老板裁员的心理变化有哪些，公司裁员会造成剩下来的员工什么负面的反应

1、公司裁员会造成剩下来的员工什么负面的反应

裁员有很多种情况，如果是2113“瘦身”裁员，留下来的员工反应有很多：

1.工作能力欠佳的，会比之前认真5261工作，也就是所谓的“杀鸡儆猴”；

2.工作能力强的，多少也会有不安定的想法，同在一个企4102业有的走有的留下，也就是“共振”，会短期影响他的工作质量；

3.工作水平处在中间的，就会1653比较紧张，这一类属于“前不着村后不着店”，所以影版响比较大的只这一类权，有的会利用在公司的人脉，拼命打听自己的前景，或者骑马找马！

可以

2、裁员对留任的员工心理有什么影响

如果裁员本着公平公正公开的原则行事，那么这次裁员将对留任员工没啥影响，即使有影响也是正面的……那只是庸者下，好事！

如果裁员既不公正也不公平更不公开，那么将是比较伤人心的……即使留下来，也对公司没有归属感了。

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3、裁员对员工心理有何影响

裁员后和被裁员工多谈心，客观的分析为什么他会被裁，给他一些良好的建议，祝福他能找到更好的工作，并告诉他在以后的工作中应该注意些什么．

肯定有影响，如果裁员那么其他的员工相信自己公司的程度会下降。

但是好的影响也很多，提高员工之间的竞争压力，但是合作团队精神肯定下降的。

也需要想想公司啊！公司不可能会无缘无故的裁员的~

在工作遇到困难的时候，满腹牢骚是无济于事的，要抱有正面的态度，着眼于有益的事情。清楚你的人生目标、使命及长远计划，列出一份你个人的成绩及获得的利益，每当你怀疑的时候，便拿来作参考。与抱有正面理想的人为伍，要避免问那些“为什么”的问题，将焦点集中在工作上，学会心胸开阔。 职场箴言

一、交浅言深者不可深交： 初到公司，可以透过闲谈而与同事沟通，拉近彼此之间的距离。

但是有一种人，刚认识你不久，便把自己的苦衷和委屈一古脑儿地向你倾诉。这类人乍看是令人感动的，但他可能也同样地向任何人倾诉，你在他心里并没有多大的分量。

二、搬弄是非的“饶舌者”不可深交： 一般来说爱道人是非者，必为是非人。这种人喜欢整天挖空心思探寻他人的隐私，抱怨这个同事不好、那个上司有外遇等等。

长舌之人可能会挑拨你和同事间的交情，当你和同事真的发生不愉快时，他却隔岸观火、看热闹，甚至拍手称快。也可能怂恿你和上司争吵。他让你去说上司的坏话，然而他却添油加醋地把这些话传到上司的耳朵里，如果上司没有明察，届时你在公司的日子就难过了。

三、惟恐天下不乱者不宜深交： 有些人过分活跃，爱传播小道消息，制造紧张气氛。

“公司要裁员”、“某某人得到上司的赏识”、“这个月奖金要发多少”、“公司的债务庞大”等等，弄得人心惶惶。如果有这种人对你说这些话，切记不可相信。当然也不要当头泼他冷水，只需敷衍：“噢。是真的吗？”

四、顺手牵羊爱占小便宜者不宜深交： 有的人喜欢贪小便宜，以为“顺手牵羊不算偷”，就随手拿走公司的财物，比如订书机、纸张、各类文具等小东西，虽然值不了几个钱，但上司绝不会姑息养奸。

这种占小便宜还包括利用公司的时间、资源做私事或兼差，总认为公司给的薪水太少，不利用公司的资源捞些外块，心里就不舒服。这种占小便宜看起来问题不严重，但公司一旦有较严重的事件发生，上司就可能怀疑到这种人头上。

五、被上司列入黑名单者不宜深交： 只要你仔细观察，就能发现上司将哪些人视为眼中钉，如果与“不得志”者走得太近，可能会受到牵连，或许你会认为这太趋炎附势。

但有什么办法，难道你不担心自己会受牵连而影响到晋升吗？不过，你纵然不与之深交，也用不着落井下石。 避免深交，但需要与之沟通。当你新进公司时，应当表现得友善大方，主动与人交际。比如：邀请同事共进午餐或晚餐，寻找机会请教工作上的问题，借此表达你愿意配合同事工作的善意。 三五同事经常聚在一起，或去唱歌，或逛街看电影，或聚会玩牌，久而久之，情谊加深，有可能从此形成“小团体”。

如果上司把你认为是小团体的一员而列入黑名单，你就倒霉了。一般说来，上司对小团体总是抱持着不信任的态度，对于小团体里的人多有顾虑。 首先，上司会认为小团体里的人公私难分。如果提拔了圈内某个人，而与之较好的同事“哥儿们”可能会得到偏爱放纵，不仅对公司、事业不利，对其他员工也不公平。 有些时候，上司担心小团体里的人“不忠诚”。

经常聚在一起的人气味相投，若上司对其中某个人批评或扣奖金，若其中某个人与别的同事发生矛盾，这几人可能联合起来对付上司，或影响公司团结。再说，即使上司想给其中某个人单独奖励或红包，这个人很可能就会泄漏给圈内的朋友知道。很可能红包不是每个人都有，其他同事若知道定会认为上司不公。

4、被裁员后如何调整自己

又要到年底了，在每一个萧条的冬天，都会带来各种各样的危机。其中裁员也成了大部分公司习惯性的行为了，每当老板宣布要裁员的消息时，每个人的心理都是很震惊和担心的。

回顾之前的工作并进行自我反省Ｈ绻?阕约阂郧白龅貌还缓茫?敲疵皇裁纯赡压?模??龅闹荒苁窃诮窈蟮墓ぷ髦形?【?榻萄担?谋渥约旱奶?龋?髡?米约旱男奶?

5、企业裁员对员工的影响

企业裁员会引发留岗员工的工作不安全感，进而出现离职倾向。离职倾向的强度既与员工对裁员公平性的感知有关，也与裁员后工作环境的变化程度有关。管理者需采取措施减少裁员对留岗员工的消极影响

裁员是“一项经过认真考虑的，由削减劳动力来提高组织绩效的决策”，是企业为应对环境挑战而采取的重新定位组织的积极举措，同时可能也是企业应对市场份额下降、竞争加剧、劳动力成本增加等的无奈选择。而事实上，实施裁员的多数企业非但没有增效，反而因员工士气低落而减效。

1、对员工是打击，心理承受力差的容易导致情绪冲动、爱发脾气，对家庭容易造成不稳定；

2、对企业来说，很多员工都对企业有感情，一下子没有工作，对企业有反感；

3、对社会不利，失业容易诱发很多犯罪等。

企业裁员对员工来说面临的就的失业。裁员也会造成恐慌，让员工产生危机感。间接的提高领导的威信。

企业裁员也会给社会带来不安定因素等

当然不安了，现在都难找份好工作了！

好的一面是让在职员工产生危机感,被动地提高工作激情;

坏的一面是在职员工产生不安全感,人心不稳降低企业凝聚力.

6、领导想让你辞职会有哪些动作和表现公司想开除你

一切活都不给你干。看到你心情很糟，连连叹气。要给你转岗。或者委婉地告诉你你很优秀，但是公司为了节约成本，需要裁员。。