创业应具备怎样的心理素质？如何对待创业

导读：本文探讨了创业所需的心理素质和注意事项。创业者需要具备充分的资源、可行的概念、适当的基本技能、有关行业的知识、才智、网络和关系以及确定的目标。创业者需要区分冒险和风险，并注重业务发展和自我提升。在创业前，应充分思考、评估和准备，不要匆忙行动。创业者需要有足够的决心、能力、素质和耐心，以应对创业过程中的挑战。如下为有关创业应具备怎样的心理素质？如何对待创业的文章内容，供大家参考。

1、创业应具备怎样的心理素质？

1、充分的资源（Resources），包括人力和财力。创业者要具备充分的经验、学历、流动资金、时间、精神和毅力；

2、可行的概念（Ideas）生意概念不怕旧，最重要的可行，有长久性、可以继续开发、扩展；

3、适当的基本技能（Skils），不是行业中的一般技能，而是通常性的企业管理技能；

4、有关行业的知识（Knowledge）不能只陶醉于自己的理想；

5、才智（Interlligence）创业者不一定要有高智商，但要能够善于把握时机去作出明确的决定；

6、网络和关系（Network），创业者许亚爱有人帮助和支持，不断扩大朋友网络和打好人际关系会带来不少方便；

7、确定的目标（God）。

非常巧的是，将七个条件的首个英语字母串在一起，恰好串在一起，恰好是“RISKING”（冒险）一词，这也反映出创业的风险。

2、如何对待创业

如何创业

很多有抱负的年轻人都希望通过自己创业，获得人生事业的成功，但是创业成功者毕竟是少数，每年新创办企业中，至少有50%在半年之内倒闭，倒闭的主要原因是没有把握创业的基本法则。笔者从25岁在近十年创业经历中，有很多成败得失体会。我常想，假如创业之初就能多学习一些前人创业成功之经验，我也许会有比今天更大的成就。我总结的一些创业经验，或许对更多的朋友们创业是一种较好的借鉴。

一、创业要有足够的资源。

很多人在初次创业的时候，都是资源十分欠缺的。资源不足，使企业创业成功的概率降低，但要有完全充分的资源也是不可能的。在资源具备上，一般来说，要符合两种条件：一是要有进入一个行业的起码的资源，另一方面是具备差异性资源。如果任何条件均不具备，创业成功的可能性很小。

创业资源条件主要包括几个方面：

业务资源：赚钱的模式是什么；

客户资源：谁来购买；

技术资源：凭什么赢取客户的信赖？

经营管理资源：经营能力如何；

财务资源：是否有足够的启动资金；

行业经验资源：对该行业资讯与常识的积累；

行业准入条件：某些行业受到一些政策保护与限制，需要进入资格条件；

人力资源条件：是否有合适的专业人才。

以上资源创业者也不需要100%的具备，但至少应具备其中一些重要条件，其他条件可以通过市场化方式来获取。创业者如有足够的财务资源，其他资源欠缺也可以弥补；如果有足够的客户资源，其他资源的欠缺也容易改变。

创业具备的条件是：足够的资本？行业经验？客户资源？技术创新？商业运作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？

二、 创业前要慎思

创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。除了要足够的资源准备外，心理准备最重要。以下几个方面问题，值得好好思考。

第一，我为什么要创业？是否有足够的决心，愿意承担风险吗？过去的利益是否舍得放弃？

第二，我是否具备创业者应有的能力与素质，是否能承受挫折，是否具有综合全面的素质，还是有专项技术特长？

第三，我创业成功的核心资源优势是什么？我具备的条件是：足够的资本？行业经验？客户资源？技术创新？商业运作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？

第四，是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗，估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段，自己有多长时间的准备。

第五，创业最大的风险是什么，最坏的结果是什么，我是否能承受？不要只想到乐观的一方面，对风险一定要有充分的心理准备，否则，一碰到现实状况与想象不一样，一下会造成信心动摇。

回答清楚以上问题之后，再决定是否创业不迟。很多创业者的失败，都是与创业前心理准备不够，匆匆忙忙进行创业，最后失败得一塌糊涂，假如准备不足，条件不具备，晚一点创业也不迟。

