如何做好7S,咨询分析师需要什么学历背景,他的主要工作是什么？

导读：本文介绍了如何推行7S，包括如何了解7S的含义和如何制定实施计划。7S是指整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全节约。推行7S的目的是规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，最终提升人的品质和保证公司高品质的生产和办公环境。文章7S的七个要点及其具体含义，以及如何做好7S的要点。文章7S的效用和实施计划。如下为有关如何做好7S？咨询分析师需要什么学历背景？他的主要工作是什么？的文章内容，供大家参考。

1、如何做好7S？

推行7S首先必须从了解何为7S开始。作为7S推行的主导者，必须明确7S各个要点的含义。

1、何为7S：

1）“7S”就是整理（SEIRI）、整顿（SEIT0N） 清扫（SEIS0）、清洁（SETKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SAFETY）、节约（SAVE），因为每一项的发音以“S”开头，故为“7S”。

2）推行7S的目的在于规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，保证公司优雅的生产和办公环境，良好的工作秩序和严明的工作纪律，同时也是提高工作效率，生产高质量产品，减少浪费、节约物料成本和时间成本的基本要求。

革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件“小事“）

遵守规定的习惯

自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯

文明礼貌的习惯

节约的习惯

2、7个“S”的含义：

A、整理（SEIRI）：

定义：区分要与不要的东西，清除掉不需用的东西；

目的：活用空间，防止误送、误用，塑造清爽的工作场所

★ 将混乱的状态收拾成井然有序的状态；

★ 整理就是为了改善企业的体质。

注意点：要有决心，不必要的东西坚决处理掉。

B、整顿（SEITON）：

定义：对需用的东西定位、排列整齐，并有效标识；

整顿的目的：

●工作场所一目了然；

●整整齐齐的工作环境；

●消除找寻物品的时间；

●消除过多的积压物品。

注意点：整顿是提高效率的基础。

C、清扫（SEIS0）

定义：消除脏污，防止污染的发生；

目的：保持工作场所的干净；

稳定品质；

减少工业伤害。

注意点：责任化、制度化。

D、清洁（SETKETSU）

定义：将上面的3S规范化、制度化，贯彻执行并维持成果；

目的：通过制度化维持前面3S的成果。

注意点：制度化、定期检查。

E、素养（SHITSUKE）

定义：人人养成良好的习惯；

目的：提高员工文明礼貌水准，养成良好的工作习惯，营造良好的团队精神。

注意点：贵在长期坚持

F、安全（SAFETY）

定义：人身不受伤害，环境没有危险；

目的：创造对人、企业没有威胁的环境，避免安全事故苗头，减少工业伤害。

注意点：从源头上杜绝可能产生的危险

G、节约（SAVE）

定义：就是对时间、空间、资源等方面合理利用，以发挥它们的最大效能，从而创造一个高效率的，物尽其用的工作场所。

目的：以自己就是主人的心态对待企业的资源；能用的东西尽可能利用；切勿随意丢弃，丢弃前要思考其剩余之使用价值；秉承勤俭节约的原则，建设资源节约型企业。

注意点：宣导、巡查的加强。

7S的概念看上去比较简单，但每个人在推行的时候因为自身习惯的影响而决定着推行的深度。如果不能很好地了解7S各个要点中的具体含义，则无法正确地推行，甚至有将7S推行导入形式的危险。

