员工的内部管理，员工内部管理过程是一个企业人力资源的精心组织过程．当员工的才能在工作中被恰当地组合和运用．用其所长避其所短时，员工的潜能得到了充分发挥，人力资源也就具有了竞争优势...

理论意义：不断完善自己的方法底细和知识体系，将教育管理心理学的研究成果在管理实践中加以应用，并在实践中检验，促进学科进一步发展，拓宽心理科学视野②有利于观察和判断教育工作者的心理活动及其发展变化，能有...

规定的是心理专业的大专，其他专业的本科，其实没那么严了，自己搜一下当地的心理咨询师培训的机构，全国都有的华夏，冯特，我有朋友中专的就报了，不知道现在能不能，要是在校学生的话能便宜好多，社会人应该在2000-3...

富强、民主、文明、和谐是国家层面的价值目标，自由、平等、公正、法治是社会层面的价值取向，爱国、敬业、诚信、友善是公民个人层面的价值准则，这24个字是社会主义核心价值观的基本内容...

品牌营销是指企业通过利用消费者的产品需求，然后用质量、文化和独特性的宣传来创造一个牌子在用户心中的价值认可，最终形成品牌效益的营销策略和过程...

企业运营事项从内部财务管理分为生产经营和费用支出，依据财务部门管理目的，根据国家规定和公司实际情况，特制定生产与费用管理制度...

因此波特提出的企业战略管理的基本过程：（1）产业结构分析——“五力竞争模型，即产业环境中存在着五种基本的竞争力量，即新的竞争对手的进入、替代品的威胁、买方的讨价还价能力、卖方的讨价还价能力和行业内竞争...

必须善于根据市场环境、产品特点、产品生命周期、消费心理和需求特点等因素，根据预期收益、资金周转、市场竞争、法律法规约束等要求，采取相应的价格策略，在企业销售管理中定价策略很多，可根据具体情况，综合归纳...

折扣定价策略指企业在一定的市场范围内，以目标价格为标准>标准，根据买者的具体情况和购买条件，以某种优惠为手段，刺激销售业者更多地销售本企业产品的一种价格策略...

朋橙心理提供的EAP服务帮助企业和员工解决留任和选用问题，提高工作效率，为员工提供心理评估、培训、指导、心理咨询、危机干预等服务...

企业管理者可以通过培训和发展计划、创造积极的工作环境、使用积极心理学的方法来激励员工、注重员工的个体差异和需求以及建立积极的团队文化和合作氛围来提升员工的幸福感、满意度和绩效...

通过紧贴员工实际需求、支持工作和生活的平衡、明确说明灵活性、提醒员工可以使用的资源和福利以及围绕心理健康展开对话，企业能够帮助员工度过这一艰难时期，同时也能加强企业文化，创造有意义的对话和支持...

总之，解决企业面临的心理问题需要全面关注员工的心理健康，并采取有效的措施来改善工作环境和员工的职业发展...

总之，文章强调了企业亲密关系对提高工作满意度、减少病假天数和提高生产率的重要作用，同时为读者提供了建立亲密关系的指南...

需求层次理论为我们的企业管理提出了如何充分调动企业员工工作积极性的方向和内容，任何企业都应从物质和精神两个层面去满足员工的合理需求...