三 先有业务，再创业

进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了。

很多人创业是迫于生存的压力，希望赚多点钱，过上较好的生活。因此，在创业之初，是无所谓事业的，创业选择极具盲目性，为创业而创业，在刚开始创之前，进入什么行业，以什么为盈利模式，都是一片茫然。很多创业者，先将公司注册好了，再考虑业务范畴。

创业者在创业之前，一定要有明确的创业方向，再决定创业。假如，选择了某一个行业，创业前一定要积累一些该行业的经验，收集相关的资讯，如果有可能，可以先考虑进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了，也就用不着自己创业时间交学费，行业知识、客户资源渠道，赢利模式都有了，再创业，成功就指日可待了。

四、经营能力最重要

经营赚钱的能力是最重要的，只要有非常出色的经营能力，自然会找到投资者，很多投资家天天都在找好项目投资。

很多年轻人在创业时，过多强调资金因素影响力，其实不然，创业条件中资金虽然很重要，但最最重要的是创业者个人的经营能力，特别是业务能力。如果资金是根本因素，那好，我给你投资1000万，你经营什么，你有什么可以确保赚钱吗？我想，很多人恐怕都无法保证，也不知道投资干什么，所以资金因素不是惟一的。

经营赚钱的能力是最重要的，只要有非常出色的经营能力，自然会找到投资者，很多投资家天天都在找好项目投资。

在创业初期，创业者个人的能力非常重要，事无巨细，都要自己亲自动手，创业不是一件很轻松的事情。在创业者的个人能力中业务能力，开发客户能力，综合应变能力十分重要。创业者其实很多时候就是一个业务经理，能够拿到订单什么都好办了。很多创业成功者，都是做业务出身。有了客户，有了订单，自然的事情都变得容易了。

笔者个人创业成功也是在近十年的专业积累基础上获得成功的，经营能力修炼到家，成功自然到来。

对于有志创业者而言，不断打造好自己的经营能力是至关重要的。从学做业务开始，是一个好办法，当能力有了，创业机会自然很多，特别是今天，进入靠能力赚钱的时代，经营能力更是重中之重。

五、 内部创业更容易

在创业者中，有几种成功的类型，自己从零开始独立创业成功者，有技术与他人合作成功者，在企业内部创业成功者。笔者认为第三种创业方式最容易成功。

一个创业者比较好的选择就是有计划与策略地进入一家成功公司，先取得老板的信任，再找准机会，建议老板从公司发展角度投资新项目，这样创业的机会就有了，作为项目的提出者，自然会被老板赋予重任。很多企业都会有发展新项目的需要，如果冒昧地找人投资，合作机会不会太多，关键是一个信任感的问题，萍水相逢，人家为什么要信任？国内企业管理控制乏力，企业用人时，对忠诚度的在意，甚至超过对能力的重视。

从企业内部创业，有很多有利条件：雄厚资本实力的支持、管理的指导、综合资源的共享、业务资源的利用、品牌形象借助等，如果创业公司的业务与母体公司的业务有延续性，或关联性，创业起来更容易成功。

笔者二十多岁出道创业时，没有资金，我就做好项目计划书。到处找投资合作伙伴，但是很难找到，后来，我改变策略，先进一个有实力公司去打工，赢得了老板的信任，找准机会支持。 那就认真的对待这次难得的创业机会啊，好好的干一番事业啊，但是自己创业，要选择别人想不到的，稀缺的行业，有销路的，不要搞一些热门的行业，别人做什么你做什么那不现实，热门的行业虽然很热销，但是不要忘了一点，热销的行业有做生意最怕的一点那就是 市场竞争力 同一种生意做的人多了你想还能赚什么钱？

服装饰品类的东西都太泛滥了，给人的感觉就是满大街都是，虽然女孩子爱漂亮，需求比较大，但是我个人觉得越是这种需求大的东西 市场竞争越是残酷 发展的潜力也非常的小。你可以考虑一下做个比较特别一点的小生意，做一家DIY手工小店，整体风格都是粉色调，像娇艳的青春，藏在城市的繁华里，却盛开在时尚女孩的明眸里。