3、7S的效用

1）提升企业形象，品牌效应；

2）提升员工归属感；

3）提升效率；

4）保障品质；

5）减少浪费；

6）保证工业安全，人身安全，环境安全，减少伤害；

7）7S活动可发现危险源（即潜在的事故发生源）

美国工程师海因利奇（Heinrich）曾经做过统计，330件工业意外，300件不会造成伤害，29件会引起轻微伤害，1件会造成严重伤害。

按照海因利奇安全法则，要想减少严重伤害事件，必顺让那些轻微伤害和无伤害的意外事件同时减少。

第二章 7S实施计划

一、推行7S前，必须先制定出明确的实施计划，计划中具体包括以下几个方面：

1、可能发生的问题：

讨论研究7S推行过程中可能碰到哪些问题，该如何处置等；

2、责任和义务：

1）明确各个委员的责任和义务；

2）明确被稽核方的负责人的责任和义务；

3）明确问题产生方的责任和义务。

3、奖惩方法；

制定明确的奖惩方法，确保各个部门推行7S的积极性，奖优罚劣。

二、7S推行计划：

1、制定7S推行委员会组织图

1、总指挥：为7S活动的推行提供必要的支持，并确认每次7S活动评比的结果；

2、主任委员：负责委员会的运做，并指挥监督所属委员；

3、执行干事：

1）拟定执行方案；

2）召集会议和整理质料；

3）策划和推动相关活动；

4）负责委员会的行政和文书工作；

5）负责评比分数的统计和公布。

4、委员：

1）共同参与制定“7S”活动的计划，确实执行主任的命令；

2）拟定活动办法；

3）负责规划活动；

4）进行宣传教育，推动“7S”；

5）定期检讨，推动改善；

6）进行活动指导及有争议的处理；

7）处理其它有关“7S”活动事务。

5、执行委员：委员授权时代理委员的有关事务，平时负责本部门的“7S”推行及其有关的活动。

2、明确各方的责任和义务

1）经营者或高阶主管在7S活动中的责任：

1、确认7S活动是公司管理扎根之工作；

2、参加7S活动有关教育训练与观摩；

3、以身作则，展示企业推动7S之决心；

4、督促7S推行委员会委员及各阶主管推动7S活动；

5、掌握7S活动之各项进度与施行成效；

6、仲裁有关7S活动检讨问题点；

7、亲自主持各项奖惩活动，并予全员精神讲话。

2）干部在7S活动中的责任：

1、配合公司政策，全力支持与推行7S；

2、参加外界有关7S教育训练，吸收7S技巧；

3、研读7S活动相关书籍，广泛搜集资料；

4、部门内7S之宣导及参与公司7S文宣活动；

5、规划部门内工作区域之整理、定位工作；

6、依公司之7S进度表，全面做好整理、定位、划线标示之作业；

7、协助部属克服7S之障碍与困难点；

8、熟读公司7S运动竞赛实施方法】并向部属解释；

9、必要时，参与公司评分工作；

10、7S评分缺点之改善和申述；

11、督促所属执行定期之清扫点检；

12、上班后之点名与服装仪容清查，下班前之安全巡查与确保。

3）员工在7S活动中的责任：

1、自己的工作环境须不断的整理、整顿，物品、材料及资料不可乱放；

2、不用的东西要立即处理，不可使其占用作业空间；

3、通路必须经常维持清洁和畅通；

4、物品、工具及文件等要放置于规定场所；

5、灭火器、配电盘、开关箱、电动机、冷气机等周围要时刻保持清洁；

6、物品、设备要仔细的放，正确的放，安全的放，较大较重的堆在下层；

7、保管的工具、设备及所负责的责任区要整理；

8、纸屑、布屑、材料屑等要集中于规定场所；

9、不断清扫，保持清洁；

10、注意上级的指示，并加以配合。

3、制定7S推行的方针及目标

1）推行方针：

根据各个企业自身的特点制定，如：树立****良好形象，杜绝浪费，以提高生产效率，提升全员素质。

2）推行目标：

A、改善和提升我司形象；

B、促成效率的提高；

C、改善零件在库周转率；

D、保障我司安全生产，降低生产成本；

E、减少甚至消除故障，保障品质；

F、改善员工精神面貌，使组织活力化；

G、缩短作业周期，保证交货期。

各个公司根据自身的情况对推行目标进行调整，但基本上都包含有以上几个项目。

4、7S活动推行的成败原因分析

既然公司经营者或高阶主管想做好7S活动并由之提升企业的活力与形象，则必须了解6S活动中可能的因素对推行的影响。一般情况下，7S活动推行成败与否取决于以下几个方面。

