企业改制后员工的心态和工作管理,拆迁人员内幕

laoshi 心理科普 2023-10-02 14:21:06

导读:本文介绍了企业改制后员工应如何面对工作管理和人力资源投资理念。文章强调了对人力资源的投入应视为长期投资行为,并将人力资源管理从后台推向前台,实现人力资源的优化配置。文章还强调了奉献理念和信息流管理,以及培训和考核的融合,以实现企业最佳运营和最优化。文章呼吁企业应建立科学的文化管理理念。如下为有关企业改制后员工也什么心态工作管理,拆迁人员内幕的文章内容,供大家参考。

1、企业改制后员工也什么心态工作管理

1、企业改制后员工也什么心态工作管理

一、“人力资源投资”理念要建立

从国营到民营,在改制中职工国有身份进行了彻底置换,为企业劳动力市场化提供了条件。从“人事调配”到“人力资源管理”最显著区别后者将人当作一种供挖掘、供开发的资源,既然是资源就要首当考虑其“使用成本”、考虑其投入成本、考虑其最优配置。“人力成本”理念使我们将人的配置、薪酬、培训、福利等纳入企业预算体系,“人力资源投资”理念让我们对“人力成本”的投入看着是一种长期投资行为,它面对的是长期收益,而不应该当着一种短期行为而采取“可不为之”态度(因为这可能影响当期收益的减少)。员工关系管理应从后台走向前台,逐步让企业内部劳动力走向市场化、资源化,“优质优价”、“效率优先”、按岗位需求推进最优配置,“同岗同薪”、“岗变薪变”、“按岗定薪”的原则将揭开人力资源管理时代的第一章。

二、“奉献”与“员工满意”

“奉献”理念从国有到民营,这种大公无私,吃苦在前的精神支柱不能丢,但在人力资源管理中我认为“奉献”理念应得到进一步延伸。企业内部劳动力的市场化,企业的管理者必将“员工满意”提上日程,从而获得第一资源——“人”的理解和“触发”,以实现企业运行的效益最大、最优原则,以期获得远程规划(企业长寿)的基础。由此延伸,奉献是一种内心“触动”,“自发而成”。当前从管理人开始,进行角色演变,推进内部服务行动;从让“员工满意”开始,推进管理活动的改进。“优质优量”完成本职工作是一种奉献,爱护关心帮助下属也是一种奉献,当然埋头苦干者,献计献策为企业赢得荣誉者更是“奉献”的楷模。

三、“信息流”要有——“绿色”通路

当今时代,信息瞬间万变,获得第一信息者或者“先知者”必然领先一步。在企业内部,生产、销售两大模块所产生数据都指向财务后期处理;办公、辅助工勤(物业)、员工关系数据也最终指向财务,数据流经财务加工后从而形成“可供决策数据”,因此建一个快速“绿色”信息道路首当其要,让时间赢得机会,让准确赢得决策的百分百。当然上面都指的是数据信息流,通过硬件软件投入就能实现,但作为企业内部人力资源中心,更需要建一条“两心沟通”—绿色通路,具体的讲是指上下级沟通,越级沟通,平行沟通,通过相互沟通而实现相互理解、“角色转换”,加深企业文化的内涵。提议提案制是解决问题的好办法,当然“定期沟通会”更是“亲密接触”疗法,内部“相通”才能遇事迎刃而解。

四、培训、考核理念要融合

既要使企业内部劳动力实现市场化,又不能影响员工队伍的“内部培养性”这就需要管理者把不断提高员工素质列入人力资源的中心,“内培”能使员工成就性提高,“自发”力量加强,更加促进人力资源的最优配置和开发。培训是对职工素质的投资,更是一种经常性工作,非一日之寒。当然既要“培训”,又要提高培训后的满意度,就会引发———“考核”理念的升华,有些人提到考核,就认为是扣款罚款,一罚了之,从而造成员工内心不积极性提升。从人力资源角度看,考核的目的是对工作绩效的认可,是一种“评价”过程,“优”则上,“劣”则降;考核应有依有据,先立“章”立“矩”,后培训之,使其遵章守矩。培训的过程就是人力资源开发的过程,是激励的手段。

