从事行政,人事,教育方面的工作应该看哪些书呢?非常期待大家能给些建议,谢谢!怎么样做好管理
导读:该文章主要介绍了从事行政、人事和教育方面工作时应该阅读的书籍,并提供了法律、公共关系和人力资源管理方面的建议。行政管理方面的重要任务是树立榜样,并制定一套详细的法则制度和激励方案,如及时有效的沟通、了解下属的需求等。文章呼吁管理者要持续学习和提高自己的能力,以应对日益变化的市场和保证团队的和谐发展。如下为有关从事行政,人事,教育方面的工作应该看哪些书呢?非常期待大家能给些建议,谢谢!,怎么样做好管理的文章内容,供大家参考。
1、从事行政,人事,教育方面的工作应该看哪些书呢 ? 非常期待大家能给些建议,谢谢!
从事行政应该熟习法律所以应该看一些法律方面的书,比如民法,刑事诉讼法等另外也要精通公共关系的一些知识考参考一些书籍,书店就可以买到。
如果是人事我就觉得就应该看一些管理方面的书,以及关于人性的一些特点的书,知己知彼才能胜出。
2、怎么样做好管理,行政管理方面有没有好的书籍推荐?
怎么样才能做好一个超市管理 请问我要写一个关于行政请假通告的通知该怎么写
职责任务是什么,该干什么,不该干什么。必须做到在其位、谋其职、担其任、负其责、享其利。企业为每一个员工都提供了平等演出的舞台,但这仅只是创造了外部环境,究竟你能不能表演得好,还得靠个人的能力。
作为一个管理者最重要的一项就是树立榜样----树立一个你期望其他人学习的好榜样。榜样非常重要,因为人们更多地通过他们的眼睛来获取信息,他们看到你做的比听到你说的效果要大得多。 “领导就是榜样”是对领导者最精干和生动的描述。
作为一个管理者不仅要能激发他人跟随你一起工作,以取得共同目标,而且能创立一种机会和成长并存的环境。在这种环境下,每个人都想抓住机遇,做出显著业绩。在了解的基础上信任员工,给她舞台让她充分发挥。当然,要让下属长期保持旺盛的士气,决非如此简单。不仅要制订一套详细的法则制度和按劳分配、多劳多得的薪酬奖励分配方案,给每一位员工提供公平、适当的竞争环境;还应当采取许多其它的激励方法,比如:尊重、关爱、赞美、宽容下属,物质奖励等。还有,给下属指出奋斗的目标、帮助下属规划出其发展的蓝图、恰到好处的批评等等。综合运用各种激励手段使全体员工的积极性、创造性、企业的综合活力,达到最佳状态。
作为一个管理者不仅能够让员工体验解决难题、分享成功的乐趣,而且能够让员工认识到他们是这个团队的一部分,每个人都是这个团队有价值的贡献者。管理者通过及时有效的沟通不仅能解决许多工作中现存的和潜在的问题,更能让团队成员知道团队需要他们,激发他们的工作热情,形成和谐的团队。管理者必须了解团队中每个人有形的和无形的需求,尽力满足他们的需求或引导改变他们的需求。随着你这方面能力的加强,团队成员会更有活力、更有聚合力、更忠诚。
作为一个管理者首先应专注某些主要方面,其中一项是处理信息,使用信息;促进行为结果,帮助完成目标;领导才能不是表现在告诉别人如何完成工作,而是如何使别人有能力完成它。最后,持续不断地吸取知识和磨练自身技能,以维护作为领导者的地位。现代社会,科技信息的快速发展要求我们随时做出快速反应,组织的前瞻性日益成为竞争的砝码。新的思想、概念、工具层出不穷,要求领导者对决策进行反省,并用开放的态度广泛地学习。与此同时,整个组织也将逐渐向开放的学习型组织转变。有科学家预言,未来的领导,由于变化越来越快,持续的学习和改革将是唯一不变的任务。
一个成功的管理者能够广泛听取、吸收信息意见,审时度势,从时间、战略和全局上考虑和分析问题,抓住时机,确立目标。同时,力图将目标明确化、愿景化,使下属真正理解并建立信心,持久投入,成为组织的信仰和价值观。
成功者的一种通病就是被成就冲昏了头脑。一旦你开始赞叹自己多么了不起,那就陷入麻烦了。一个成功的管理者受到太多赞美会停止前进的。关键是要学会从容对待一切,包括成功和失败。两者通常都是短暂的,都会提供有价值的教训。在你想着已把全世界握在手心且没人能像你时,赶紧停下来,别再想那些你以做出的成就了;相反,多想想那些等待你去做的事情吧
3、行政管理学的权威书籍有哪些?