1）成功的原因：

q 企业主或高阶主管的支持；

q 全员能彻底了解7S的精神及重要性；

q 以团队方式来推动7S的实施；

q 订立明确的7S活动目标；

q 建立合理的评价考核制度；

q 以渐进的方式来逐步推动7S；

q 灵活地运用各种7S技巧与手法；

q 设计令人心动的文宣配合活动；

q 藉用外力，缩短时间，追求效果；

q 持续不断地进行活动。

2）失败的原因：

n 企业主或高阶主管未给予支持或关切；

n 中阶主管不予配合；

n 作业人员甚至基层干部的抵触；

n 推动部门或人员的决心不够；

n 评分标准不明确，不公平；

n 教育训练，观摩或宣传不力；

n 主办单位或人员经验不足；

n 未订立目标，未定期做效果确认；

n 没有不断地进行修正与检讨；

n 7S办法或方案制定不完整。

在了解了成败的关键点后，7S推行小组就必须尽力克服这些缺点。下定决心，加大力度做好做全，取得真正的绩效，以达到推行7S的目的。

第三章 7S的推行要领

（一）整理：

（1）、自己的工作场所（范围）全面检查，包括看得到和看不到的；

主要指工作场所地面上、桌面上及周边环境的检查；

（2）、制定「要」和「不要」的判别基准；

由自己判定需用与不需用，常用与少用的物品；

（3）、将不要物品清除出工作场所

如物品不明者，物品变质者，物品过期者均可清除；要有决心，不需要的物品断然处置；

（4）、对需要的物品调查使用频度，决定日常用量及放置位置；

（5）、制订废弃物处理方法；

设定物品的回收制度；设定循环，转让，烧毁，掩埋等的处理办法；尽量不制造不要的物品；

（6）、每日自我检查；

所在岗位是否乱放不要的物品；配线配管是否杂乱；产品或工具是否直接放在地上；是否在所定场所按照处理方法分别整理收集废弃物或不要物品；

（二）整顿：

整顿“3要素”：场所、方法、标识。

整顿“3定”原则：定点（合适地点）、定容（什么容器，颜色合适）、定量（合适的数量）。

（1）、前一步骤整理的工作要落实

① 整理工作没落实不仅空间浪费，而且产品会因变旧不能用而造成浪费；

② 对不要的东西也要管理会造成浪费（如库存管理或盘点，防护等）；

（2）、流程布置，确定放置场所：

① 流程布置的原则是：综合原则，最短距离原则，流程化原则，立体原则，安全原则

② 物品的放置场所原则上要100%设定；

③ 物品的保管要定位，定量

④ 生产线附近只能放真正需要的物品

⑤ 堆高不可超过1。2M，超过需靠墙边

⑥ 危险品放在特定场所

⑦ 不良容器及时清除。

⑧ 无法按规定放置的物品，应挂“暂放”标识，注明原因、负责人，预计放置时间等。

（3）、规定放置方法、明确数量：易取，不超出所规定的范围；

① 以类别型态来决定物品的放置方法

② 立体放置，提高收容率

③ 尽可能按先进先出方法放置

④ 危险场所应进行隔离

⑤ 放置方法的原则为平行，直角

⑥ 不超过规定的范围

⑦ 清扫工具以挂式方法放置

⑧ 必要时设定物品负责人及点检表

（4）、划线定位

① 色带宽度标准：主通道（10CM），次通道或区域线（5-7CM）

② 通道宽度标准：纯人行道（80CM），单向车通道（W+60CM），双向车通道（W1+W2+90CM）

③ 划线定位方式：油漆，定位胶带，磁砖，栅栏

④ 颜色表示区分：黄色（通道，区域线），白色（工作区），绿色（料区，成品区），红色（不良品警告，安全管制等）

（5）、场所、物品标识

① 放置场所和物品原则上一对一标识

