抓住老板的心理问题有哪些，讲价时一定要抓住老板的心理,但是怎么才能抓到他们的心理呢

1、讲价时一定要抓住老板的心理,但是怎么才能抓到他们的心理呢?

首先在价钱上千万不要自己给出明确的价码，然后千方百计地挑商品的瑕疵，然后趁机狠命压价，最后是很重要的一点，为了让老板找到心理平衡，说两句“我也知道你们赚钱不容易等”的话，基本上就可以成交了！！哈哈！这一招屡试不爽！

2、怎样抓住董事长的心理巧妙地伸手要权

1，能力出众，让老板能看到你的优点 2. 时机把握，老板不可能平白无故的给你一些权力，但当一些事情发生后，你可以去处理，并且适当的要一些东西，事情过后闭嘴不提。 当然并不是所有的老板都是傻子，老板不理你，那是默许，或者说不远搭理你。 但你一旦过头之后，要考虑得失啊！

投其所好

主动帮他分担

献身吧。。。

开个玩笑。告诉你努力工作，公司的发展，就看你们了，呵呵。

让别人觉得获得比付出有收益就可以。

3、如何抓住领导的心

属提出一个建议，试图让领导接受，这不仅取决于建议内容本身的合理性，还往往取决于下属提出建议的方式。

注意提建议的方式方法，就是要时刻注意领导的心理感受和变化轨迹，就是要求下属在提出建议的时候首先要获得领导的心理认同。

许多的经验表明，以请教的方式提出建议更易让领导接受。

请教，是一种低姿态。它的潜在含意是，尊重领导的权威，承认领导的优越性。这表明，下属在提出意见之前，已仔细地研究和推敲了领导的方案和计划，是以认真、科学的态度来对待领导的思想的。因而，下属的建议应该是在尊重领导自己的观点的基础之上，很可能是对领导观点的有益补充。这种印象无疑会使领导感到情绪放松，从而降低对你建议的某种敌意。

请教的姿态，不仅仅是形式上的，更有内容上的意义。

这样你可以亲自聆听领导在这方面的想法。这种想法在很多时候是他真实意志的浮现，而他却并未在公开场合予以说明，而且很有可能是下属在考虑问题时所忽略了的重要方面，这样在未提出自己意见之前，首先请教一下领导的想法，可以使你做到进退自如。一旦发现自己的想法还欠深入，考虑不是很周到，你还有机会立刻止口，回去后再把自己的建议完善一下。如果你的建议未能领会领导的意图，那么，你的建议不仅是毫无意义，分文不值，而且还暴露了你自己的弱点，这对你绝非是什么幸事。

向领导请教，有利于找出你们的共同点，这种共同点，既包括在方案上的一致性，又包括你们在心理上的相互接受。

4、微商与实体店谈业务时该怎样才能抓住老板心理,让业务成交

支持一下感觉挺不错的

主要让他看到产品，如果是护肤的你先拿给他试，效果好了他肯定会给你个专柜

5、如何抓住领导的心,10个建议

现实生活中，一个人如果受到别人称赞，他会感到愉快和喜悦。美国著名作家马克?6?吐温曾经夸张地承认：一句美好的赞扬，能使他不吃不喝活上两个月。俄国文豪托尔斯泰说：“就是在最好的、最友善的、最单纯的人际关系中，称赞和赞扬也是必要的，正如润滑对轮子是必要的，可以使轮子转得快。”

人们内心中最基本的需求是渴望别人的欣赏赏。换句话说，每个人都有他的长处，这些长处正是个人价值的生动体现。每个人都希望别人能看到和肯定自己这些长处，从而肯定自己的价值。因此，哪怕是一句简单的赞美之词，也会使人感到信任、友好、欢心、温馨。

欧洲中世纪的黎塞留是这方面的高手。例如，他自己能解释国王常有的烦乱情绪，还能因势利导，以使迷惑的君主控制住自己，进而感觉良好。一个与他同时代的人就曾说过，黎塞留每天要非常仔细地审视国王路易的面容，即使有一道皱纹异样，他也不会休息，直到使之恢复正常。

虽然我很聪明，但这么说真的难到我了