总之，企业只要不断地下功夫完善人才管理工作，在留人的理念、方法、制度上与时俱进，不断地变革、调整，留住企业的“明星”，留住骨干员工，企业的人才流失现象就会得到预防，人才就会在有效的流动中得到有效的留住...

国企生存竞争积累，很多岗位都有业绩要求，因此学生为了保住自己的工作就会努力提升自身能力，但是当能力上来了，薪资待遇却停滞不前，就会让人心里不平衡，造成了很多学生感觉能力与薪资无法匹配，工作的满意度不断...

导读：本文主要介绍了国企辞职的相关法律规定和注意事项，包括辞职需要提前通知用人单位、不得索要赔偿、服务期违约金规定、保密事项和竞业限制等...

员工对留在本组织内工作的心理预期——是否会有提升和事业发展的机会，自己的收入能否得到满意的提高，能否通过与其他员工交换岗位、或由于他人的流出而得到更好的机会等等，决定着员工的内部预期，当员工的内部预期...

新员工可能对公司的内部情况不够了解，或者对工作不满意，导致他们辞职...

8、公司对员工的职业生涯规划不清晰，在员工晋升、培训、薪酬增幅、激励、承担更多工作责任方面与个人期望值有较大差距，员工感觉到成长机会较少而选择离职...

根据《中华人民共和国企业劳动争议处理条例》（国务院令第117号）规定，因企业开除、除名、辞退职工和职工辞职、自动离职发生的争议属于劳动争议...

导读：本文讲述了一个国企员工因为个人发展空间、薪酬待遇、管理方式等多方面原因，决定辞职离开单位...

公司人员退出机制的建立须从公司发展战略的高度来开展工作，确立公司人才退出标准、强化理念的整合和疏导、开展有效的绩效考核、制定严密规范的实施程序、开辟宽阔的职业通道、营造良性的公司文化，这些工作都与人员...

离开国企后，小编开始后悔自己的选择，并意识到进国企工作并非如他人所宣传的那样稳定和体面...