蝴蝶效应，鲶鱼效应以及其他一系列效应是什么？职场生存智商与情商，哪个更为重要？

导读：本文讲述了一些效应，包括蝴蝶效应、鲶鱼效应、沙汀鱼效应等。蝴蝶效应是指初始微小的变化能带动整个系统的长期巨大连锁反应，是一种混沌现象。鲶鱼效应是指采取一种手段或措施，刺激一些企业活跃起来投入到市场中积极参与竞争，从而激活市场中的同行业企业。这些效应在企业管理和职场生存中具有重要意义。如下为有关什么叫蝴蝶效应，鲶鱼效应，还有什么一系列的效应？职场生存：智商和情商哪个更重要？的文章内容，供大家参考。

1、什么叫蝴蝶效应，鲶鱼效应，还有什么一系列的效应？

蝴蝶效应（ The Butterfly Effect）：

是指在一个动力系统中，初始条件下微小的变化能带动整个系统的长期的巨大的连锁反应。这是一种混沌现象。蝴蝶在热带轻轻扇动一下翅膀，遥远的国家就可能造成一场飓风。

初始条件十分微小的变化经过不断放大，对其未来状态会造成极其巨大的差别。

有些小事可以糊涂，有些小事如经系统放大，则对一个组织、一个国家来说是很重要的，就不能糊涂。

鲶鱼效应：

即采取一种手段或措施，刺激一些企业活跃起来投入到市场中积极参与竞争，从而激活市场中的同行业企业。其实质是一种负激励，是激活员工队伍之奥秘。

沙汀鱼（鲶鱼可使其游动不缺氧）

挪威人喜欢吃沙丁鱼，尤其是活鱼。市场上活鱼的价格要比死鱼高许多。所以渔民总是千方百计地想办法让沙丁鱼活着回到渔港。

可是虽然经过种种努力，绝大部分沙丁鱼还是在中途因窒息而死亡。但却有一条渔船总能让大部分沙丁鱼活着回到渔港。船长严格保守着秘密。直到船长去世，谜底才揭开。原来是船长在装满沙丁鱼的鱼槽里放进了一条以鱼为 鲶鱼

主要食物的鲶鱼。鲶鱼进入鱼槽后，由于环境陌生，便四处游动。沙丁鱼见了鲶鱼十分紧张，左冲右突，四处躲避，加速游动。这样沙丁鱼缺氧的问题就迎刃而解了，沙丁鱼也就不会死了。

这样一来，一条条沙丁鱼欢蹦乱跳地回到了渔港。这就是著名的“鲶鱼效应”。

在企业管理中，管理者要实现管理的目标，同样需要引入鲶鱼型人才，以此来改变企业相对一潭死水的状况。

2、职场生存：智商和情商哪个更重要？

智商显示一个人做事的本领，情商反映一个人做人的表现。在今后的社会中，公司职员不仅要会做事，更要去做人。情商高的人，说话得体，办事得当，才思敏捷，“人见人爱”。

求职者除了要具有高智商外，以下的几种情商运用也是必不可少的。一是竞争合作意识。个人若没有强烈的竞争意识（或者说生存意识）则难以站稳脚跟，不过一味强调竞争，也可能走向反面。大学生应该认识到，合作是第一位的，竞争的目的只是为了更好地合作。二是形象意识。员工的个人形象在很大程度上代表了企业的整体形象，塑造良好的企业形象的最基本也最有效的方法就是开展全员公关，要求每一个员工为塑造良好的企业形象努力。

三是角色转换意识。多数企业认为角色转换慢是影响大学生顺利就业的重要因素。现在的企业可说是“一个萝卜一个坑”，企业招聘员工进来，就是需要他迅速适应工作环境，进入良好的工作状态，为企业创造效益。若等个一年半载才进入状态，恐怕再“耐心”的企业也会对他没兴趣了。四是敬业精神。诚然，当今的社会是个人才流动频繁的社会，我们再也不可能像父辈那样，一辈子只从事一种职业。

