越老的职工是否难以管理？应对被辞退的担忧，应如何应对_

导读：本文探讨了老员工在企业中管理难度的问题以及如何解决这一问题。很多企业中的老员工因缺乏危机感而倚老卖老，工作效率低下，对工作产生怠慢情绪，甚至形成自己的小团体，这导致企业不良的企业文化和风气，最终影响企业的正常运营。因此，文章提出了一些管理思路，包括建立优秀老员工的榜样文化、设计多通路职业晋升通道、体现老员工在企业中的特殊价值、以及增强老员工危机意识等，帮助老员工更好地适应企业，避免“老员工病”的发生。如下为有关越老的职工是否难以管理？应对被辞退的担忧，应如何应对_的文章内容，供大家参考。

1、是不是越老的职工越难管理呢？怎么管

未必。

一、咱们先看形成的缘由：

在很多企业中，“老员工病”严重，具体表现是老员工倚老卖老，工作效率低下，又不服从管理。老员工在公司里一般已经树立较强的威信，随着年龄及环境的改变，对工作的怠慢情绪势也会出现，而且有了自己的小团体，企业也无法及时辞退或者无法辞退，必导致不良的企业文化和风气，而且很多新来员工都会按照他们的示范行事。长此以往，可能会使优良的企业传统文化散失，新的管理理念无法继续发展。

分析“老员工病”的缘由是因为老员工缺乏危机感，企业安排老员工退出的成本较高，因此老员工自我认为退出风险为零。

二、如何解决？以下给你一些对问题老员工的一些管理思路，仅供参考：

1.树立优秀老员工的榜样文化。老员工在日常工作中的一举一动，起着榜样的作用，无论是正面还是负面，时刻影响着企业的生存环境，影响着其他的员工。利用其优势加以引导，还能满足其荣誉感。

2.设计多通路职业晋升通道。企业关注老员工，关键是要让老员工不断增值，让他们感受到企业更多的关注与培养。除此之外，企业还应关注老员工的职业发展期望，避免千军万马过独木桥，应设计除管理通路以外的其他晋升通道，如研究类、销售类、生产类等多技能类晋升通道，为老员工“量体裁衣”，帮助他们在企业中获得最佳职业发展。

3.体现老员工在企业中的特殊价值。企业支付的薪酬总额体现了对员工贡献价值的一种认可和肯定；员工选择企业并愿意留在企业工作，与是否获得一份满意的经济回报直接相关。因此，企业认可老员工的价值，就要在薪酬上给予老员工一定的倾斜。在国企中，通常设定“年功工资”鼓励员工在企业长期工作。在民营企业中，通常设定“长期贡献奖”，每当员工达到一定工作期限时，一次性支付作为其工作贡献的奖励。

4.若你是新经理，那么你要尽快“入乡随俗”。先适应环境才能找出办法改变环境。先要肯定元老的贡献，避免“水土不服”。即使你拥有满腹学识，在不知“潜规则”的情况下，很容易失败。用真诚的态度和实际行动赢得企业元老的认同。

5. 倚重可信老员工的力量，团结一大批，孤立一小撮。作为新上任的管理者，要拉拢可信赖的老员工成为自己的亲信，分析他们期望，并尽量在自己的职权范围内满足他们，或委派重任，肯定他们的贡献。另外，对于绝对不服从管理的“刺头”老员工要分化他们，逐个击破，对于违反公司规定者，奉行强势的刚性管理。

6.增强老员工危机意识，制定接班人计划。为了杜绝“老员工病”在企业蔓延，你可以建立一些针对老员工的危机系统，如在同一业务体系中，组建业务小组，由老员工担任业务组长，小组之间就工作任务进行定期的较量，公司公布业绩排名，给予优秀者奖励，对末位者给予公开批评。同时，未雨绸缪，随时注意接班人的培养，在一些关键岗位始终保持足够的人力资源储备；建立岗位轮换制度，避免核心技能和关键岗位长时间掌握在个别人手里；人力资源部门要保持对人才市场的持续关注，以便随时能够找到企业需要的替换者。

以上仅供参考。

2、老是想会被辞退该怎么办

一样一样！！！

不过我和你工作不是一样的、但是都是收银方面的、

我是一网吧收银员、现在我几乎每天都要被老板批评！

再加上我每天交班时都好少钱[我真的不知道怎么少的、不可能找错、或者别人拿]老板对我的态度也越来越不怎么好、

平时一点小事也要说我、而且听说老板女朋友的姐妹过几天要从外地回来、好象也要找工作、哎、我也好担心我会被辞掉、

心情也没有以前好了、

你听我说哦 、只要每天你多笑笑、和老板多沟通[其实都是说好话夸奖而已]、不要想那么多的事情！一定会好的、

方法是很简单、但是很有用的！

希望我的回答对你有帮助！

3、老员工被公司无故辞退有什么补偿？急！

仲裁别请律师，要花两三千呢，如果实在没有信心再请吧。

个么你整整做了九年了，看来公司是不肯赔偿的了，只好申请仲裁了。

不晓得你们在哪里，2008之前你们当地的劳动法规怎么规定的。但你可以尝试申请9个月月薪的经济补偿，看仲裁员是否支持你了。如果只按新劳动法规定，你就只能得到1.5个月经济补偿了。

单位违法辞退你的话，你还可以要求经济补偿二倍支付。

从2000年到现在的加班费人，你都可以追讨，前提是你得有证据，不然指望单位帮你提供证据证明你有加班是不可能的。可以当作证据的有：加班单，考勤卡之类能证明你有加班的人或物。

