面试很多了都没有过，为什么面试不通过也不肯说具体原因

导读：本文讲述了面试中可能会遇到的问题以及如何应对这些问题。文章提到，如果面试不通过，很多单位不会告诉你具体原因，因为可能会有人认为你在质疑他们的决定。所以，建议在面试前仔细研究公司的招聘要求和职位描述，准备充分，这样通过面试的成功率会更高。另外，文章还指出，性格内向的人面试不成功的可能原因更多是自我怀疑和不自信，而不是真的能力不足。因此，建立自信并表现自己的实力很重要。如下为有关面试很多了都没有过是为什么，为什么面试不通过，也不肯说具体原因的文章内容，供大家参考。

1、面试很多了都没有过是为什么

有可能自己之前准备的不充分，面试时很多问题自己回答的不完美。

这样，自己稍微总结一下之前在面试时自己感觉没回答上来或者回答的不准确的地方。另外，下次再面试之前，详细看一下公司的招聘要求，针对每一项要求自己详细准备可能涉及的问题。这样自己准备好之后再去面试，成功率会高很多。

还有，如果公司提供的职位的要求与自己的工作经验和工作能力差距太大的话，暂时先不投简历也可以。

2、为什么面试不通过，也不肯说具体原因

面试单位如果告诉你失败原因，那是很好的反馈，但真不能保证会给你原因。因为，面试单位犯不着这么做，如果说出失败原因刺激了面试者，可能引来更多的麻烦，所以干脆不说。

“为什么呢？为什么我不行？我哪里还不够好？”“面试官觉得你经验不足。

”“我经验不足？我工作了四年啊！”“我们指的是真正的经验，不是工作时间，虽然你工作了四年，但是在处理XX问题上依然不够熟练。”“你知不知道当是什么情况啊？谁谁谁做得还不如我！再说，你们面试的时候也没问哪些问题。”“对不起，在面试上我们还是相信面试官的判断。。。。。。”“哪个面试官？把他联系方式给我，我要和他理论理论。

”“。。。。。。”为了避免上面这样的对话，HR默认会避免直说拒绝的原因，往往就是一句“目前没有合适你的职位”。其实，行不行，候选人自己面试完也该心里有数，只有自己觉得很行却被拒的时候才有必要去问为什么，自己感觉自己不行就不要去问了，问了别人也不会和你说实话。

3、性格内向的人，为什么面试总是不成功？

失败是可能由很多原因导致的。你仅仅把他归结于内向我是不太认同的。

首先要清楚自己的水平，适合什么工作。不要人家招聘写着非211，985学生不要，你还非要去凑个热闹。你不碰壁谁碰壁。除了这些硬性的规定之外，你还要考虑自己真的有实力做好吗！如果感觉自己完全有能力，你就要表现出自己的自信，面试时尽量展现出自己的工作能力。

内向当然是一个原因，但是我认为不是最重要的原因。

性格内向的人，即使有真材实学，但性格决定于不善言讲，引起表达能力要一般人员逊色一点，所以同样说明一个问题，要比其他人用时要多一点，这样面试上就吃亏了。但是，如果你有自信，你就可以表达出自己的想法，并表现在面试当场。

我感觉自己也是比较内向的人，但是我做自己有把握的事情就会很自信。曾经考驾照时我平时练的不好，就连模拟考试时还基本上很难过，但是到真正考试时反而心态很放松，结果比平时练的还好。

大学体育课也是类似情况。

所以放松心态，这样你就可以表达自己的想法，表现自己的实力。分析自己选的工作是否要求太高，如果合适自己，就要树立自信，勇敢地表达自己当他们看到你的优秀你的实力，你能为他们创造价值，还不用你他们就是傻子。

4、资深hr告诉你，为什么面试老是不通过

一、面试的时候，考察什么

按照结构化面试的逻辑，一个完整的面试考察应该包括三个部分：

1、门槛条件的考察

门槛条件的考察是最为基础的部分，常见的包括：性别、年龄、婚姻状况、健康状况、特殊技能；更有甚着，包括星座、血型、户籍地址等都纳入了门槛素质，这无形中提高了录用的门槛。

