动力，将想法与行动合并，相辅相成。

不知道哦

2、为什么我执行力特别差几乎没有!我都32岁了,

不是你没有执行力，是因为你没有压力，你的惰性让你变成这样的，人都喜欢这样，拖啊拖得，如果公司说，你今天要是这个不做出来，你明天就离开公司吧，你就会加班去完成这个任务。

执行力对于一个人来说很重要的！真心的重要，回想我读书那会儿，执行力好的同学一般成绩都好一点，即使天生笨，在最后毕业的时候成绩都还可以，再说生活中的事情，我就发现我妈妈执行力特别强，说起来就起来，说洗碗多累都去把碗洗了，所以大家都说我妈这个人很好，被人说贤妻良母，再说我自己，我执行力不怎么强，我渐渐地发现，本来对我很好地朋友，后来对我不完成一件应该大家一起完成的事情的时候，都变的很不爽，因为我喜欢拖。后来我总结了，第一次可以这样，第二次可以，但是时间久了，别人就觉得你这个人很不靠谱，所以我后来改了！真的要改，执行力是一个人工作素质的一个标准，最佩服军人，只要上级一句话，就执行！

纯手打，望采纳~

您可以用心点工作，投入全身心，您做得到吗？

什么意思？没看懂

女的吗

再看看别人怎么说的。

3、为什么我的行动力会很差

一般这种问题是由于对将要做的事，过多的考虑，思前想后太多，导致的心理焦虑。也就是我们的能量都消耗在思想上了，行动就会受到障碍。

也有一种原因是，过去在做这些工作时，投入过大的精力，导致自己身心疲惫，现在看到这些即将要做的工作，就产生恐惧，无法下手去做。

所以要想我们工作有效率，思想不能过度的想即将要做的事，思想要轻松的对待这些工作，这是我们心理咨询要帮助咨客解决的问题。

再次当我们在做这些工作之前，我们总是害怕做的不好，害怕失败，也是导致我们不能开始着手的原因。有时我们要求自己要达到如何的完美，但是我们又很难达到这个水平，就把事情给耽搁下来了，所以我们在工作开始前对自己的要求和预期不能超过自己现有的水平。这就要求我们要建立一个好的心态来对待自己的工作目标。

4、请问做业务影响执行力的因素有哪些?

心理因素是最重要：

1、对执行偏差没有感觉，差不多就行的心态，不追求更好；

2、不能尽责；

3、对要求的标准不能坚持；

能力方面：不知道明确的结果，没有明确后果；缺少目标和规划；缺少激励手段

额

5、为什么心中有了想法执行力却很差?这是为什么?

1内心不够坚定2想法不能够让你下定决心

那是因为你想做的意志还不是很强

没毅力

6、员工执行力不强,主要原因是什么

第一，管理者没有长抓不懈、虎头蛇尾。

第二，管理者出台的管理制度不严谨，朝令夕改。

第三，制度本身不合理，缺乏针对性、可行性。

第四，执行的过程过于烦琐，囿于条款不知条款。

第五，缺少良好的方法，不会将工作分解汇总。

第六，缺少科学的监督考核机制，没有人监督，也没有监督方法。

第七，只有形式上的培训没有用，忘了改造人的思想与心态。