良性竞争的心理特征有哪些，良好的竞争意识有哪些特征l

1、除了薪酬还有什么方法可以激发销售团队的斗志?

一、 领导者作表率

直接领导者是与下属员工接触最多的，领导的一言一行对下属都可能产生巨大的影响，有魅力、有能力的领导者对员工有巨大的激励作用。领导者首先应该为员工作表率，树立榜样形象，作为员工学习的对象，激励员工不断努力。

二、 明确工作目标

员工不仅仅是为了获得薪酬而工作，更需要在工作中获得成就感，满足自我实现的需求。通过明确工作目标、工作重要性，员工会认为自己是肩负重担的，是企业不可缺少的一员，由此产生的责任感和成就感会激励员工对自己的工作抱有热情，并以负责任的心态认真完成。

三、 合理授权

管理者并不需要事必躬亲，完全可以将任务交给值得信赖的下属。根据下属的能力进行合理授权，由下属员工自己把握分寸，灵活处理，这样既减轻了管理者的负担，又让员工感到自己被认可和信任了，工作更有动力，员工也可以在这个过程中获得成长，得到能力的提升，可谓一举三得。

四、 表达尊重、赞赏、信任：

作为领导者，决不能吝啬对员工的赞赏，每个员工都希望自己的能力得到认可，领导者的尊重、赞赏和信任对员工来说是一个及时的正反馈，能够很好地提高士气。而其中，最重要的，是显示领导者对员工的信任之情，领导者将重要的事情交给员工，就说明了领导的尊重、赞赏和信任，如果领导者从不委以重任，时间久了必然会引起员工对领导者赞赏的怀疑，产生消极心理。

五、 进行沟通，促进情感

增强员工忠诚度的一个重要因素就是员工对企业的私人情感，这种私人情感与员工对工作的喜爱有关，而直接有关的是员工之间、员工与领导之间的私人交情。领导者如果能够以一颗谦虚、热情的心与员工多沟通，增强员工与自己之间的情感，对激励员工是非常有效的。员工会因为对领导的情感而更有工作热情和工作动力，甚至可能为此而放弃跳槽的机会。

六、 关注细节

人们往往容易被生活、工作中的小细节感动，好好利用这些细节不仅不需要什么成本，还能够极大地激励员工。领导者如果留心员工的生日、心情、细微的差别，并表达关心、夸赞或进行提醒，会给员工带来感动，让自己感觉被重视，并因此而在工作中更加认真。

七、 特殊意义的礼物

给做出贡献的员工奖励具有特殊意义的礼物是领导者的惯用手段，这种礼物不一定具有很高的价值，但被赋予了深刻的特殊意义，是一种荣誉的象征。领导者可以通过设置这样的礼物，并适时地奖励给员工而对员工产生激励效果。

八、 良性竞争

大部分员工都有争强好胜的心理，尤其不想被与自己能力差不多的同事比下去，因此企业内部的竞争是激励员工的一个有效方法。通过一定的机制，将员工间的竞争引入工作中，以此来保持企业内部员工的工作**，并且员工在竞争中可以获得普遍的能力提升，最终提高整个企业的竞争力。

九、 决策，

往往会挫伤员工的积极性，文章来自汇师经纪 也可能会流失一些好的建议，领导者如果将决策化，设立员工建言献策的通道，可以大大激发员工的主人翁精神。决策也可以更快地获得员工的认同，更好地被贯彻落实。此外，这样的决策机制可以激励员工的创造精神，发掘更多更好的建议，促进企业的发展

激发销售团队的斗志除了薪酬还有就是标杆、荣誉、事业、发展前景等

1、领导者的思想与斗志，乐观积极的心态，带领大家前行;

2、经常开会鼓励士气;

3、其他物质帮助、活动融洽气氛;

4、淘汰没有斗志，业绩不好的;

5、教授好的销售方法，把业绩做起来，大家业绩好了，自然提成高与开心，斗志也就高了。

1、领导者的思想与斗志，乐观积极的心态，带领大家前行;

2、经常开会鼓励士气;

3、其他物质帮助、活动融洽气氛;

4、淘汰没有斗志，业绩不好的;

5、教授好的销售方法，把业绩做起来，大家业绩好了，自然提成高与开心，斗志也就高了。

再看看别人怎么说的。

答：狼性销售，更多的是强调热情、主动出击的态度。除了待遇、提成可以激发大家的销售热情，还可以定期的进行团队野外训练，内容不必复杂，重要的是形成一种氛围，抢争第一的氛围。 查看原帖&&

2、什么是良性竞争意识.如何培养

按规矩出牌。不要用非法手段取得竞争胜利。

3、什么叫良性竞争?

