x理论是相对于Y理论提出的另外还有z理论，这些都是管理者对人性的假设，是其管理策论和思想的的依据和基础~其基本思想内容，楼上已经说得很清楚，简单的说，持x理论的人，认为员工都是懒惰的、不愿意积极主动的承担责...

1、浅谈“田忌赛马”之贻害(中国人为什么没有规则意识和契约精神...

要想留住人才，除了高薪水、高福利等物质因素，还要结合一些激励手段和晋升机制，让员工有凝聚力...

文章提到企业应该注重文化建设，实现人性化的管理，降低员工流失率，并通过人才测评、奖励、表扬、评比、竞赛、领导魅力、团队精神和个人职业生涯规划等方法，为员工提供更好的成长空间和发展机会...