② 标识要包括现场的标识和放置场所的标识

③ 标识的方法上要多下功夫，如容易变更的标识及活用颜色标识

④ 表示方法：标签，显示板、现场、表现在境界线上

（三）清扫

① 建立清扫责任区（室内、外）；

② 执行例行扫除，清理脏污；

③ 调查污染源，予以杜绝或隔离；

④ 建立清扫基准，作为规范；

（四）清洁

① 落实前3S工作

② 制订目视管理、颜色管理的基准

③ 制订稽核方法

④ 制订奖惩制度，加强执行

⑤ 维持7S意识

⑥ 高阶主管经常带头巡查，带动重视

（五）素养

① 制订服装、仪容、识别证标准

② 制订共同遵守的有关规则、规定

③ 制订礼仪守则

④ 教育训练（新进人员强化7S教育、实践）

⑤ 推动各种精神提升活动（晨会、礼貌运动等）

（六）安全

① 上班前做好准备工作

检查工作服、口罩、鞋帽、无尘室防护服等防护用品。

② 上班前做好前7S工作。

③ 制定标准的作业指导书。

④ 制定完整的安全预防机制。

⑤ 下班时做好前7S工作，并做好交接班工作。

（七）节约

① 培训宣导节约的的重要性。

② 找出浪费的源头。

③ 制订相关的措施，加强执行。

④ 经常巡查，持之以恒。

第四章 7S的宣传与培训

要在公司内实施7S活动，首先就必须让全公司的同仁都知道公司目前正在进行的这些举措。如果员工对7S活动不知情的话，推行时就可能碰到一些压力。

比如，员工不知情时，你说文件夹必须明确标识以备需要的时候马上就可以取用。员工可能回答你：我自己的东西我当然知道放在哪里了，不需要再做标识。

所以，正式进行7S推行前的宣传是必要的。

一、7S的宣传

7S活动的宣传主要可体现在以下几个方面：

1、张贴7S活动相关标语

标语要求通俗易懂，不需要用太深奥的词汇。一目了然即可。

2、海报

在公司的各个楼层公告栏、出入口公告栏上张贴宣传7S的海报，可文字、可抽象的图例，以图文并茂最好。

3、邮件

充分利用公司的资源，将7S的知识以邮件的方式进行宣导。

4、问卷调查

随机抽取员工，将一些7S活动中常见的问题以问卷的形式向其询问目前部门内7S的推行状况是否符合要求。

宣传的方式不能只局限于一种方式，而必须将各个方式结合起来。最重要的是要让员工感受到目前公司推行7S活动的氛围，让其主动参与进来，才能达到既定的效果。

二、7S的培训

1、7S执行委员培训

向公司全体员工明确目前公司所进行的7S活动只是7S推行工作的一部分。

要使7S活动在公司中得到良好的发展，培训一批7S推行的骨干是必要的。而推行前的培训最重要的则在于培训一批适用于公司的7S执行委员。因为执行委员除了承担部门内部7S活动的宣导与检查外，还对全公司的7S推行活动负有监督稽核的权力。

7S执行委员的培训点在于：

1）明确执行委员的权利和义务；

2）专业能力（7S知识的掌握）；

3）执行委员的道德修养（评比的公正性）；

2、员工培训

1）对一线（基层）主管7S知识的培训；

让一线主管了解7S的知识，能使之更明确公司目前对于生产生活方面的一些要求，更能直接体现在现场工作生活中。

2）新进员工7S知识培训；

从员工进入公司的第一天里，即对其进行7S知识及其他方面的培训，让其了解公司的企业文化，可使之更容易融入到公司的大氛围里。

3、推行者自身的提升

凡事都会产生一个极限。若7S推行者无法达到知识的要求时，则必须向外界汲取更多的知识。如参加专业培训课程，参观其他公司的7S推行情况，与其他公司共同研究7S推行中出现的问题点等等。