五、“文化”管理要领悟

在企业内部管理是否有无,是否科学,作为管理人应心有家底,知根知底,才能运筹自如、决策科学。在先前国有企业我可以把管理概括为:随机性;有时有、有时无;计划性、人性化不足;程序化缺乏,当然那先前是为“国有”而自发。改制后,一切自发的力量油然而生,我认为此时不仅要讲“科学管理”更应上升到“文化管理”阶段。谈企业文化,可能大多数认为先前都已“渠成”,但“文化”管理理念未生成模块,比如处理员工关系时,“动情”还是“动心”,处理客户关系时,为“己”想还是为“她”想,“文化”管理底蕴不足或者说处理方法不到位,可能失去好的员工,长久的客户,将员工当作客户,推进满意度再造是企业长存的命脉所在。“员工—客户—员工”满意度的再造必然彼此产生“自动、自发”动力之源泉,当前作为管理者的人力资源中心而言,实施内部公共关系,改善员工关系管理,从而实现改善“客户关系”的行动,如此脚踏实地,点点改进,必然会引发“文化管理”的到来。

2、拆迁人员内幕

2、拆迁人员内幕

在我们的土地上执行拆迁的有两种人,一是政府工作人员,二是拆迁或房产商的拆迁人员。

对前一种,你只能加强学习,到你的业务水平超过他们了,会给你一个到边线上的补偿价,要得更高就难住了,因为他们有范渎职罪的担心。

对后一种人,可以适当要得多点,但要注意度的问题,过犹不及,毕竟人不可能做一次生意就吃一辈子,赚钱的机会有的是,出了事大家都不好。

3、城中村拆迁诞生大量亿万富翁,为什么有些拆迁户最后生活变得落魄呢?

3、城中村拆迁诞生大量亿万富翁,为什么有些拆迁户最后生活变得落魄呢?

拆迁户最后变得落魄,大多数都是自己贪婪,自己把自己作死。

举几个例子,来看一看有些人为了拆迁款是如何作死的。

首先第一个,为了多得拆迁款,牺牲自己的幸福。我们都知道,拆迁后获得的钱和房子是按照人数来算的,人越多分的房子和钱越多。

有些人于是就在人数上做手脚,开始不顾自己的婚姻幸福,在短短的几个月的时间相亲,结婚。然后凭着家里多一个人,能领多一个人的房子和钱。

办法看起来很聪明,但实际上家里突然多出一个相当于陌生人的家人。你是为了钱结婚的,难道他就不是为了钱才进你们家的。

所以最后平均分下来还是和没结婚的时候钱一样多,而且最后家里也会为了钱搞得鸡犬不宁,永无宁日。

其次第二个,有些人尝到了拆迁的甜头,花光自己的全部积蓄买那些破旧的老房子,等待拆迁。

这样的人突然被暴富冲昏了头脑,于是渴望着还有天上掉馅饼的事情。开始花光所有的钱和积蓄去买那些他认为会拆迁的房子,然后等待着拆迁的消息。

但是可想而知,这样做是不可能的,如果能够提前知道这个地方拆迁,谁会把房子卖给他,所以这样的人最后的结局是竹篮打水一场空。

最后有些人为了拆迁款的分配而闹到法院上。有时候突然变有钱了也不好,特别是家里兄弟姐妹多。他们分配钱的时候,这些人为了分配更多的钱,忘了亲情。

4、买拆迁房有哪些不好?

4、买拆迁房有哪些不好?