你没有证据的话基本别指望了。

合约上有单位的签字吗？有的话你就可以提请仲裁了。你先不要签，仲裁了再说。赶紧去。越早提申请早点解决。你在收到上庭通知书后可以补充证据和修改请求事项的。

你能拿到的所有证据，你都要提交上去，对你有利的，对公司不利的证明你能拿到都提交。

4、心里总是烦躁不安是不是心理疾病

心里总是烦躁不安不是心理疾病，可以自我调节。

1、首先要保持好的心态，积极面对难题，正确认识自己：对自己的身体素质、知识才能、社会适应力等要有自知之明，尽量避免做一些力所不及的事情，引起不必要的压力。

2、如果压力太大，可以学会自我调节，加强自身修养。以适当方式宣泄自己内心的不快和抑郁，以解除心理压抑和精神紧张。善于自我调节，有张有弛。

3、具体的可以做感兴趣的事，如看电影、旅游、聊天，听音乐，释放压力。或是找个没人的地方大声地喊叫。做一些运动。

4、平时多听音乐，让优美的乐曲来化解精神的疲惫。轻快、舒畅的音乐能使人的精神得到有效放松。

5、开怀大笑是消除精神压力的最佳方法，可以忘掉忧虑。

6、有意识的放慢生活节奏，冷静地处理各种纷繁复杂的事情，即使做错了事，也不要责备自已，这有利于人的心理平衡，同时也有助于舒缓人的精神压力。

5、经常优柔寡断的人，会得一些心理疾病吗？

优柔寡断呢，说明你在思考利弊，权衡事情的后果，比刚愎自用的人想得更周到，但是有时机会往往在我们踌躇不前的时候丧失了。你问的这个问题也充分体现出你的纠结了，其实平时多自信点，别害怕失败，拿出点勇气来就ok，经常优柔寡断却是不咋好，缺了点男子气概，心理疾病倒是不会得，没事的平时，其实平时对生活多点自己就慢慢好了

6、敢让老板开除的员工是什么性格

如果学过九型人格的就比较好理解了，一般比较强势一些的性格不会怕让老板开除哦。

例如8号领袖型，为人义气，朋友遍天下。敢顶撞老板不怕丢工作，愿意用他的朋友企业多的是。

再例如1号完美型，追求完美，乐于改革，并且对事不对人。自我要求又高。如果针对某些看不过的事情肯定要出来管管的，也不怕被开除。

7、我是一个店长，一个老员工的离职，这老员工本身问题也很多，不打扫卫生，到处不收拾 唯一一个就是业绩好

你一点也不委屈……

业绩好的员工，就是老板心里的宝贝……至于其他问题，在业绩面前都不是问题。

那个离职的员工把离职的原因推到你身上，老板损失了一个业绩好的员工，当然要迁怒与你了……这很正常。

你需要做的，就是主动出击，先说话……先入为主嘛！不能被动的接招……那就全面被动了。

8、总是急躁、紧张是什么心理疾病

当然不知道你在舞厅的感觉如何，有时人会突然一阵的心烦意乱，沮丧等，到底怎么回事也说不清.其实是因为体内的梅拉多宁激素分泌异常造成的.通光不会很长时间，不必太在意.如果这种情况严重影响到你的生活，最好的方法是清晨早点起床，出去呼吸一下清新的空气，多晒晒太阳尤其好.因为梅拉多宁在夜间分泌较多.

9、一位工作十余年的老员工 单位可以随便解雇吗

不管你在一家企业工作了多久，也不管你是否签了劳动合同，公司都不能随便解雇你，不然国家出台劳动法干什么用呢？

大家都知道，满十年就应该签无固定期限合同，公司可能就是不想跟你签这个合同才想解雇你，卑鄙啊！

反正你走就是了，公司拿你没办法的，除非赔你足够的钱，至少11个月的薪水！

10、如果从心理学角度来看“契诃夫笔下的（套中人）别里科夫”属于什么心理疾病？（最好附加解析）

回避型人格

回避型人格又叫逃避型人格，其最大特点是行为退缩、心理自卑，面对挑战多采取回避态度或无能应付。美国《精神障碍的诊断与统计手册》（DSM一 W）中对回避型人格的特征定义为：

1．很容易因他人的批评或不赞同而受到伤害。

2．除了至亲之外，没有好朋友或知心人（或仅有一个）。

3．除非确信受欢迎，一般总是不愿卷入他人事务之中。

4．行为退缩．对需要人际交往的社会活动或工作总是尽量逃避。

5．心理自卑，在社交场合总是缄默无语，怕惹人笑话，怕回答不出问题。

6．敏感羞涩，害怕在别人面前露出窘态。

7．在做那些普通的但不在自己常规之中的事时，总是夸大潜在的困难、危险或可能的冒险。

只要满足其中的四项，即可诊断为回避型人格。

有回避型人格障碍的人被批评指责后，常常感到自尊心受到了伤害而陷于痛苦，且很难从中解脱出来。他们害怕参加社交活动，担心自己的言行不当而被人讥笑讽刺，因而，即使参加集体活动，也多是躲在一旁沉默寡言。在处理某个一般性问题时，他们往往也表现得瞻前顾后，左思右想，常常是等到下定决心，却又错过了解决问题的一时机。

在日常生活中，他们多安分守纪，从不做那些冒险的事情，除了与日按部就班地工作、生活和学习外，很少去参加社交活动，因为他们觉得自己的精力不足。这些人在单位一般都被领导视为积极肯干、工认真的好职员，因此，经常得到领导和同事的称赞，可是当领导委以重任时，他们却都想方设法推辞，从不接受过多的社会工作。

回避型人格障碍的行为退缩性与分裂样人格障碍的行为退缩性 不同：前者并不安于或欣赏自己的孤独，不与人来往并非出于自己的 申愿，他们行为的退缩源于心理的自卑。想与人来往，又怕被拒绝、嫌弃。想得到别人的关心与体贴，又因害羞而不敢亲近。