这家小店经营的全是蜡烛。当然，它不是普通照明用的蜡烛。有动漫造型的蜡笔小新、火影忍者、Kitty猫咪等等；也有动物造型的招财猫、旺旺狗、流氓兔等；还有大头相贴框、首饰盒、手机挂，无论哪种造型，都惟妙惟肖，栩栩如生。 最低两万元就可以搞定！

这是一家可以自己创意做蜡烛的小店，年轻人都喜欢自己动手做的

搜“diy特色蜡烛店”看看吧！祝你成功！！ 考虑各方面，不过还是要想长远一点，别太草率，既要谨慎还要大胆，最重要的还是莫让自己有遗憾！！！ 个人观点，把握。机不可失失不再来。

1、有启动资金。

2、有相关的行业知识。

3、自身的心理素质。这是最基本的3点，大学生占几点？我不是一竿子打翻所有人，象高等学府毕业的，我想还他还没毕业就有了相当的基础，但是大部分大学生是2本3本毕业的，这部分人中除了家庭条件好的一小部分，其他的呢？现实中刚毕业的大学生创业不容易，赔钱的几率相当的大，所以还是找个自己看好的行业去打工，积攒相对的经验和人际关系，一个好汉三个帮嘛，时机成熟了在创业成功的几率就会大大增加。其实创业也不是一条好路，主要是看自己有多少斤两，量力而行。做个打工皇帝也不错哦！祝你在人生旅途中一帆风顺！

3、怎样对付优柔寡断的男人

把下面的话给他看看，有觉悟就好

“别人总是说我做事情优柔寡断，但是我自己却从未察觉。“--乔治。布什

“呃。。。我不是很确定。。。“我们时常都会陷入迟疑不决的境地。如果我们不认真对待这一点，那么它就会恣意成长，以致成为一个令我们棘手的问题。优柔寡断通常都会跟缺乏自信心和担心潜在的问题有关系。想要克服这一点，我们必须有信心并且相信依从我们的直觉。记住，有时并不是选择做什么事情--而是怎样去做事情，来的要更重要。

两者皆可取

“优柔寡断常常会比错误的行动更糟糕。“--亨利。福特

有时我们觉得选择正确的做法是极至关重要的。我们觉得对于一个能够选择的问题，必是一个正确的，另一个错误的。然而，这通常是一个错误看法。重要的是我们怎样利用好我们的选择。也许我们会有一个去往两个不同地方的决定，那么只要我们持有正确的态度，无论去哪儿，我们都是能够找到快乐的。如果我们总是担心决定应该如何如何，那么我们将不能够充分的享受生活--即使我们选择了所谓的‘正确的行动‘。

我认识一位朋友，他一直遗憾于自己21岁做的选择（没有得到一个确定的工作）。为这点他在以后的15年里他都暗自哀伤。实际上这个选择远没有他想象的那么严重；生活是我们演绎出来的，而不仅仅只是做‘正确的选择‘做出来的。不要苦恼于一定做出完美的决定，只要留着最好的态度看待生活。

产生自信

优柔寡断时常发生的原因是因为我们缺乏自信与怀疑自己的能力。我们也许会意欲去参加一个体育测试小组，但是我们会担心自己是否足够优秀。内心的争辩来于是源于是否去参加这个测试。那么，即然如此，我们就不应该担心潜在的缺陷。相反，我们就应该跟随着自己的直觉--我远能比想象的强得多。如果我们不去想那些无谓的焦虑，将会非常轻松的进行一个新的选择，而不是去总是担心值不值得去做。

不要因别人期望你做什么而烦恼

与小标题颇为相似，我们关心别人怎样看待我们的决定。我们都会面对这样的选择，直觉已经做出了决定，但是我们担忧别人会怎样看。我们应该听取别人的优点，但是，如果我们真的觉得那个做法是正确的，是我应该做的。那么请你不要太注意周围社会的看法；我行我素。这是你的人生，不是别人的。

