职工加班抵触心理怎么疏导，怎么应付加班的负面情绪

1、怎么应付加班的负面情绪

作为管理者，一定要多加以解释说明，加班是为了按时完成领导交给的任务，你们要牺牲一点休息时间，公司会给你们加班报酬的。对于突出者，还有晋升的空间，你们要珍惜。

作为员工一定要支持领导的决定，支持企业或单位因任务加大而加班的规定。等自己休息时可以拿着加班费去喝杯咖啡，或陪自己的亲人出去散散心等。生活因加班而单调，但工作因加班而充实。

调节员工情绪的办法有很多，下面列举主要的几个办法：

1、通过形成企业文化，提升员工的向心力。一个好的企业文化可以凝聚人心，形成合力，共同为企业的愿景目标奋斗。员工置身其中，有一股蓬勃向上的力量促其奋进。

2、通过搭建人才成长平台，提升员工的自信心。针对员工实际情况设计其人生的职业规划，并健全配套相关培训和成长机制，让每位员工都能不断挖掘自己的潜力并享受成功的喜悦。

3、形成合理的奖惩机制，奖优促庸，公平公正对待员工，让每位员工都能清晰地知道什么是自己应该追求的目标、如何完成，真正实现多劳多得。

4、组织各种活动，提升员工的快乐指数

调节员工情绪的办法有很多，下面列举主要的几个办法：

1、通过形成企业文化，提升员工的向心力。一个好的企业文化可以凝聚人心，形成合力，共同为企业的愿景目标奋斗。员工置身其中，有一股蓬勃向上的力量促其奋进。

2、通过搭建人才成长平台，提升员工的自信心。针对员工实际情况设计其人生的职业规划，并健全配套相关培训和成长机制，让每位员工都能不断挖掘自己的潜力并享受成功的喜悦。

3、形成合理的奖惩机制，奖优促庸，公平公正对待员工，让每位员工都能清晰地知道什么是自己应该追求的目标、如何完成，真正实现多劳多得。

4、组织各种活动，提升员工的快乐指数

调节员工情绪的办法有很多，下面列举主要的几个办法：

1、通过形成企业文化，提升员工的向心力。一个好的企业文化可以凝聚人心，形成合力，共同为企业的愿景目标奋斗。员工置身其中，有一股蓬勃向上的力量促其奋进。

2、通过搭建人才成长平台，提升员工的自信心。针对员工实际情况设计其人生的职业规划，并健全配套相关培训和成长机制，让每位员工都能不断挖掘自己的潜力并享受成功的喜悦。

3、形成合理的奖惩机制，奖优促庸，公平公正对待员工，让每位员工都能清晰地知道什么是自己应该追求的目标、如何完成，真正实现多劳多得。

4、组织各种活动，提升员工的快乐指数。企业不能仅仅是为了工作而工作，还需要组织各种各样受员工喜爱的文体活动，促进员工交流，放松身心，劳逸结合，同时要关爱员工，帮助困难员工度过难关。

5、美化环境，使员工乐在其中。工作环境的适当美化，有利于提高员工的工作效率和健康水平，身心的健康对心情的愉悦起着非常重要的作用。

而加班，加班费是一方面，主要从情绪上进行安抚。员工拒绝加班的主要原因之一是对工作的抵触，主要是让员工有工作的积极性，让员工看到职业前景，上升的空间或者是对于他的利益等。员工关系起到了主要的推动作用，主要是重视公司的企业文化的建设和提高员工的积极性。

2、节假日加班,怎么安抚员工情绪?

加班费是一方面，主要从情绪上进行安抚。员工拒绝加班的主要原因之一是对工作的抵触，主要是让员工有工作的积极性，让员工看到职业前景，上升的空间或者是对于他的利益等。员工关系起到了主要的推动作用，主要是重视公司的企业文化的建设和提高员工的积极性。

3、临时要加班到14号,怎么安抚员工的不满情绪

忙完后，一定找时间给员工补回假期。

最好，带大家出去吃个饭，唱个歌，如果人不是很多的话。

补假期很关键，占用几天，补几天。

4、如果我是领导,下班时候突然要加班,员工很有抵触情绪怎么办

抵触 一巴掌拍死在墙上 扣都扣不下来

加完班你请客

你好！

关键是什么单位，事业单位就不好办，其他的单位，你领导是吃干饭的？

希望对你有所帮助，望采纳。

5、员工加班反感怎么办?

扣他们的工资，很快就听你的话了。

提高工资，成绩好的适当奖励

对于员工反感加班的问题，解决办法有：

1、想办法提高工作效率、提高劳动生产率，争取在工作时间内把工作量完成

2、提高工资待遇，缓解员工的不满情绪

3、增加人手，使人均工作量回到合理水平

职工啊！

提高待遇

6、员工不喜欢加班怎么办

没有人喜欢加班，制定好短期目标跟分步实施计划，分配到人，加不加班无所谓，只要员工能按时完成就行了，注意，制定任务量的时候不能太大，按照每日有效工作时间5小时算就好

一般人都不喜欢加班的，因为工作不是人生的全部。

实行奖金,不加班者没有,打工都是为了多拿钱,