其实很多员工也是才华横溢，只是被一些更优秀的人员挡住了光芒，这些人员能力体现出来的价值，往往不能得到重视，因此企业对这类人员缺少了关注及培养，进而导致了大量人才的流失，在这种情况下离开企业的人也是数不...

导读：本文介绍了如何留住骨干员工，包括实行弹性工作时间制、增加服务措施、在家人面前给予业务骨干面子、提高业务骨干的社会地位、让他们参加招聘和面试以面对挫折、制定发展计划、横向调动、以及在新单位扮演角色...

总之，字节跳动将员工视为客户，关注员工回报和成长机会，并通过以人为本的管理理念打造良好的工作环境和团队文化，让员工感到自己在公司内有价值和发展空间，从而留住核心人才...