在竞争中能共同发展的竞争就是良性竞争

什么是良性竞争呢，就是在工作中你出这一招，我出那一招，互相学习，取长补短，共同促进，这样才能有进步、有创新。一个比较团结的班子，一个比较协调的单位，才有利于出人才。假如你 的单位里面都在挖墙角，在互相拆台，这就是人家讲的内耗，这样哪怕你班子里面有优秀的 人才，能否用也要打个大问号。所以青年同志一定要做到大事讲原则、讲党性，小事讲胸怀 、讲友谊。大家同事之间，上下级之间，上级团组织和下级团组织之间都要有一种互相支持 、互相理解的大气。有大气才有大度，才有大量，也才能成大器。

4、竞争比合作更能使文明进步

原发布者:123456mxy时代

开篇立论阶段：

正方1辩对大家说:各位评委、来宾、对方辩友，大家好！

我们语文课本上说“现代社会是一个充满竞争的社会，但同时也是一个更加需要合作的社会作为一个现代人，只有学会与别人合作，才能取得更大的成功。”竞争与合作是构成人生和社会生存与发展的两股力量，社会生活中有竞争，更有合作。

“三个臭皮匠，赛过诸葛亮”。人多智慧多，只要善于合作，去发挥合作和整体的力量，就能想出办法，取得成功。成功的人善于合作，因为谁都不可能是一座孤鸟。日本人流行一句话：一个中国人可以干得过一个日本人，但三个中国人却干不过三个日本人。这话虽然是说中国人有个人竞争和成功的能力，但是不善于集体协作。就拿国家男排、男篮、男足等队来说：论高度，我们比日韩队员高得多；论集训时间，我们也在他们之上。为什么在一些关键的比赛上，我们却往往输给日韩呢？重要原因之一是他们发挥了合作精神，至少合作得比我们好。可见，无论做什么事，对于善于合作的人来说，都可以在双方共同的努力下取得成功。

而竞争却存在着许多问题，容易引起人际关系的恶化，使人变得更自私、更狭隘。也使许多人感受到巨大压力，无所适从，甚至产生较为严重的心理失常。因此我方认为：合作比竞争更重要，更能使文明进步。谢谢！

主持人对大家说:谢谢正方一辩同学，接下来请反方一辩同学表明立场，请发言。

反方1辩对大家说:各位辩友、大家好！

现代社会，因竞争而不断进步

现代社会，因竞争而不断进步！更因竞争而充满活力！ 我方认为：现代社会竞争比合作更能使文明进步。你追我赶的发展竞争可使落后成为先进，社会就是遵循这种永恒的竞争法则走向现代，走向未来。对个人而言，竞争的前提是人人都有机会参与竞争，其结果必然是优胜劣汰，这就保证了社会公平；竞争的过程就是各尽其能，这又激励了个人积极性的发挥。在这个呼唤强者的时代，竞争不仅是时代的要求，更是对人性的挑战，让我们直接面对这个竞争的时代吧！

竞争可以发觉潜力 合作 反而让人滞留的思想 在怪圈中循环。所以我认为 如果一个人生活在竞争的世界的世界中那她必将是聪慧 敏锐 的。 合作 着必然无法匹敌的个人能力。 一个团队的核心是什么？就是培养出 更多 有能力的人 而不是培养出一团有能力的人 一段有能力的人只会埋没一些 想作为花朵却别当作绿叶的人

合作，更能促进团队内部的进步，

但是，竞争更能促进【文明进步】

比如，电信、移动、联通，如果3家合作，就可以垄断市场，那么，得到进步的是他们自己的腰包，是他们这个小团体的内部利益——因为垄断了，没有竞争对手了——而社会、大众，是得不到进步的

但是，如果良性竞争，得到进步的，是社会，是大众，也包括他们自己

所以，【良性】竞争比合作更能促进文明进步

我方应该强调：良性竞争更能提高工作效率——好好先生、一团和气，看似“合作愉快”，实则一潭死水

==================

为了说明“竞争”不好，对方必定会把“竞争”二字往“恶性竞争”推，而你们则借力打力，把对方的“恶性竞争”推到“无恶不作”的境地

比如对方说：你们说的那些和和气气的也能叫竞争吗？

你大可回敬：那么，为了赢得今天这场竞赛，对方打算对我们饱以老拳咯？

良性竞争是好的，不会破坏友谊，恶性竞争则不然

"竞争不会影响友谊”

孔令辉+刘国梁，当年号称国内男乒头2号，竞争了多少年？依然还不是号称最铁

这可是现实版的实例！

历史上，诸葛亮、诸葛瑾，亲兄弟俩，各自辅助蜀、吴，各为其主，各自都是各自国家的忠臣、重臣，但两个人的亲情、友谊，反而更加亲密——诸葛瑾的次子诸葛乔过继给诸葛亮，即使诸葛亮后来有了亲生儿子，照样把爵位传给他，后来诸葛瑾家在东吴断了香火，诸葛亮亲自送诸葛乔回去延续哥哥的家族

这是历史版的实例

大家耳熟能详的“负荆请罪”，廉颇和蔺相如，反而因为竞争（良好地处理了竞争）而促成了友谊

这是“反证”版的实例

使用上述实例，我们完全可以证明，竞争并非像对方描述的那样，只有反面效果，良性的竞争，不仅不会影响相互的友谊，不会影响工作效率，相反，还更能促进进步——无论是人与人之间，还是人与社会之间、人与文明之间……

===============

您说的“三个小球”的故事，您觉得对方可以说是“合作”，说之前是由于“恶性竞争”造成谁都不能成功，

我觉得，确实不太好对付，但是我的想法是：三个小球，并不是在竞争，他们间并没有要“竞争”出个一二三名的意思，也没有要“争”个你死我活，分出胜负输赢的必要——他们的目标是相同的，因此，这个例子可以说合作提高效率，但无法证明“竞争”妨碍“文明进步”——根本没有“竞争”这回事啊