同朋友谈论

有时候那种迟疑不决的意象会在脑袋里一遍一遍盘旋，形成向下的螺旋状。当这种情况发生时我们最好能够和一个值得信任的朋友倾诉。不用要求朋友帮你选择。但是，谈一谈这个你的苦楚将会帮助你澄清问题，得到一个明晰的想法；时常我们这样做了，将会很容易作出选择。

不要懊悔仁慈

如果你对选择有困难，不妨考虑一下动机是什么。有时我们想用一个自私的方式处理问题。但是，我们内在的良心在拽曳住我们让我们迟疑。在这些情形下，与人为善我们将不会后悔，但是，若是我们的行为仅仅依照自身喜好，则将会时常后悔。

设置优先权

生活中，总是会有一些事情我们没有时间去做。我们不能做完每一件事情，即使只是试一试。那么，重要的就在于有一个清晰的优先权的观点--家庭，人际关系，内在生活，运动或者什么什么的。那么，当我们面临选择时，我们就能很快的将决定倾向于优先权一方。也许你的老板想要让你加班儿-那么额外的工资将会是要考虑的一重点。但是，如果你很清楚的明白你要把家庭生活放在主要位置，那么，你就会很轻松的拒绝。一如鱼和熊掌二者不可兼得，我们不可能将置全身经历于工作上之后，又能与朋友和家人分享足够多的时间。

敢于冒险

有时候我们迟疑不决是因为我们太担心在意那些潜在的问题。甚至比问题本身与考虑机会还要在意。迟疑的思想总是会与决定的缺点联系起来。思想聚焦于可能会产生的情景，这将会帮助你更加果断；当机会来了的时候，请出击，拿下。

4、大学生创业心理方面有哪些需要注意的地方

如果我有……那么我就能……

很多人会这样想：如果我有一百万，那么我就能去创业。这是作为一名创业者最要不得的想法。事实上，如果你先把自己变成了那个人，那么就会拥有那一百万。

我有一个朋友，他的梦想是开一家服装店，但是没有资金。后来有人说，你先把自己当成一个服装店老板，想想自己应该干些什么。然后，这位朋友就开始看很多潮流杂志，看时装发布会，并且做了很多计划书。他把自己当成了一个服装店老板，见到谁都会谈他的“服装店”。结果有一天，他遇到了一个投资商，一眼看中他的计划书，投资五十万。现在，我这位朋友已经有了一家时装店。

心理学研究告诉我们，预期对人的影响非常大。你相信自己是老板，那么你就会用老板的思维考虑问题，学习老板应有的技能，接触老板圈子里的人。然后有一天，你就真的变成老板了。这是一个思维问题，怎样想决定着你拥有怎样的结果。

如果你一直停留在“如果我有……那么我就能……”，你永远成不了这个人。但如果你先把自己当成老板，想一想：老板需要跟什么人打交道，你跟他们打交道了吗？老板要做哪些报表，你会做了吗？你会发现，某一天你真的就成了这个人。当然，经过这样的实验，你也可能发现自己成不了这样的人，即使如此，也比你什么都不想就去做要保险得多，成功率也高得多。

5、如何创业才好

创业经商是一门很深的学问，它涉及到一个人的求知能力、认知能力、判断能力、社交能力、管理能力、应变能力、心理承受能力，其实这几种能力是一种层递关系，你只有把前面的能力练到家了，后面的能力才能快速提高。

1。坚持不懈的加强学习，不一定非要学商业专业、营销专业，平时多看商业方面。投资方面书籍杂志，比如说《商界》、创业指南》、《大众投资指南》等；还可以在电视上多看财经新闻、经济管理讲座等

2。要努力提高自己的口才，要努力提高自己的口才和语言表达能力。

3。想要创业、经商、赚大钱，必须要学会做人。自己要严格要求自己做一个正直的人、道德的人、诚信的人、谦和的人、内涵的人、尊严的人。要想成就一番事业，自己本身的素质是客户考核你的一大要素。