部分拆迁房目前没有产权证,不可以上市销售。而国家正在整治小产权房。如果自己住可以买的,拆迁房在价格上相对商品房有一定优势,但是以后不好出手,当然不排除地理位置优势,比如学区房的拆迁房就比较好。商品房价格相对高一点,但是购买以后各方面保障比较齐全。比如产权证、二手房转手等。

1。 由于安置房没有房产证,无法过户,造成买方付了房款,但却无法取得房屋的产权,买方的权益处于一种不确定的状态。

2。 因为没有房产证,造成买方无法确认卖方究竟是不是拟卖房屋的产权人。卖方出示的安置补偿协议和房屋之间难以建立关联。

3。 卖方将房屋卖一个买家之后,有可能会再卖给其它人,这样买方就会无端转入与第三人的官司之中。

4。 房屋如果升值较多,卖方可能会反悔,买卖合同有被法院判定无效的风险。在此种情况下,其实买方并非处于无保护状态。

5、被拆迁人有哪些基本权利

5、被拆迁人有哪些基本权利

被拆迁人有哪些基本权利(1)拆迁许可证的知情权: 即拆迁许可证颁发后,拆迁人应就拆迁许可证的拆迁范围、拆迁期限,补偿资金、价格评估、及拆迁方面的法律、政策向被拆迁人进行充分的解释与说明。(2)依法要求拆迁人给予合理的拆迁补偿安置。(3)依法要求拆迁人就拆迁补偿进行协商的权利。(4)选择拆迁补偿安置方式的权利,货币补偿或产权调换。(5)评估机构的选择权:在拆迁人与被拆迁人不能达成补偿协议时,双方可协商或投票决定评估机构对拆迁房屋进行市场评估。(6)评估结果的复核权:拆迁人与被拆迁人对评估结果不服时,均有提起复核的权利。(7)申请鉴定权:拆迁当事人一方对评估结果有异议,则可申请房屋拆迁主管部门组织专家鉴定委员会对评估结果进行技术鉴定。(8)申请裁决权: 达不成拆迁补偿安置协议时,被拆迁人可以向拆迁管理部门申请行政裁决。(9)申请行政复议、提起诉讼权利 拆迁人与被拆迁人对行政机关作出的拆迁补偿安置裁决不服时,任何一方均可依法申请行政复议或者向人民法院提起诉讼。(10)依法请求回避的权利: a。请求评估机构的工作人员回避。 b。请求作出行政裁决的工作人员回避。 c。请求听证主持人的回避。 e。请求仲裁员的回避。 f。请求审判工作人员的回避。

6、拆迁后的生活会幸福吗?

6、拆迁后的生活会幸福吗?

幸福不幸福就看你是怎么看待的,游手好闲的人认为他们也是幸福的,至少他们的生活条件得到了改善这是毋庸置疑的,至于心里是不是真的觉得幸福,每个人的标准不一样所以对幸福的要求也不会相同。只有他自己认为他自己是幸福的才是最好的答案。

7、离婚后容易出现哪些心理问题

7、离婚后容易出现哪些心理问题

有以下几种:

一、心理空虚。刚离婚时感到自由放松,但见到别人一家和睦,自己内心的孤独感可被强化,生活更易空虚,失去乐趣的人容易悲观厌世。

二、充满过多的失败感。这种失败感容易使人消极去面对新前途、新生活的勇气与信心。

三、有耻辱感。自己认为离婚“不光彩”,感觉好像丝议论、鄙视、嘲笑,拾不起头,往往会离开熟人,逃避冷眼,企图缓解内心的耻辱感。

四、有愤怒感。尤其是被遗弃的一方,经常想去吵闹、干扰对方工作,甚至谩骂、伤人等。

五、爱恨共存。尤其在有子女的情况下,既可因要教育培养子女等引起旧情藕断丝连,也可因面临困难而互相“仇恨”,这种双重感情的共存也易使人精神“分裂”,带来不小的痛苦。

8、创伤后成长的心理学变化有哪些

8、创伤后成长的心理学变化有哪些

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9、拆迁安置的对象都包括哪些人?

9、拆迁安置的对象都包括哪些人?

根据《城市房屋拆迁管理条例》第4条的规定,拆迁安置的对象应当是被拆迁人。同时,对房屋使用人的利益也予以保护,如在拆迁出租房屋时,拆迁补偿安置协议由拆迁人、被拆迁人、被拆迁房屋的承租人三方签署;拆迁出租房屋时,被拆迁人和承租人对解决租赁关系达不成协议的,拆迁补偿实行产权调换,并且承租人有权承租产权调换房。

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