学习工程心理学需要具备怎样的素质，有怎样的学科优势才有可能在这一学科上有一定造诣？如何理解以人为

导读：本文讨论了工程心理学需要具备的素质以及与这一学科相关的学科优势。文中指出，学习工程心理学需要具备一定的计算机基础和个人素养，而浙大的工程心理学是其中最优秀的。此外，文章还探讨了以人为本作为科学发展观的核心，强调在改善和提高人民生活水平、保障人民当家作主的合法权益、促进人民群众精神文化需要以及协调各方面利益关系等方面的重要性。文章着重介绍了工程心理学书籍的内容，强调认知心理学在工程设计中的应用以及行动选择、时间分配、差错与紧张等方面的心理因素。如下为有关学习工程心理学需要具备怎样的素质，有怎样的学科优势才有可能在这一学科上有一定造诣？如何理解以人为的文章内容，供大家参考。

1、学习工程心理学需要具备怎样的素质，有怎样的学科优势才有可能在这一学科上有一定造诣？

这个跟天赋有关系。

心理学 不是每个都能搞的 你好！

人机互动，所以理工科的同学可能有优势。个人拙见。

打字不易，采纳哦！ 浙大的工程心理是最牛的，你可以找个考群问问，或者百度百科搜一下名词解释嘛。提到工程心理，个人第一个想到的就是人机互动，所以理工科的同学可能有优势。个人拙见。 同意楼上说法，需要有些计算机基础

2、如何理解以人为本是科学发展观的核心。要求简答，几十个字就行，太长的就别发了，网上有。

1、以人为本的具体含义。一是以人为本的“人”，指的是包括社会各阶层在内的最广大人民群众；二是以人为本的“本”，就是最广大人民群众的根本利益；三是坚持“以人为本”，就是要坚持发展为了人民，发展依靠人民，发展的成果人民共享。

2、“以人为本”作为科学发展观的核心，强调经济建设要着眼于改善和提高人民生活水平；政治建设要着眼于保障人民当家作主的合法权益；文化建设要着眼于人民群众精神文化需要；社会建设要着眼于协调好各方面利益关系，促进社会和谐。

3、 “以人为本”把解决人民群众切身利益的问题放在首位，

3、心理工程学是怎样的一本书？

内容简介

本书分13章，内容涉及人的作业的广泛范围。第1章导论中，工程心理学被放在较广泛的人类因素和系统设计的框架中。第2章至第8章，涉及知觉、注意、空间与言词认知、记忆、学习和决策，强调认知心理学这些领域的潜在应用。第9章至第12章，包括行动的选择与执行、时间分配、差错与紧张，因而所涉及的范围与工程领域有更多传统上的联系。最后是第13章，讲的是系统发展方向，探讨过程控制、复杂系统和自动化。这一章表明前面各章所解释的原则将日益显示出对特定应用领域的重要性。

本书是“当代心理科学名著”译丛中的一本。本书是当今西方使用最广、影响最大的一本工程心理学教科书，由美国最富盛名的专家所著，中国最资深的工程心理学家所译。主要讲述工程设计、使用过程中人—机交互的心理因素，意在从心理的角度关注并改善人类作业的绩效。前半部分论及知觉、注意、空间言词认知、记忆、学习与决策，强调认知心理学这些领域的潜在应用；后半部分具体涉及行动选择、时间分配、差错与应激。全书所包括的有关信息加工系统的人的力量与局限性及其对系统设计的关系的知识，对全世界的人都是普遍适用的。

这是一部有代表性的工程心理学名著，它具有以下主要特点：（1）以人的认知信息加工心理学为基础，系统阐述与工程技术设计有关的心理学问题，是一部理论性强、与技术设计联系密切的工程心理学著作。不论已具有心理学基础知识的读者，还是已掌握工程技术设计知识的读者，都能从本书中得到启示。（2）本书引用了大量的工程心理学的实验结果，立论依据充足，科学性强。书中引用的大量文献可为读者进一步深入钻研工程心理学引线指路。（3）本书内容新颖，引用的文献大多反映最近10年来美国工程心理学界的研究成果，可从阅读本书中了解当代美国工程心理学研究的发展趋势。

4、“以人文本”到底是什么啊？

以人为本的直接解释是以人为“根本“。严格意义上说，以人为本是人力资源管理的范畴，建立健全人力资源管理机制才能真正做到以人为本。

“以人为本”的管理，指在管理过程中以人为出发点和中心，围绕着激发和调动人的主动性、积极性、创造性展开的，以实现人与企业共同发展的一系列管理活动。其具有下列几个特点：

１以人为本的管理主要是指在企业管理过程中以人为出发点和中心的指导思想。

２以人为本的管理活动围绕着激发和调动人的主动性、积极性和创造性来展开。

３以人为本的管理致力于人与企业的共同发展。

以人为本管理的重要性在于它是提高企业知识生产力的重要条件。企业的知识生产力指企业利用其知识资源创造财富的能力，是适应企业国际化经营的基本管理方式，是建立企业中人与其他要素良好关系的必要条件，是企业持续发展的基石。

以人为本的管理的基本思想就是人是管理中最基本的要素，人是能动的，与环境是一种交互作用：创造良好的环境可以促进人的发展和企业的发展；个人目标与企业目标是可以协调的，将企业变成一个学习型组织，可以使得员工实现自己目标，在此过程中，企业进一步了解员工使得企业目标更能体现员工利益和员工目标；以人为本的管理要以人的全面发展为核心，人的发展是企业发展和社会发展的前提。

以人为本的管理有那些基本原则？

１重视人的需要；

２鼓励员工为主；

３培养员工；

４组织设计以人为中心。

以人为本，就是以实现人的全面发展为目标，从人民群众的根本利益出发谋发展、促发展，不断满足人民群众日益增长的物质文化需要，切实保障人民群众的经济、政治和文化权益，让发展的成果惠及全体人民。