社会心理学中人际关系的定义与特点,人际关系理论的核心思想

导读：本文主要介绍了社会心理学中的人际关系概念及其特点，人际关系反映了个人或群体寻求满足其社会需要满足的心理状态。人际关系的变化与发展决定于双方社会需要满足的程度。在霍桑实验中，梅奥指出与工人谈话有助于他们解除不必要的心理负担和调整自己对于个人问题的态度及情绪，访谈也有助于提高工人与经理人员更好地合作的愿望和能力。此外，文章还介绍了人际学互惠定律，即“你希望别人如何对待自己，你先去如何去对待别人”。这些理论对于理解人际关系的重要性以及如何与他人建立良好的关系具有重要的指导意义。如下为有关社会心理学中，什么是人际关系？其特点是？人际关系理论的核心思想的文章内容，供大家参考。

1、社会心理学中，什么是人际关系？其特点是？

人际关系是人与人之间在活动过程中直接的心理上的关系，或心理上的距离。人际关系反映了个人或群体寻求满足其社会需要满足的心理状态。人际关系的变化与发展决定于双方社会需要满足的程度。如果双方在相互交往中都获得了各自的社会需要的满足，相互之间才能发生并保持接近的心理关系，表示为友好的情感。相反，如果其中一方对另一方表示不友好，不真诚或发生不符合另一方要求的行为，就会引起另一方不安。这时，双方友好的关系就终止，或发生疏远关系，或发生敌对关系。不论是亲密关系，疏远关系，还是敌对关系，都是心理上的不同距离或心理上的不同关系。

不同的人际关系会引起不同的情绪体验。可见，人际关系即是人与人之间心理上的直接关系，也就是情感上的关系。

2、人际关系理论的核心思想

霍桑实验的结果由梅奥于1933年正式发表，书名是《工业文明中的人的问题》，这标志着人际关系学说的建立。

在霍桑实验的总结中，梅奥特别指出以下几点：

第一，与工人谈话有助于他们解除不必要的心理负担和调整自己对于个人问题的态度及情绪，从而使他们清楚、明白地提出自己的问题。

第二，访谈有助于工人们与周围的人相处得更容易，更和谐。

第三，访谈还会提高工人与经理人员更好地合作的愿望和能力，这就有助于形成工人对工作群体和对工厂的双重归属感。

第四，与职工交谈是培养训练管理人员的重要方法。这有助于上情下达。管理人员首先必须善于帮助和启发他人表达自己的思想和情感，而不只是高谈阔论、教训别人、以自己为中心。这种经验是当前学校教育无法提供的。管理者倾听别人的意见比展露自己的知识要重要得多，这是成熟、判断力和智慧的标志。

第五，与职工交谈是获取信息的重要源泉，对于经理来说具有巨大的客观价值。

经理人员有三重任务：将科学和技术应用于物质资料的生产；使生产经营活动系统化；组织协作。有些经理人员认为与职工交谈所听到的是一些人的琐事和主观意见，没有什么价值，这说明他们心目中的管理指的是上述前两方面的内容，根本没有认识到自己忽视了第三方面的任务，他们对信息视而不见，听而不闻。毫无疑问，这种疏忽和由此造成的盲目行动，必然会影响到组织的效率。

在这里，梅奥提出了人际关系的重要性，这是一个经理人员是否成熟的一个重要标志，也是一个组织是否有效的一个重要标志。他指出经理人员应该将他的下属看为一个社会群体中的社会人，而不应该看成一个群氓的个人。

3、人际学互惠定律是什么

心理学的人际关系中最重要的定律，就是： 黄金定律：你希望别人如何对待自己，你先去如何去对待别人。 为何是黄金定律，告诉我们像黄金一样是永恒不变的。

也就是将心比心，别人才能感受你的真诚。就象那句广告词： “你好，我好，大家好，才是真正好！” 先考虑：你好，才能我好；你不好，我那能好！

2、互惠定律：想要给别人好印象，你先要对别人有好的感觉。 有人问我，若我对他没好感觉，但又必须面对他，怎么办呢？ 那只有运用“假装”：假装你对他有好感！假装他准备给你一百万，相信你的感觉马上180度就转变。

4、人与人之间的关系要用那哪些社会学理论

人与人之间的关系要用到《应用社会学 》中“人际关系”的理论！

注：人际关系：广义来说，包括社会中所有的人与人之间的关系，以及人与人之间关系的一切方面。从狭义来说， 是指人与人之间通过交往与相互作用而形成的直接的心理关系。

5、什么是人际关系理论

（1）否定了古典管理理论对人的假设，提出工人是“社会人”而不是“经济人”。工人不是被动的、孤立的个体，他们的行为并不单纯出自追求金钱的动机，。

（2）企业中存在着非正式。梅奥认为，企业中除了存在着古典管理理论所研究的为了实现企业目标而明确规定各成员相互关系和职责范围的正式组织外，还存在着非正式组织。

正式组织以效率为其行为准则，它忽略工人的感情因素，因此容易引起冲突，影响企业生产率的提高和目标的实现。非正式组织以感情为其行为准则，其作用在于维护其成员的共同利益，使之免受内部个别成员的疏忽和外部人员的干涉所造成的损失。这些非正式组织有自己的核心人物和领袖，有大家共同遵循的观念、价值标准、行为准则和道德规范等。

因此，管理者必须重视非正式组织的作用，注意在正式组织效率逻辑与非正式组织的感情逻辑之间保持平衡，以便管理者与工人之间能够充分协作。

（3）提高工人满意度是提高劳动生产率的首要条件，高满意度来源于物质和精神两种需求。梅奥认为，在决定劳动生产率的诸因素中，置于首位的因素是工人的满意度，而生产条件、工资薪酬只是第二位的。工人的满意度越高，其士气就越高，从而是生产效率就越高。

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6、人际交往心理学

弗洛依德《日常行为的心理分析》

《人类的学习》R。L。桑代克

《心理与教育的测量和评价》R。L。桑代克、E。P。哈根

《科学与人类行为》伯尔霍斯 弗雷德里克 斯金纳

《超越自由与尊严》伯尔霍斯 弗雷德里克 斯金纳

《社会学习理论》阿尔伯特 班图拉

有一个行为心理学的日剧 心理医生 也可以看下。

7、结合社会心理学人际关系理论论述如何让人们更喜欢你？

霍曼斯的社会交换理论。认为人们所付出的行为要麽是为了获得报酬，要麽是为了逃避惩罚，并且，人们是按照尽量缩小代价，而尽量提高收益的方式行动的。交换的不仅仅是物质商品，而且是诸如赞许，荣誉或声望等非物质商品的交换。 霍曼斯交换理论提出了公平原则，即人们指望自己，得到的报酬与他们付出的代价成比例，如果违反公平原则，且损害个人的既得利益，个人就会感到愤概；如果总是得到利益而不付出代价，个人也会感到内疚和局促不安。

社会交换理论从分析人际关系中双方得到的报酬和付出的代价入手，更能清楚地说明人际关系的本质。该理论认为，人际关系首先并且最重要的是建立在自我利益的基础上的，即人们要选择最能使自己获利的他人，同时，为了得到收益又必须给予他人。

所以，要想得到别人的喜欢，先要付出。

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