第五章 7S稽核检查

一、、依《7S检查表》进行。

二、检查注意事项：

1、不喧闹，不影响员工正常上班。

2、检查原则：公平、公正、细致。不以个人好恶为转移。

3、检查过程中发现不足应及时提出要求更正，并记录责任区域负责人。

三、结果统计公示。

依7S组织图签核后公示于各个公告栏并向全司发布。

第六章 7S总结

1、检查表统计完毕后，须开会进行7S检查中的不足进行总结，俾利改进。

2、定期进行7S检查检讨。

3、依企业成长变更或作业程序修正及时修正检查事项。

2、咨询分析师需要什么学历背景？他的主要工作是什么？

咨询师必须考注册咨询师才有效，否则无效。报考条件如下：

（一）参加全部科目（考四科）考试条件：

凡中华人民共和国公民，遵守国家法律、法规，并具备下列条件之一者，可以申请参加注册咨询工程师（投资）执业资格考试。

1、工程技术类或工程经济类大专毕业后，从事工程咨询相关业务满8年；

2、工程技术类或工程经济类专业本科毕业后，从事工程咨询相关业务满6年；

3、获工程技术类或工程经济类专业第二学士学位或研究生班毕业后，从事工程咨询相关业务满4年；

4、获工程技术类或工程经济类专业硕士学位后，从事工程咨询相关业务满3年；

5、获工程技术类或工程经济类专业博士学位后，从事工程咨询相关业务满2年；

6、获非工程技术类、工程经济类专业上述学历或学位人员，其从事工程咨询相关业务年限相应增加2年；

7、人事部、国家发展和改革委员会规定的其他条件。

（二）参加免试部分科目（考两科）考试条件：

具备下列条件之一者，可免试《工程咨询概论》、《宏观经济政策与发展规划》、《工程项目组织与管理》科目：

1、符合考核认定范围，但在考核认定中未获得通过的人员；

2、获国家计委或中国工程咨询协会优秀工程咨询成果奖项目及全国优秀工程勘测设计奖项目的主要完成人；

3、在2002年底前按国家规定取得高级专业技术职务任职资格，并从事工程咨询相关业务满8年；

4、通过国家执业资格考试，获得工程技术类执业资格证书，并从事工程咨询相关业务满8年。

咨询师的工作范围是：

知识要求：一般都要求有硕士以上学历。在知识结构方面应同时具备心理学、经济学、社会学和管理学等多方面的专业知识。

技能要求：毋庸置疑，沟通能力是第一位的；分析问题、解决问题的能力、信息运用能力、人际交往能力和自身的敏感性都是咨询师所应该具备的。

经验要求：需要有对各行各业全面综合的把握，在一问一答之间调动自己的全部知识储备；从事过相关工作的经验；熟练各种测评工具和方法，切实地根据咨询者的需求加以引导。

3、株洲粉末冶金学校有哪些专科

株洲职业技术学院于2023年由教育部正式批准设立，是一所从事高等职业技术教育的国有公办全日制普通高校。

学院坐落于株洲市红旗北路，毗邻320国道和长株高速，交通便利，环境优美，占地384亩，校舍建筑面积近20万平方米，建有7个实训中心、78个实训室和102个校外实训基地，馆藏纸质图书26万册、电子图书32万册。

学院下设7个系部——机械工程系、信息工程系、电子工程系、汽车工程系、经济管理系、人文系和基础课部，2个中心——成教培训中心和汽车驾驶员培训中心，1个教育公司——华大菁英教育有限公司。

学院开办汽车运用技术、汽车电子技术、机电一体化技术、模具设计与制造、数控技术、应用电子技术、计算机应用技术、电子产品质量检测、计算机硬件与外设、会计电算化、市场营销、人力资源管理等涉及七个专业大类的22个专业。

学院现有教授6人，副教授102人，“双师型”教师124人，硕士研究生142人。

学院现有省级精品专业1个、省级精品课程3门、省级教学团队1个、省级专业带头人2名、省级骨干教师1名。

学院现承担中国科学技术协会海智计划项目1项、联合国教科文组织“十一五”重点规划课题1项、国家教师基金“十一五”规划重点课题2项、中国职业技术教育学会课题1项，湖南省哲学社会科学基金项目2项、湖南省“十一五”教育科学规划课题8项、湖南省教育厅科研项目5项、湖南省职成学会课题1项、湖南省区域战略与规划研究课题1项、湖南省高校大学生心理健康教育研究会课题1项，株洲市哲学社会科学重点课题2项、一般课题10项、株洲市参政议政专项课题2项、企业横向应用技术研究项目28项。

学院先后获得湖南省高等教育教学成果奖

二、三等奖各1项、湖南省高校校园文化建设优秀成果二等奖1项、株洲市哲学社会科学成果奖1项。公开发表论文835篇，出版著作98部。

学院目前是中央财政支持的职业教育实训基地、国家技能型紧缺人才示范性培养培训基地、湖南省汽车运用技术专业教师技能水平认证培训基地、湖南省教育科学学科研究基地、株洲市职业院校重点实习实训基地。

学院秉持“贴近市场、服务社会、自主发展、开放办学”的办学理念，坚持“立足市场设专业，立足岗位设课程，立足就业抓教学”的办学方针，依托华大菁英教育有限公司的平台，探索“学校+公司”的职教办学模式，同时与北京东方标准人才服务有限公司、北京联想集团、北京福田汽车公司、韩国三星电子等百余家企业开展合作办学。近几年，学院毕业生就业率一直保持95％以上，在湖南省普通高校名列前茅。

学院先后获得全国职业教育先进单位、全国职业技术学校就业指导先进学校、全国教科文卫体系统先进工会组织、教育部高职高专人才培养工作水平评估优秀学校、湖南省职业教育先进单位、湖南省园林式单位、湖南省文明卫生单位、湖南省毕业生就业工作先进单位、湖南省高校心理健康教育先进单位、湖南省劳动保障厅优秀职业技能鉴定所等荣誉称号。

全国人大副委员长、原国务委员陈至立，中国职业技术教育学会会长、教育部原副部长王明达，湖南省人大副主任肖雅瑜，株洲市委书记陈君文，市委副书记、市长王群，湖南省教育厅副厅长王键、葛建中等领导先后到学院视察。近年来，有20余所省内外兄弟高校先后到校参观考察。

为更好地服务于地方经济和社会发展，凸显办学优势和办学特色，株洲职院正紧紧抓住长株潭“两型社会”建设和株洲职业教育大学城建设的大好机遇，以发展为主题，以改革为动力，以提高人才培养质量为中心，全力推进“二次创业”，向着“工科为主、特色鲜明、省内一流、全国有影响的高等职业技术学院”的目标奋进。