但是，不管工作岗位怎么换，敬业精神总归是要有的。因此，大学生若能顺应企业对敬业精神的要求，并对此有清醒的认识，也将大大增加自己顺利就业的机会。五是学习意识。现代社会的信息瞬息万变，一日千里，未来的知识经济时代将更是如此。相应地，企业也会要求员工有广阔的胸襟、开阔的视野，以开放的心态面对外来事物。

3、什么是蝴蝶效应，青蛙现象，鳄鱼法则，鲇鱼效应，羊群效应，刺猬法则，手表定律

1、 、蝴蝶效应

：

上个世纪

70、 年代，美国一个名叫洛伦

兹的气象学家在解释空气系统理论时说，亚马逊雨林

一只蝴蝶翅膀偶尔振动，也许两周后就会引起美国得

克萨斯州的一场龙卷风。

蝴蝶效应是说，初始条件十分微小的变化经过不断放

大，对其未来状态会造成极其巨大的差别。

有些小事

可以糊涂，有些小事如经系统放大，则对一个组织、

一个国家来说是很重要的，就不能糊涂。

2、 、青蛙现象：把一只青蛙直接放进热水锅里，

由于它对不良环境的反应十分敏感，就会迅速跳出锅

外。如果把一个青蛙放进冷水锅里，慢慢地加温，青

蛙并不会立即跳出锅外，水温逐渐提高的最终结局是

青蛙被煮死了，因为等水温高到青蛙无法忍受时，它

已经来不及、或者说是没有能力跳出锅外了。

青蛙现象告诉我们，一些突变事件，往往容易引起人

们的警觉，而易致人于死地的却是在自我感觉良好的

情况下，对实际情况的逐渐恶化，没有清醒的察觉。

3、 、鳄鱼法则：其原意是假定一只鳄鱼咬住你的

脚，如果你用手去试图挣脱你的脚，鳄鱼便会同时咬

住你的脚与手。你愈挣扎，就被咬住得越多。所以，

万一鳄鱼咬住你的脚，你唯一的办法就是牺牲一只

脚。

譬如在股市中，鳄鱼法则就是：当你发现自己的交易

背离了市场的方向，

必须立即止损，

不得有任何延误，

不得存有任何侥幸。

4、 、鲇鱼效应：以前，沙丁鱼在运输过程中成活

率很低。后有人发现，若在沙丁鱼中放一条鲇鱼，情

况却有所改观，成活率会大大提高。

这是何故呢

？

原来鲇鱼在到了一个陌生的环境后，就会“性情急

躁”，四处乱游，这对于大量好静的沙丁鱼来说，无

疑起到了搅拌作用

；

而沙丁鱼发现多了这样一个“异

已分子”，自然也很紧张，加速游动。这样沙丁鱼缺

氧的问题就迎刃而解了，沙丁鱼也就不会死了。

5、 、羊群效应：头羊往哪里走，后面的羊就跟着

往哪里走。

羊群效应最早是股票投资中的一个术语，主要是指投

资者在交易过程中存在学习与模仿现象，“有样学

样”，盲目效仿别人，从而导致他们在某段时期内买

卖相同的股票。

6、 、刺猬法则：两只困倦的刺猬，由于寒冷而拥

在一起。可因为各自身上都长着刺，于是它们离开了

一段距离，但又冷得受不了，于是凑到一起。几经折

腾，两只刺猬终于找到一个合适的距离：既能互相获

得对方的温暖而又不至于被扎。

刺猬法则主要是指人际交往中的“心理距离效应”。

7、 、手表定律：手表定律是指一个人有一只表时，

可以知道现在是几点钟，而当他同时拥有两只时却无

法确定。两只表并不能告诉一个人更准确的时间，反

而会使看表的人失去对准确时间的信心。

手表定律在企业管理方面给我们一种非常直观的启

发，就是对同一个人或同一个组织不能同时采用两种

不同的方法，不能同时设臵两个不同的目标，甚至每

一个人不能由两个人来同时指挥，否则将使这个企业

或者个人无所适从。----------摘自百度文库

望采纳。

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