4。还有很重要的一点是很多商人都会忽略的，那就是要学会充分地尊重

通过市场调查和冷静分析

在入行以前，一定要做好风险预估，并想好、作好多种应对策略和方案，这就叫做风险预警机制。并且要做好失败的心理准备，有很多人仅仅一次失败就一蹶不振。

选择项目一定要根据自己的资金实力来决定，有多大脚就穿多大鞋，千万不要好高骛远，不切实际。

当你自己的资金或精力不够确实需要他人合伙经营时，选择合伙人一定要慎重。

当你在有所收获想扩大经营时，一定要脚踏实地，量力而行，千万不可急功冒进

6、相处2年的男盆友创业，目前异地让我过去上班，我刚毕业还没找到工作，我现在心里很矛盾，要不要过去呢？

你爱不爱他是关键～你自己不确定，那就别过去～想好，认真考虑好，你就是爱他，那就过去～

举个马云的例子～他把教师的工作辞了创业，当时很疯狂，还鼓动他老婆也别当老师了，和他一起创业～他老婆的话，就是因为爱他，相信他说的会比当老师强，立马辞职一起干～辞职的头几年，他们到处借钱，到处碰壁，马云老婆也怀疑过，听马云的话辞职，也许是个错误，但是错就错了，一起面对吧～就不说马云后来的成功，大家都知道～因为爱，在一起，因为爱，你说的再不确定，一起去拼一次～大概就是人活着的意义吧～因为爱，我跟你走～

未来，很多不确定～没人能想到～但是，你假如没男友，那就好好找个工作～如果有了男友，爱他的话，他说的话能说服你，那你就跟他说的做，如果你能说服他，就让他听你说的做～

如果，为了不是特别爱的人，心里话，你还是别轻易去陌生的环境～

个人观点，仅供参考～

7、创业的要点怎么控制？

创业者要要注意的问题（本答案由№寶寶快跑整理，复制者请著名转载）

一、速度快不得

投资创业要按程序办，这是不能违背的规律。

快，断裂发展过程。企业的成长同人一样，任何过程的跳跃与阶段的短缺都会导致脆弱生命的夭折，至少是埋下隐患。

快，打乱系统平衡。企业全部活动的结果是销售收入。这个结果由若干个单元，在系统的平衡运动中产生。如果你套用一套制度，或组织个班子花几天搞出一套制度，而不是从你企业的实际出发慢慢形成，那么，系统的混乱比你想象的还要快。

快，破坏生存基矗成功创业的愿望一旦遇到诱人的项目就会燃烧起来。愿望毋庸置疑，问题是，任何新的项目和新的领域都会有风险。风险通常来自两个方面，市场的不确定性和所必须的能力。前者会在前进中逐渐变得清晰，后者也会在摸索中逐渐获得。只有当冰山浮出水面，又有了可以把握的底数，方可最后下决心。

快，失去掌控主动权。以营销计划为例。一个有规模的市场营销计划，在实施中会碰到许多不曾预料的事，甚至全盘推翻原来的计划。如果在执行中走得过快，就会与系统不能协调，直接碰撞的是：财务预算和现金流量；生产系统对新市场特点的适应；现有工艺技术对市场细分的要求等等。这些都会直接动摇系统的平衡和稳定（本答案由№寶寶快跑整理，复制者请著名转载）

二、起点高不得

在投资中一开始就追求高起点的，能够运转起来，生存下去的很少。创业是一个事情的初始，初始的东西总是小的。

在经济生活的现实中，你会发现，企业的强不强与大小无关。小的未必弱，大的也未必强。小企业往往把产品做得很专业、很精密、很细致、很特色、很有深度。小是美，小是强，投资从小开始是正路。（本答案由№寶寶快跑整理，复制者请著名转载）

三、规模大不得

规模失当导致投资失败通常不易被人察觉，但它却是一个巨大的隐性因素。

不适当地扩大规模，其颠覆作用发生在三个致命处：一是把投资者本应该在实践中逐渐增长的能力，过早地推到了极限，由此发生混乱与失控；二是对投资对象的内涵，本应该在成长过程中不断地加深认识和理解，却在一步迈大的过程中省略了。三是绷紧了资金的链条，应该是宽松有余的资金链条，被拉紧再拉紧，以至于完全没有松动的余地，一旦绷断则运转就中断了。对于规模，不是说小就是好，而是要适当。什么叫适当？