4、高中班规条例（有奖罚内容）

帮你找到一篇非常详尽完整的，并且符合你要求的【内含适当的奖罚】

供您参考，您可以根据你们学校、班级的情况，修改着用

希望对你能有帮助：

=================

《班级考核制度》

一、操行分考核制度

副班主任主持班委各项活动进行班委选举和人事的罢免权力。

副班主任负责考勤，发现早息迟到者，并且扣操行分5分/人。

每节课前做好课前准备工作，如有违反扣操行分5-10分不等。

在主题班会的活动中积极发言的加1-3分不等。

本班班委每天加操行分1分做为奖励，以做好本职工作为前提（包括本班学生会干部）。

本班如有任何同学违反班规，则在扣该同学操行分的同时，相应班委扣1分，每周上限扣3分。

如有班委带头违反班规，则扣除该班委操行分的同时，相应工作的班长或团支书扣5分，每周上限15分。

本班每周班级名次在第一名，则全班同学加50分/次。第

2、3名，则全班同学加30分/次。第

4、5名，则全班同学加20分/次，若在5名以下（不包括第5名），则扣全班同学10分/次。若在10名以下（不包括第10名），则扣全班同学30分/次。

一、思想道德（由班团支部书记负责）

尊敬师长，深得老师常识的同学被老师提名表扬的加分2-5分/人，否则被老师点名批评的同学扣5-10分不等。不允顶撞老师，或在课堂间与老师争吵影响课堂纪律，性质恶劣，视其情节给予扣操行分50-100分，并给予校级记过以上处分。

