创业需要什么？想创业必须具备什么条件？

导读：创业需要勇气、项目方向、团队力量、商业计划书、投资人、项目启动和调整、复利挣钱、复式挣钱、利用关系渠道、开源节流、寄生法、合作伙伴、共同创业、付出比别人更多的努力、创业资源条件。创业者需要考虑自己兴趣、经验、特长，并具备足够的财务、客户、技术、经营管理、行业经验等资源。在创业前需要认真思考、充分评估，考虑是否具备成为创业者的能力、素质和心理准备。创业前要有足够的耐心和耐力度过创业期的消耗，进入该行业为别人打工，积累经验与资源。很多创业者先将公司注册好了，再考虑创业选择和盈利模式。创业需要勇气、项目方向、团队力量、商业计划书、投资人、项目启动和调整、复利挣钱、复式挣钱、利用关系渠道、开源节流、寄生法、合作伙伴、共同创业、付出比别人更多的努力、创业资源条件。创业者需要考虑自己兴趣、经验、特长，并具备足够的财务、客户、技术、经营管理、行业经验等资源。在创业前需要认真思考、充分评估，考虑是否具备成为创业者的能力、素质和心理准备。创业前要有足够的耐心和耐力度过创业期的消耗，进入该行业为别人打工，积累经验与资源。很多创业者，先将公司注册好了，再考虑创业选择和盈利模式。如下为有关创业需要什么？想创业必须具备什么条件？的文章内容，供大家参考。

1、创业需要什么？

创业不只是两个字，需要很多东西。

首先，得有创业的勇气和恒心，还得有一定资本，能够经受住考验。

其次，创业需要有项目或者是说创业的方向。

再次，创业需要团队的力量，做好分工和分红。

另外，撰写商业计划书，找到投资人（如果有一定资本足以支撑另谈）。

还有，项目启动和不断调整，从而适应市场需求等等。

2、想创业必须具备什么条件？

无论是工作，还是创业！你需要选择自己兴趣，找准自己的优势，发现你的特长。

1：考虑你的兴趣，做你最喜欢做的，只有让工作成为乐趣。你才能更好的在这个行业发展

2：分析你拥有经验，做你最擅长的。内行的身份，会让你在很多事情上得心应手

3：这里强调一下关系渠道，这个靠社会生活中的积累。多一个渠道等于多一个机会。往往发财靠关系。这话也不是没有道理的

我的看法和我的做法是

1、复利挣钱。也就是本生利，利滚利。相当于把钱放高利，拿到了利就去当本

2、复式挣钱。一个人有三头六臂，也挣不多，要做到许多人为你工作，许多条路为你挣钱，许多地方为你生钱

3、利用别人为你挣钱，解放自己，自己人才有时间去学习如何快速挣钱

4、会运用资本的力量

5、会运用人脉的力量

6、会运用杆杠的力量：比如借用他人的力量，借用资本的力量……合作伙伴，共同创业……

7、开源节流

8、寄生法，也就是借用大企业，也可以是合股

9、付出比别人更多的努力

3、创业应该具备的条件？

创业资源条件主要包括几个方面：

业务资源：赚钱的模式是什么；

客户资源：谁来购买；

技术资源：凭什么赢取客户的信赖？

经营管理资源：经营能力如何；

财务资源：是否有足够的启动资金；

行业经验资源：对该行业资讯与常识的积累；

行业准入条件：某些行业受到一些政策保护与限制，需要进入资格条件；

人力资源条件：是否有合适的专业人才。

以上资源创业者也不需要100%的具备，但至少应具备其中一些重要条件，其他条件可以通过市场化方式来获取。创业者如有足够的财务资源，其他资源欠缺也可以弥补；如果有足够的客户资源，其他资源的欠缺也容易改变。

创业具备的条件是：足够的资本？行业经验？客户资源？技术创新？商业运作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？

二、创业前要慎思

创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。除了要足够的资源准备外，心理准备最重要。以下几个方面问题，值得好好思考。

第一，我为什么要创业？是否有足够的决心，愿意承担风险吗？过去的利益是否舍得放弃？

第二，我是否具备创业者应有的能力与素质，是否能承受挫折，是否具有综合全面的素质，还是有专项技术特长？

第三，我创业成功的核心资源优势是什么？我具备的条件是：足够的资本？行业经验？客户资源？技术创新？商业运作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？

第四，是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗，估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段，自己有多长时间的准备。

第五，创业最大的风险是什么，最坏的结果是什么，我是否能承受？不要只想到乐观的一方面，对风险一定要有充分的心理准备，否则，一碰到现实状况与想象不一样，一下会造成信心动摇。

回答清楚以上问题之后，再决定是否创业不迟。很多创业者的失败，都是与创业前心理准备不够，匆匆忙忙进行创业，最后失败得一塌糊涂，假如准备不足，条件不具备，晚一点创业也不迟。

三先有业务，再创业

进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了。

很多人创业是迫于生存的压力，希望赚多点钱，过上较好的生活。因此，在创业之初，是无所谓事业的，创业选择极具盲目性，为创业而创业，在刚开始创之前，进入什么行业，以什么为盈利模式，都是一片茫然。很多创业者，先将公司注册好了，再考虑业务范畴。

