从施工单位央企离职，不甘心，好纠结？国企签完合同想主动辞职的问题急急急！天津的！

导读：本文主要探讨了施工单位央企离职后的问题以及国企关键员工离职的原因。文章提到，如果你有想进的单位，就需要在周围打听情况并真诚地表达需求。离职率高的问题也有多种原因，如夕阳行业、落后产品、僵化的领导集体等。文章还提醒管理者，不要因为我们是国企员工就消磨我们的斗志，应该找到能更好展示自己才能的平台。如下为有关从施工单位央企离职，不甘心，好纠结？国企签完合同想主动辞职的问题急急急！天津的！的文章内容，供大家参考。

1、从施工单位央企离职，不甘心，好纠结？

你在中铁基层跑项目，是否意味着全国甚至世界各地到处跑，项目在哪里你就得去哪里？因此孩子出生后你就想换个工作以便照顾家庭。我很理解你的需求。

现在的问题是如果你有想进的单位，你就得在周围勤打听该单位的情况。你听说过“六度人脉关系理论”吗？你周围肯定有能给你提供帮助的人，你只需要广撒网，并且真诚地表达你的需求。

另外，离职率高的问题，也有很多原因的。如果这家国企有你看重的地方，你就得去分析一下，该企业离职率高的原因，如果是因为夕阳行业、落后产品、僵化的领导集体那就算了。

象你这样换工作，肯定有失有得，所以衡量得失是最重要的。一旦做了决定，就不要纠结了，把精力放在工作上，做好目前的工作才能谈发展。

2、国企签完合同想主动辞职的问题 急急急！天津的！

首先我也是大型国企的员工，对于在合同没有到期之前想离开单位的均属于单方面违约，按规定是要赔偿违约金的，国家规定具体多少不清楚，我们公司好像是3000元左右，（这是我前两年听到过的数字）至于培训不培训好像关系不大！因为合同就是对双方的一个约束，如果你觉得因为工作的无所事事，消磨自己的青春时光，那我还是建议你辞掉工作！

年轻人最宝贵的就是时间，不能因为是国企就要消磨我们的斗志，有时候国企待的时间久了确实会将大学毕业生的那份激情以及斗志消磨的一干二净！所以要想更好的发展自己，就要找到能更好展示自己才能的平台！

比你年长几岁，也有过类似的经历，所以很理解你的感受，如果有什么还在迷惑的可以补充你的问题！很乐意为你排异解惑！祝你早日做出决定，人生没有几次选择的机会，犹豫只会拖累我们！但凡是都要三思而后行，因为我们已经是成年人了！不能意气用事！祝你成功！

3、导致企业关键员工离职的原因是什么

离职原因大体有以下几方面：

1、感觉个人在公司发展的空间有限；

2、薪酬待遇与个人期望值有较大差距；

3、员工与领导层之间的互相信用程度较差，

员工与上司不容易沟通，想法得不到上司重视；

4、与领导人在公司理念上产生分歧；

5、企业人际关系过于复杂，导致员工情绪低落、心情郁闷；

6、公司发生改制、股东或主要经营者更换等，被调整离职；

7、个人原因（如自己选择创业、离开企业所在城市、出国、考研等）选择离职；

8、公司对员工的职业生涯规划不清晰，在员工晋升、培训、薪酬增幅、激励、承担更多工作责任方面与个人期望值有较大差距，员工感觉到成长机会较少而选择离职；

9、办公环境不佳，如有辐射、噪音、被动吸二手烟等；（这一项在女性离职原因中占有一定比例）；

10、合同期满或项目（工程）到期。

4、哪些因素造成了技术人员的离职薪酬心里感受感觉自己在团队中无所

技术人员是个特殊的群体，我接触过的HR人都这样讲，都来问我这样一个技术出身的管理

者一个问题“技术人员拿么难沟通，他们到底在想什么”，对技术人员的离职就更是丈二和尚

摸不着头脑，并且有个普遍的特色，技术人员的离职，对直接处理和主责的几个部门或主管，

几乎没人能得到真实的信息和答案，即使有些原因被广为传颂，它可能仍然是不真实的，这

一点提醒各级管理者，千万不要被猪油蒙住了双眼。

我在整个与技术人员打交道的多年经历

中，把经过的、经历的、处理的离职事件的原由一一列举，供参考并制定应对之策，请注意，

很多是我事后，因个人朋友的身份才得到的，我自己都曾经被蒙蔽了很久。

1薪酬

首要的因素是薪酬。不知道哪个天杀的进行了统计，还煞有介事的发表出来，说因薪酬离职

的比例很低，占30%不到。

真不知道他们的调查如何设计的？问卷题目如何设计的？陈水

扁的“入联公投”民调结果是70%支持，第三方民调结果是30%多，题目有很大差别。按我的经历来看，因薪酬离职不是第一位的因素，也是排名很靠前的因素。

薪酬主要是对个人市

场价值的公平性，有些传统行业百思不得其解，我和对手比工资不低啊，为什么还是有人离

职，别忘了，您在和整个社会环境竞争，不是所有人都信奉“女不乱嫁郎，男不瞎换行”的，他完全可以换到别的高收入行业去，虽然最后大都是他自己受伤，但杀敌一千自残八百，你

也没办法。

我就接收过手机行业到医疗器械的员工，也有员工跳到手机行业的，在手机行业

4000元月薪的人在医疗器械行业也就是3000元薪酬的水平。

2心理感觉

技术人员重心理感受，所以他们的心灵是不能轻易被伤害的，不能不被尊重的，不能被他感

觉到管理者对他无足轻重的那种感觉，从小企业做大的老板，有些是这样的作派，所以他只

能做非技术性行业，介入高科技，不学会尊重人是做不起来的。心理感觉的内容有很多种，

下面有些因素和这一条有点重复，心理感受是个总括，涉及很多具体的细节。

3 公平的感觉

这一点被很多文章经常提及，说很多人因此离职，但我的实践体会对此不太苟同。不公平的

感觉，在薪酬处于感觉不公平的人的心理底线的时候，会导致离职，但离职的本质不是公平

与否，而是第一条的薪酬竞争力的问题，凡是做过几年的技术人员其实也不傻，1万多的月薪，就是实际上有些不公平，那又怎样，毕竟不是满大街都能给这么高的薪酬，一般他都会

忍着干下去。

所以离职不应该把此作为太核心的要素，除非贵公司的薪酬都是按照员工的底

线设置的，那就要特别小心了，公平将成为压垮骆驼的最后一根稻草。 但较有竞争力的薪酬时，不公平虽不会导致离职，但会导致积极性不高，这也蛮可怕的，需

要特别警惕。我有一些解决内部执行力差、精神状态不佳的原因诊断和解决方法的案子，但

不是本文的主题就略过了。

4伤心

技术人员一般心思缜密，自尊心强，强调心理感觉，第二条里已有描述

。