遵守公共秩序，有良好的就餐修养的被老师和学校相关部门表扬的同学加5-20分不等

有良好的个人修养，不吸烟，不喝酒，不打架，不赌博，如有吸烟、喝酒、打架和赌博的同学被发现一次扣20-50分不等。

争做文明学生，不讲粗话，脏话，不乱涂写，不随地吐痰，如没有违反，每月加8分，否则每发生一次扣5-10分不等。

有集体荣誉感，积极为学校和班级体争光，凡被学校表扬的同学每次加10-50分不等，被学校批评的同学每次扣20-50分不等。

尊重他人的稳私权，不私拆他人信件，在未得到他人的许可的情况下，不动他人的东西，否则扣10分/次。

积极参加团组织的活动，认真完成组织交给的任务，踊跃参加与团组织各项活动的同学加1-5分不等，否则扣5-20分不等。

二、学习方面（由学习委员负责）

上课不准无书本、无笔、无学习工具，上课铃声结束还打闹、喧哗、未做好课前准备。

上课认真听讲，积极发言，被老师表扬的同学加1-5分不等。

及时认真完成作业，被老师表扬的同学加1-3分不等，否则扣2-10分不等。

积极参加各种知识竞赛，加3-10分/次。如得奖，第一名加分30分，第二名加分20分，第三名加分10分。

上课睡觉2节课算一节旷课，记入旷课课时，并扣操行分20分/次，上课迟到者扣操行分5分/次，迟到3次算一节旷课，记入旷课课时，并扣操行分20分/次。

上课期间不准交换座位，如有违反扣操行分5分/次。

三、纪律方面（由纪检委员负责监督、组织委员负责考评）

违反纪律，视情节扣分5-100分不等，（情节严重者由班长与班主任商量后酌情处理）。

按时出勤（升旗仪式、上课、早操、课间操、晚间新闻等），每天全勤加操行分1分。

看新闻时不做与看新闻无关的事情，否则扣操行分5-10分不等。

遵守班规校纪，每周操行分只有加分者，另追加操行分5分/周。

争做好人好事，被学校和老师点名表扬的同学加操行分5-30分不等。

上课期间讲话者，被制止一次后仍然讲话的扣操行分5分/次。

上课睡觉被提醒一次仍然睡觉者当旷课处理。

上课期间在寝室睡觉不请假者扣操行分10-50分不等（视情节而定）。不该上体育课时在操场上闲逛或参与体育活动者扣操行分10-20分不等。

进入课堂要呼报告，进入老师的办公室要呼报告，如有违反每次扣操行分5分。

上课期间做与课堂无关的事，扣操行分5-50分不等。

上课期间看课外书籍、玩数码产品、或危险品者以5—50元赎回此物，如果在一个月之内未发生类似情况则退回保证金60%。

在教室和寝室追逐打闹者影响他人正常学习和休息者扣操行分5-20分不等。

就餐不插队，遵守就餐秩序，如有违反扣操行分5分/次。

每人每月有四次机会请假（包含请病事假），不包括学校统一放假。

在校不得参与打架斗殴，不尊重师长，欺负弱小，偷盗等，如有违反以班规报政教处给予处分。

四、卫生、劳动方面（由劳动委员负责）

积极参加劳动，打扫教室加操行分40分每周每人，每天10分另加2分/人，若只得9。5及9。5以下按照每0。5分等于5分操行分扣除。

该打扫教室但不积极参与或不服从安排的同学扣操行分5-20分不等。

积极参加劳动，打扫寝室加操行分20分每周每人，每天10分卫生分另加1分/人，每天扣1分卫生分则扣操行分2分每次，如寝室当月有三星级得主则每人加20分。

该打扫寝室或教室的同学如果不参加打扫者，扣操行分5-20分不等。

该本班值周时全班同学积极服从劳动委员的安排，若不听从者扣操行分5-20分不等。

积极参加班级与学校的劳动的同学加操行分1分/次，讽刺和挖苦积极向上的同学扣操行分5-20分/次。

五、文娱方面（文娱委员负责）

积极参加各项健康的文娱活动，陶治自己的情操的同学加1-3分/次。

主动在班上教歌教舞或为班上的文娱活动出谋划策的同学加操行分2-30分不等。

在学校的娱乐演出中得奖的同学加操行分：第一名50分，第二名30分，第三名20分。

每周一升国旗时，必须唱国歌，否则扣操行分5分/次。

六、体育方面（体育委员负责）

体育课不能穿拖鞋、皮鞋（包括凉鞋）如有违反者扣操行分5分/次。

积极参加体育锻炼，增强体魄组织友谊赛，队员加分5分/次。拉拉队员加分1分/次。

每天早操、课间操集合分1分/次，结束分1分/次，操行优秀者1-3分/人（此项由班主任亲自考评），全班全勤1分/人，相对若有操行较差者扣2-10分不等。

每天两操分别迟到者，扣操行分10分/次，旷操者扣操行分20分/次。

积极参加各项竟赛活动，加操行分3分/次，进入校级前三名加分：第一名30分，第二名20分，第三名10分。

进入市级前三名加分：第一名50分，第二名30分，第三名20分，并给予20元、15元、10元奖金奖励。

不能穿拖鞋和吊带装做早操和课间操，做操是必须佩带校牌，否则扣操行分10分/次。

每位同学应按照体育部的《评分标准》为班级争光，如有违反，扣操行分10分/次。

七、后勤方面（生活部、宿管部）由后勤委员统一负责，由生活委员、寝室室长分管。

每位同学应该爱护班级的各项财产，如有损坏应照价赔赏，并扣操行分20-50分不等。

每位同学应遵守学校的生活秩序，排队就餐，不浪费粮食，不与学生会干部和老师发生任何冲突，如被学校点名批评的同学，每次扣操行分10-30分不等。

八、心理状况方面（心理咨询委员负责）

1、主要是收集、采纳同学们的各方面意见，以及对全体同学的心理做调查、了解，给出合理解决方案。

2、全班同学积极配合心理咨询委员的工作，如有心理障碍，急时与心理咨询委员取得联系，由于心理原因给班组造成不良影响的同学，视其情节给予扣分和班级警告处分。班级成立《班委和作风监督小组》，每周由班主任临时抽调同学为班干部评分，最后一名干部应向班主任说明情况，班主任视情节给予相应的批评。