2、岗位胜任能力的考察

包括知识、技能以及核心胜任力的考察，拿一个HR的岗位来举例：

所需知识：人力资源基础知识、劳动法律法规、心理学、人才测评等；

技能：电话邀约、面试组织、培训授课、文字编辑等；

核心胜任力：有效沟通能力、服务意识、抗压能力、独立问题解决能力、快速学习能力等

3、文化适应性的考察

文化适应性，更多是考察候选人是否契合团队的风格，能否快速融入团队，以及是否理解并认可公司的价值观和企业文化。

二、为什么面试通过率低的想死

面试通过率低下，最先想到的问题肯定是候选人不合适。其实不然，人是动态的，而面试是静态的。面试通过率低的背后可能反映了以下几个原因：

1、候选人确实不合适，未达到门槛条件、不具备相应的岗位胜任力，或是文化适应性差，无法快速融入团队。

2、HR未能准确把握面试筛选条件，比如与业务部门的沟通不充分，对业务部门的理解不准确。或者，业务部门有些自己的私心，没有告诉HR部门。

3、业务面试官的面试能力存在问题，不能准确甄别人才，这导致了我们经常遇到的：HR明明觉得这个候选人不错，可业务部门就是不肯用的现象。

三、提高面试通过率的5点建议

1、深入洞察业务部门的刚性需求

很多HR朋友会认为，公司已经做了工作分析，也有了标准的岗位说明书，按照岗位说明书搜索候选人就行了。

其实，这是非常不专业的做法，因为组织是动态变化的，工作分析的结果只适用于过去某个时间段里，随着业务战略的变化，业务方向的调整，内部分工的持续优化，很多时候岗位说明书不能代表实际的岗位需求缺口。

同时，要关注业务部门的的隐性需求，比如性别、年龄等，有些时候业务负责人可能不会一开始就告诉你他想要什么样的人；而是在你推荐了几个候选人之后，才会告诉你他的内心真实想法。

所以，聪明的HR知道推人的时候，先推荐1-2个做下试探，通过试探找到业务部门真正的内心想法，再快速的调整搜索方向。

另外，HR还必须深入洞察业务趋势，看到未来半年甚至1年的变化趋势，只有这样，HR才能从更高的层面理解业务部门的用人背后的逻辑，从而更好在用人上达成一致。

2、简化面试流程，减少过程损耗

很多公司喜欢多轮面试，搞车轮战，不可否认多轮面试有助于我们更好的甄别人才。

但，如果你的公司不是像阿里这种强势雇主品牌的话，我的建议是尽量的简化、高效；因为优秀的人才总是有很多选择。优秀的人才也更喜欢简单、直接。

在过往的面试中，通常会采用电话面试+联合面试+终试的三轮流程；

首先，在电话邀约中，HR必须和候选人做一次简单的电话面试，重点关注求职动机、离职原因、门槛素质等；

其次，HR尽量的和业务部门一起进行面试；这样的好处是，HR能够清楚的掌握业务部门面试的特点和关注层面，当出现分歧时，也更好的沟通和达成一致；同时，HR也可以在面试的过程中，更好的理解业务需求。

