伟大团队的共同之处

导读：成功团队的共同之处在于：知识多样性、心理安全、共同的目标。知识多样性指团队成员来自不同的背景，拥有不同的经历和观点，旨在创造更多解决问题的思路。心理安全是指团队中成员能够自由地分享自己的想法，彼此之间感到舒适和安全，有助于鼓励成员发挥自己的创意。共同的目标则是团队形成凝聚力和合作性的基础，能够激励团队成员为达成共同目标不断努力。这些共同之处可以适用于任何类型的团队，包括面对面合作、分散在地理上或通过线上协作的团队。如下为伟大团队的共同之处的文章内容，供大家参考。

伟大团队的共同之处

世界是一个由团队运作的地方。组织的发明可以说是人类历史上最伟大的创造之一，它让不同的个体能够合作完成一个项目，并创造出比任何单独劳动者所能想象的更多的价值。因此，世界的运转是以团队为基础的。那么，优秀的团队有哪些共同之处呢？创造一致价值的团队都具备哪些特点？超预期的团队有哪些优势？与此相反，表现不佳的团队又缺少了什么？

通过研究，我们可以发现伟大的团队通常具备三个共同点：知识多样性、心理安全和一个共同的目标。接下来，让我们逐个探讨这三个要素。需要注意的是，这些原则适用于任何类型的团队。在当今社会，面对面合作的团队并不是唯一的形式。有些团队可能分散在地理上，甚至相隔遥远。无论是在董事会会议室、视频会议、语音电话会议还是线上协作，这三个要素都是成为出色团队的关键。

首先，知识多样性是伟大团队的第一个共同点。这个词最常在大学校园的辩论赛中使用，涉及的是一个学院或系中是否有足够的保守派或自由派声音。然而，知识多样性的范围远不止于此，它包括了个人或团体意见、经历和观点的所有方面。在美国的企业或组织中，“多样性”一词通常主要指的是种族或性别的多样性。然而，种族和性别多样性只是知识多样性更广泛目标的代表。我们追求更大的多样性，因为来自不同背景或拥有不同生活经历的人会带来不同的观点，他们比那些思考方式相似的人更擅长解决问题。团队的工作本质上就是解决问题，而创造力是一项团队运动。然而，如果团队成员都来自相同的背景、接受相似的教育、拥有相同的种族或性别经验，他们所产生的想法可能会非常相似。相反，当团队中的成员具有差异性时，他们产生的想法的范围将更加广泛，从而增加了找到正确解决方案的可能性。最近的研究表明，性别多样性如何创造更多的知识多样性，进而创造更多的价值。研究发现，团队中女性成员越多，决策的质量也越好。这个结论同样适用于其他多样性的衡量标准，只要它们提供了基础的知识多样性。因此，知识多样性是构建伟大团队的关键要素之一。

其次，心理安全是成功团队的另一个秘诀。与知识多样性的观点类似，心理安全的重要性也不容忽视。很多组织认识到他们需要追求知识多样性，但许多团队面临的挑战是，并非所有成员都能自由地分享自己的想法。这些想法存在，但他们不敢完全贡献出来。这就是心理安全的作用。心理安全是衡量团队成员分享想法、经验和个人自我表达程度的指标。它不仅适用于多样性，也适用于人们是否愿意承担风险和承认错误。心理安全可以帮助团队成员更愿意提出疯狂的想法，这些想法可能会引导团队朝着不同的方向发展，但最终可能会产生出创意。心理安全的基础研究是由艾米·埃德蒙森领导的。埃德蒙森研究了医院不同楼层的主管护士的领导能力，她发现了一个奇怪的现象：被团队认为是较好的领导者的负责护士，其错误率往往比被认为是较差领导者的负责护士更高。然而，当她进一步调查时，她发现了一个解释。这与错误本身无关，而是与心理安全有关。更好的领导者创造了心理安全，让护士们自由地承认错误并接受纠正，从而使每个人都能从错误中学习。相反，糟糕的领导者并没有创造足够的心理安全，导致护士们觉得必须隐藏自己的错误。除了道德问题外，隐藏错误还意味着团队无法从中吸取教训。

最后，成功团队还需要一个共同的目标。团队成员必须有一个值得为之奋斗的目标，这个目标需要激励和激发他们的行动。只有在共同的目标下，团队才能形成凝聚力和合作性，追求共同的利益。共同的目标可以是一个具体的项目任务，也可以是一个更广泛的使命或愿景。无论目标是什么，它必须能够让团队成员发自内心地投入其中，并意识到个人的付出对整个团队的成功至关重要。

总的来说，伟大团队具备知识多样性、心理安全和共同的目标。知识多样性带来了丰富的观点和解决问题的能力；心理安全鼓励成员敢于表达和承认错误；共同的目标激励团队朝着共同的方向努力。这些要素互相支持和促进，使团队能够充分发挥个体的优势，并取得卓越的成果。无论是面对面的合作还是远程团队协作，这些要素都是建立成功团队的关键。