九、读书活动（由课余生活策划小组负责）

1、主要负责开学后的书籍借记。

并考虑到班级专业需求，思想要求等，在图书室及时借到相关书籍。

2、在教务处安排的读书活动中负责组织全体同学进行学习。

3、适当时候进行书籍补充。

4、班级借到的书籍一律不允许借于其他班级的同学，策划小组成员需做好借书登记，如：借书日期，归还日期，定时进行书籍清理。

5、在读书活动中有发言的同学，可考虑给于1-3分的奖励。

6、在读书活动中如有大声喧哗的同学扣操行分5分/次。

7、策划小组成员定时定量的在班级中收集同学们的看书需求，做好登记，向班主任汇报审核，以便购买充实班级书库。

十、班级操行分以每人100分作为基础，在这个基础上进行加或减。每月有一次拍卖会，此会由班主任和副班主任主要主持，全班同学可用操行分锦标物品，出分最高的同学获得。

各个委员一定要在自己的职责范围内秉公执法，重视操行分。

一视同仁，每天新闻前把前天的加分和减分情况报到班长处班长进行汇总，每周周前会公布上周的操行分。

操行分在100分以下者送班主任处申请给予相应处分。

本班规于公布之日起实行，解释权归班主任和副班主任。

请大家遵守以上制度，为本班集体多出把力，将我们班搞的更加辉煌，我们不求最好，只求更好。

【班委会】

5、初中合唱团比赛，懂的进！

合唱的第一的评分标准就是对音准的评分，而且这个是最基本也是最重要的一个拿分的机会，第二评分标准就是对歌曲的细节处理，每首歌都有韵味在里面，切记。。不要改变歌曲原来的节奏。第三评分标准的就是对声音的处理，必须要在音准的基础上继续加强才能达到这个水平，声音要像玻璃般的清澈。。最好的就是服装跟动作。

至于指挥方面，第一不要太大的动作，要两手都用上，不能只偏在一只手上，第二就是要把节奏拿稳，控制他们不要偏快也不要偏慢，每个指挥的姿势都是表达不同的意思，必须了解清楚。。

这是我通过很多场比赛得到的经验，望采纳。。。。。（*^__^*）

6、怎么写好自我鉴定？

自我鉴定

〔概念解说〕

自我鉴定是个人在一个时期、一个年度、一个阶段对自已的学习和工作生活等

表现的一个自我总结。

〔格式内容〕

1。标题。可写成 “自我鉴定“。

2。政治表现。

3。学习表现。

4。工作和道德表现。

5。缺点及今后努力的方向。

〔范例参考〕

自我鉴定

本人这一年以来，能积极参加政治学习，关心国家大事，认真学习“三个代

表“的重要思想，拥护党的各项方针政策。遵守校纪校规，尊敬师长，团结同学，政

治上要求进步；学习目的明确，态度端正，钻研业务。

勤奋刻苦，成绩优良；班委工

作认真负责，关心同学，热爱集体。有一定奉献精神。不足是工学矛盾处理不够好

，学习成绩需进一步提高。今后我一定发扬成绩， 克服不足，争取更大进步。

毕业生如何写好自我鉴定，自我鉴定

点击： 加入时间： 2003-11-13

毕业生就业制度改为社会选择就业制度后，求职者首先遇到的就是如何写好求职信。

通过写求职信与用人单位取得联系，也是“双选”就业的一种有效方式。学会写好求职信和填好履历表，是踏上成功的第一步。因为将求职信写得清楚、准确又有条理，会给用人单位留下一个良好的第一印象。也是吸引聘人单位的重要条件之一。写求职信没有成规，也没有统一格式，一般来说，求职信的基本内容应包括以下几点：

（一）用人消息是从什么地方得到的，说明自己希望申请哪种工作。

因为用人单位往往同时为多个岗位招聘人才，如不写清申请哪种工作，聘人单位将无法回复。

（二）告诉聘人单位，你对该项工作如何感兴趣，你有哪方面的专业知识和特长、才能，受过哪方面的培训和锻炼，对这项工作有何研究，有哪方面的成就等等。

（三）简单介绍一下自己的资历，写出自己就读的学校名称、主修和选修的科目。如果你觉得有必要，可以列出某些科目的考试成绩。

（四）求职信中还可以写进与求职有关的其他有利条件，如参加过哪些课外活动，做过哪些调查，有哪方面的工作经验等等。

（五）求职信的最后，应该提醒聘人单位留意你附呈的简历，请求给予回音等等。除了求职信的内容外，写求职信时还应该注意以下5个问题：

（1）写求职信时，字迹不要潦草，应清楚、工整，给人一种办事认真负责的印象。

（2）求职信应该具有针对性，每申请一份工作，应该认真写好一份求职信，以表示自己对申请这份工作很真诚。不要千篇一律的写几十份求职信到处投寄，其结果必然是处处落空。

（3）谦虚是我国人民的美德，但在求职信里过分谦虚，就不能正确反映出你的实绩和才能。应该在求职信里强调自己的长处，但是，在强调长处时，又要避免出现过于自负、自信。

（4）在求职信中需要用我觉得、我看、我想、我认为等语气来说明自己的观点时，要慎重，否则会给聘人单位留下你自高自大、思想不成熟的感觉。

（5）字迹整洁，文句通顺，语气精练，切忌冗长，实事求是，突出重点。

。