南京大学行政管理专业书籍:
《宏观政治学〉(第二版)严强,张凤阳、温晋峰著 南大2008年出版
《政治学研究方法》严强、魏姝著 江苏教育出版社2007年版
《公共政策学》严强、王强著 南大2002年版
市政学 张永桃主编 2000年版
行政管理学 胡象明主编 2005年版
现代管理学 刘熙瑞主编 2007年版
法学概论 吴祖谋主编 2005年版
^_^
4、行政文员必须知道的基本知识,有什么书可以介绍?
口头报告能力,是一个人分析能力、协调能力、应变能力、表达能力的综合体现。迅速、简洁、准确的口头报告,有利于领导及时掌握情况,迅速作出决策。培养秘书人员的口头报告能力,要从以下细节着于:
一、精心过滤,区别处理、区别对待、慎重处理,以免干扰领导的正常工作,甚至给领导造成被动。
二、弄清原委,力求准确。视信息的真实性、完善性为生命,按时间、地点、人物、事件、经过、结果六要素调查了解,构建完善的信息。
三、打好腹稿,简明扼要。说话要讲究层次,抓住主要事实;语言要精炼,不能重复;客观陈述,不搀杂个人观点,以免影响领导独立思考。
四、举止沉稳,口齿清晰。无论大事小事、难事易事、急事缓事,都要做到举止沉稳,语调节器平和,口齿清晰,不卑不亢。
五、把握时机,灵活对待。在人员较多的场合,一般应注意保密,宣向领导个别报告。领导情绪不好时,要尽量做到语言平实、平铺直述,以免引起领导情绪波动,影响对事情的正确答复或处理。不是特别急的事情,还可缓一步报告。领导正在讲话或聚精会神地处理某一文件,一般不要立即报告。
5、推介有关在工作中与领导和同事相处的心理学书籍。
您好楼主,很荣幸与您交流,其实那么都是虚的,玩弄手腕,或虚情假意的。不会让人成功的。而且成功不能复制。建议你看,于丹《论语心得》,曾自强的《易经》,菜礼旭的《细讲弟子规》。这么才是真正的做人做事的秘笈。三分做事七分先做人。
6、行政方面的书籍
软件方面推荐你学习offic2007,《office2007专家办公技巧》当当网就有卖,打八折还免费送货上门哦!BK网络学院,里面也有很多软件学习的内容。有个HR大家论坛,全国最大的HR网站,里面也有很多关于行政的内容,非常棒!
如果你还负责员工的保险,入职离职手续什么的,那人力资源方面的书也可以去买一本。
主要看你工作内容了。
7、谁能给我介绍一些管理学,经济学,心理学方面的书?
经济学
《微观经济学》 《微观经济学十八讲》
《经济学原理》 《现代西方经济学习题指
《西方经济学解析:宏观 《微观经济学十八讲 》
《宏观经济学》 《宏微观经济学》
《西方经济学》 《微观经济学》
心理学
《大学心理素质教育》 《心理学与人力资源管理
《旅游心理学》 《组织和心理契约》
《人的行为与组织管理》 《异常与临床心理学》
《医学心理学》 《司法心理学》
《说谎心理学》 《心理学研究方法》
《管理学》 《行政管理学概论》
《行政管理学》 《信息系统审计》
《实施有效交通需求管理》 《Apache管理员手册》
《风险管理和保险导论》 《EXCEL在财务管理与分析》
《战略薪酬:人力资源管》 《IBM DB2高级管理指南》
8、求几本实用的工厂行政,人事管理的书籍
我自己也是部门的主管,读的行政管理,希望这几本书对你有用:
1、《水煮三国》,很幽默不乏味,耐读,里面的东西很有意义;
2、《细节决定成败》,个人感觉管理有时候就是细节上的体现,这本书很好的诠释了这个道理;
3、《个人与团队管理》上下两册,还有《监督学》《行政组织学》都是比较基础的管理类书籍,也是科教书;
4、《不动心里学就别当老师》很多时候,一个管理者扮演更多的角色就是老师、父亲。
这是我10年来感觉最有用的书籍,希望能帮到你,能给最佳最好!谢谢!
祝你成长!~
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