创业者在创业之前，一定要有明确的创业方向，再决定创业。假如，选择了某一个行业，创业前一定要积累一些该行业的经验，收集相关的资讯，如果有可能，可以先考虑进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了，也就用不着自己创业时间交学费，行业知识、客户资源渠道，赢利模式都有了，再创业，成功就指日可待了。

四、经营能力最重要

经营赚钱的能力是最重要的，只要有非常出色的经营能力，自然会找到投资者，很多投资家天天都在找好项目投资。

很多年轻人在创业时，过多强调资金因素影响力，其实不然，创业条件中资金虽然很重要，但最最重要的是创业者个人的经营能力，特别是业务能力。如果资金是根本因素，那好，我给你投资1000万，你经营什么，你有什么可以确保赚钱吗？我想，很多人恐怕都无法保证，也不知道投资干什么，所以资金因素不是惟一的。

经营赚钱的能力是最重要的，只要有非常出色的经营能力，自然会找到投资者，很多投资家天天都在找好项目投资。

在创业初期，创业者个人的能力非常重要，事无巨细，都要自己亲自动手，创业不是一件很轻松的事情。在创业者的个人能力中业务能力，开发客户能力，综合应变能力十分重要。创业者其实很多时候就是一个业务经理，能够拿到订单什么都好办了。很多创业成功者，都是做业务出身。有了客户，有了订单，自然的事情都变得容易了。

笔者个人创业成功也是在近十年的专业积累基础上获得成功的，经营能力修炼到家，成功自然到来。

对于有志创业者而言，不断打造好自己的经营能力是至关重要的。从学做业务开始，是一个好办法，当能力有了，创业机会自然很多，特别是今天，进入靠能力赚钱的时代，经营能力更是重中之重。

五、内部创业更容易

在创业者中，有几种成功的类型，自己从零开始独立创业成功者，有技术与他人合作成功者，在企业内部创业成功者。笔者认为第三种创业方式最容易成功。

一个创业者比较好的选择就是有计划与策略地进入一家成功公司，先取得老板的信任，再找准机会，建议老板从公司发展角度投资新项目，这样创业的机会就有了，作为项目的提出者，自然会被老板赋予重任。很多企业都会有发展新项目的需要，如果冒昧地找人投资，合作机会不会太多，关键是一个信任感的问题，萍水相逢，人家为什么要信任？国内企业管理控制乏力，企业用人时，对忠诚度的在意，甚至超过对能力的重视。

从企业内部创业，有很多有利条件：雄厚资本实力的支持、管理的指导、综合资源的共享、业务资源的利用、品牌形象借助等，如果创业公司的业务与母体公司的业务有延续性，或关联性，创业起来更容易成功。

1、创业者自身的管理经验第一：

没有实战，仅仅纸上谈兵是不够的——创业一开始（包括筹备期），就要面对赢利方式、经营范围、经营管理……等一系列具体的问题；如何成功、成熟的处理好这些，对于创业是成功率非常重要。本人的建议是：创业者择业应选择较熟悉、有过管理经验的行业，较为合适！

2、如果你打过工（2-3年以上），有过管理工作的经验（必须的），并且对单独处理事务非常有信心（能胜任经营管理）的话，可以尝试创业，但第一次投入不宜过大——首战告捷是每个创业者的心愿，但应该具备能接受面对失败的心态和措施（凡事要做好两种结局的准备：最好和最坏的）

机械行业（比如：做什么产品？或服务？）：

这个行业具体在市场的获利点在哪？本人不太清楚，你自己应该了解；

另外，创业前的行业分析、调查，最好先准备一个《可行性分析》报告；

还要了解：本行业的市场利润空间、市场份额饱和程度、以及国家政策及发展对本行业的指导意见……这些都是创业者不可或缺的指导性建议，你可以结合具体情况对自己创业作出合理的对策。

4、创业必备的条件是什么？

《民富论》上说：灵魂资本。创业史创造一个企业的过程，也是完善自己的过程。所以最主要的还是自己。坚定的信念，胆识，人际关系啊都是培养起来的。资金？白手起家的人太多了。而有些手握重金创业的，却往往是失败的，这种例子也相当的多。

5、创业者首先要具备什么条件？

一个优秀的创业者要具备‘脑筋、资金、人脉’三方面条件”，“自身营销及管理能力”包括天道酬智、地道酬勤、人道酬诚，这三方面达到要求了，创业成功才有可能。

把“自身营销及管理能力”解读为：在细分和个性化服务中把握机会。“集盯住某些顾客需要就会有商机”，每个人或企业都的需求都是有差异的，如果说，创业者能时常关注某些人的日常生活和工作，根据细分市场特点提供个性化、专业化服务，就会找到商机和创业切入口。创业，要寻找适合自己的行业，寻找客户在哪里，有什么需求，同时，还要依靠团队合作的力量，合作才能成功。

创业者们，要从客户需求中发现市场，并以自己经历为例，推向市场后获得顾客欢迎，“要做行业的先行者，积极从客户需求中发现商机。”