规模的适当相对于：

1、行业种类。比如鲜花店、网吧、美容院、食杂店等，它由周边辐射的居民数量决定，怎么可能做大呢？连锁则另当别论。相反，搞农业种植养殖，小商品批发，没有一定的规模就很难盈利。

2、市场容量。企业规模要与市场需求量相适应。

3、开拓能力。规模设定一定要与你在一定时期（比如一年）可能具备的市场开拓能力相适应。

4、流动资金。流动资金的供给必须持续到良性循环的那个时点：销售收入开始进账的那一天。这时，企业运转的耗费才开始得以补偿。在这一天到来之前，资金是不断地投入且不能中断。如果资金的准备不能维持到这一天，投资的项目就会夭折。

5、管理能力。管理能力的形成，建立在企业发展的过程之中。既然能力的产生是实践的过程，投资规模就要与管理能力相适应，否则便将败于管理 （本答案由№寶寶快跑整理，复制者请著名转载）

怎样去创业

技巧一：因地制宜选行业

位于交通枢纽处的商铺，应以经营日常用品或价格低、便于携带的消费品为主。位于住宅附近的商铺，应以经营综合性消费品为主。位于办公楼附近的商铺，应以经营文化、办公用品为主，且商品的档次应相对较高。位于学校附近的商铺，应以经营文具、饮食、日常用品为主。在投资商铺之前，就应该为它寻找“出路”。

技巧二：坚决“傍大款”

如果你相中的商铺位于著名连锁店或强势品牌专卖店附近，甚至就在这些店面的隔壁，那么，你大可省去考察商铺市场的时间和精力，因为你的商铺将可以借助这些店面的品牌效应招揽顾客。

技巧三：巧用“物以类聚”

管理部门并没有对某一条街道、某一个市场的经营进行规定，但在长期经营中，某条街道或某一个区域，很可能自发形成销售某类商品的“集中市场”。

技巧四：独立门面不可少

有的店面没有独立的门面，自然就会失去独立的广告空间，你也就失去了在店前施展营销智慧的空间，这会给店面今后的促销带来很大麻烦。

技巧五：周边民众购买力需知晓

商铺周边人群购买力的大小和质量，决定了商铺的基本价值。当然，在那些购买力较强的区域，商铺的价值高，你获得投资回报的成本也相对较高。

技巧六：人流量很重要 投资商铺的收益在很大程度上取决于人流量。真正支撑商铺长期盈利的是固定人流，其次是流动人流、客运流（公交、地铁的客流）。

技巧七：路边店能讨巧 如果商铺位于一条道路的一侧，就拥有了道路上来回两个方向的客流，这种临街的商铺，价值不低。

技巧八：建筑结构必须好

建筑物的结构也直接影响到商铺的价值，这一点很多人都没想到。建筑物的结构多种多样，理想的商业建筑结构为框架结构，或者大跨度的无柱类结构（如体育场馆），这些结构的优点是：展示性能好，便于分隔、组合，利于布置和商品摆放。

技巧九：了解商铺的开发商

选择品牌开发商，确保资金安全，是成功投资商铺的一个重要方面。实力雄厚的开发商往往拥有完善的开发流程，以及众多的合作伙伴，这对商铺的商业前景来说就是一种保证。

技巧十：周边交通要便利

理想状态下的商铺或商业街市，应具备接纳八方来客的交通设施，周边拥有轨道交通、公交车站点，当然，停车场也是不可或缺的。

技巧十一：不忽略发展空间

投资商业物业要具有发展的眼光。有一些看似位置较偏的商铺，前期租金很低，商户难寻，似乎没啥“钱”途，不过你可别忘了，任何事情都可能发生变化。

技巧十二：把握投资时机有诀窍

从总体上说，经济形势良好、商业景气、商业利润高于社会平均利润的时期，未必是投资商铺的最佳时机，投资者选择商铺的空间很小，而且获得商铺要付出的成本很高。反之，在有发展潜力的区域，商业气候尚未形成或正在形成中，投资者可以在较大的范围内选择商铺，需要付出的成本也相对较低。