非财务人员财务管理培训哪些内容，感统训练包括哪些项目

导读：本文介绍了一种非财务人员财务管理培训的课程大纲，包括企业财务管理、财务报表的阅读与分析、企业内部控制以及拓展训练等内容。财务报表包括资产负债表、损益表和现金流量表，这些内容主要介绍了财务报表的结构、内容、解读以及企业利润和现金流的关系。内部控制包括理论、方法和实践三个方面，包括固定资产控制、采购控制、销售控制、存货控制、资金控制、人力资源控制、税务管理等方面。拓展训练包括户外、野外和场地三类课程，旨在通过挑战极限、提高个人技能和合作精神，帮助学员在活动中实现自我教育。如下为有关非财务人员财务管理培训哪些内容，感统训练包括哪些项目的文章内容，供大家参考。

1、非财务人员财务管理培训哪些内容

时代光华《非财务人员财务管理》课程大纲：

第一讲 财务管理管理层次

一。企业财务管理与会计管理

二。财务管理解决企业什么问题

三。做好企业精细化财务管理的关键点是什么

四。财务管理四大作用

第二讲 如何快速阅读和分析财务报表

一。理解财务报表

1、财务报表体系

2、财务报表的构成

3、非财务人员阅读报表技巧

4、如何从报表中看出审视企业的运营及管理水平；

二。资产负债表

1、资产负债表的结构和主要内容

2、解读资产负债表

三。损益表

1、损益表的结构与主要内容

2、利润是如何形成的

3、解读利润表

四。现金流量表

1、现金流量表的结构与主要内容

2、解读现金流量表

3、企业利润和现金流的关系

第三讲 如何做好企业内部控制

一。对内部控制相关理论的全面介绍

1、内部控制五要素

2、内部控制的程序

二。7个常见的内部控制弱点

1、固定资产控制弱点

2、采购控制弱点

3、销售控制弱点

4、存货控制弱点

5、资金控制弱点

6、人力资源控制弱点

7、税务管理控制弱点

2、感统训练包括哪些项目

跳绳之类 拓展训练，又称外展训练（outward bound），原意为一艘小船驶离平静的港湾，义无反顾地投向未知的旅程，去迎接一次次挑战。

拓展训练的课程主要由水上、野外和场地三类课程组成。水上课程包括：游泳、跳水、扎筏、划艇等；野外课程包括：远足露营、登山攀岩、野外定向、伞翼滑翔、户外生存技能等；场地课程是在专门的训练场地上，利用各种训练设施，如高架绳网等，开展各种团队组合课程及攀岩、跳越等心理训练活动。 训练通常有以下四个环节： 

1、团队热身。

在培训开始时，团队热身活动将有助于加深学员之间的相互了解，消除紧张，建立团队，以便轻松愉悦的投入到各项培训活动中去。 

2、个人项目。本着心理挑战最大、体能冒险最小的原则设计，每项活动对受训者的心理承受力都是一次极大的考验。 

3、团队项目。团队项目以改善受训者的合作意识和受训集体的团队精神为目标，通过复杂而艰巨的活动项目，促进学员之间的相互信任、理解、默契和配合。 

4、回顾总结。

回顾将帮助学员消化、整理、提升训练中的体验，以便达到活动的具体目的。总结，使学员能将培训的收获迁移到工作中去，以实现整体培训目标。 拓展训练的显著特点有： 

1、 综合活动性。拓展训练的所有项目都以体能活动为引导，引发出认知活动、情感活动、意志活动和交往活动，有明确的操作过程，要求学员全身心的投入。 

2、 挑战极限。

拓展训练的项目都具有一定的难度，表现在心理考验上，需要学员向自己的能力极限挑战，跨越“极限“。 

3、 集体中的个性。拓展训练实行分组活动，强调集体合作。力图使每一名学员竭尽全力为集体争取荣誉，同时从集体中吸取巨大的力量和信心，在集体中显示个性。 

4、 高峰体验。在克服困难，顺利完成课程要求以后，学员能够体会到发自内心的胜利感和自豪感，获得人生难得的高峰体验。 

5、 自我教育。

教员只是在课前把课程的内容、目的、要求以及必要的安全注意事项向学员讲清楚，活动中一般不进行讲述，也不参与讨论，充分尊重学员的主体地位和主观能动性。即使在课后的总结中，教员只是点到为止，主要让学员自己来讲。达到了自我教育的目的。

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6、 通过拓展训练，参训者在如下方面有显著的提高：认识自身潜能，增强自信心，改善自身形象；克服心理惰性，磨练战胜困难的毅力；启发想象力与创造力，提高解决问题的能力；认识群体的作用，增进对集体的参与意识与责任心；改善人际关系，学会关心，更为融洽地与群体合作；学习欣赏、关注和爱护大自然。

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