最后，根据需求，安排相关领导进行复试（终试）。

3、授权面试资格，强化面试官队伍管理

我们还会发现，在一些公司里，对于面试的管理工作做的很粗糙，几乎谁都可以担任面试官，在面试过程中也经常出现不专业、甚至不尊重候选人的情况。

其实，面试本身一种公司专业能力和雇主文化的体现。目前很多人力资源专业化水平较高的公司都已经在实行面试官队伍的专项管理。

通过面试资格授权、面试官定期培训、交叉面试等方式；力求打造一支专业能力强、综合素质佳的面试官队伍。同时，对外呈现专业的企业形象。

一场优秀的面试，其实一次好的雇主品牌广告。

4、善用专业化工具，促成共同认知

目前的人力资源测评工具已经非常专业了，对一些通用类岗位、技术类岗位、管理类岗位，我们完成可以借助人才测评，完成专业知识、常规能力项目、潜力等的考察。

这样做有一个很大好处，就是尽可能的缩小HR和业务部门对候选人的认知差异，将差异范围缩小在软性素质方面，从而更好的达成一致。

5、做好记录，持续优化

这是最容易做到，也是最容易被HR们忽视的一点。很多业务领导面试完了之后，一句话不合适就把HR打发了。等到下一次HR推荐人的时候，你还是不知道为什么又被pass了。

5、面试不过关

当你搞清楚了每次失败的原因，之后又能避免的话，那你每次的失败就是今后的成功，所以你没有必要为自己失败而感到沮丧，而是应该高兴，并且顺便要祝贺你的师姐，感谢你的师姐，她为你做了成功的榜样，我想你最应该去问她，为什么自己应聘不成功，她成功了！亚洲第一激励大师陈安之说：要想成功就要跟成功的人学习！

6、我每次考试都不错，但面试却总过不去，怎么办

你可能是心里压力太大了，放轻松一些，实际上，面试的关键是在心理素质上，而大多数人都是十分重视面试，从而导致紧张，越紧张就越发挥不出来，这是我的心得，我也参加了三次面试才通过的，对自己有信心，放轻松一点儿，会取得更好的成绩！

祝你这次顺利通过！

7、为什么性格内向的人面试不会成功

不能片面的这样所，内向人也有内向的优点，内向人心底细腻，不招惹是非，稳定不爱跳槽，肯听从管理，很多要求稳定要求技术性的岗位还是很欢迎的。当然那些修要需要宣传，需要推广的岗位内向人做起来会很吃力的。建议及加强与人沟通交往，过于内向的人，在面试时不能及时的表现自己，无法给面试方留下深刻印象，过后都不记得你是谁怎么录用你？

8、面试时谈话很好为什么就面试不上

求职渴望不明显、职业规划不够明确、没有了解到招聘方具体想要的人才方向；

谈话有隐瞒，但是被面试者发觉；

要么就是招聘人和你本没有吸引力。

我也是HR，基本就这些属于面试谈话很好，但是不予录取。

望采纳。

9、面试怎么过不了？应聘好几家都是面试过不了？为什么呢？

有没有仔细研究过招聘广告？针对性地准备过面试常见问题？并对着镜子模拟面试过？

如果没有好好准备，又没经验，确实很难。

给你点建议吧：

首先要好好挑选岗位。没有经验，就要接受从低层次的做起，要能接受较低的工资。

不要觉得自己有点工作经验了，可以挑战一下，只要公司培养，很快就能上手——企业不是培训基地，关键是人家不会给你机会。

其次，面试时要告诉别人你为了转行，作了哪些努力。比如考了哪些证书，有哪些相关经验（原工作和工程师的相通之处），对工程师工作有哪些看法和体会。为了做好工程师工作，你还作了哪些准备。如果你只是想而没有做什么准备，那么建议你还是太平点，暂缓跳槽的好。

最后，面试前要精心准备，比如就常见问题对着镜子好好练习。常见问题有：介绍一下自己，你为什么应聘我们公司，你对工程师了解吗，你将如何做好这份工作，你为什么要转行等等。这些问题需要你事先就想得很清楚，并且最好预演一遍，免得到时出洋相。还有不要认为工程师只要知识掌握就行了，逻辑和判断能力，思维的敏捷性也很重要。另外，态度也非常重要。

面试被拒绝是很正常的事情，尤其你刚起步，一开始总是很难的，多参加招聘会，多获得面试的机会，尤其在招聘会上还能观察人家是怎么回答同类问题的，可以借鉴一下。祝你成功。

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