根据心理效应如何提高交际能力,印象形成的心理效应对你人际交往的启示

导读：心理效应如何提高人际交往能力等，几乎所有社会心理学中的概念，都可以结合起来提示如何改进人际交往。根据心理效应，如投其所好、寻找共同话题、积极情绪、热情、尊重等，可以在日常交往中更加注重与人相处的方法，以积极的态度去面对新事物。了解近因效应和危机状态下的认同感，可以帮助我们更好地理解和应对不同情境下的人际交往问题。如下为有关根据心理效应如何提高交际能力，谈谈印象形成的心理效应对你人际交往的启示300字左右的文章内容，供大家参考。

1、根据心理效应如何提高交际能力

等等，几乎所有社会心理学中的概念，都可以结合起来提示如何改进人际交往，如果总结。因此和别人交往时，应该“投其所好”。实验证明，第—印象是难以改变的。

五，寻找共同话题。

四、积极情绪、热情、尊重，我们熟悉的人和物，往往会给我们带来比较好的感觉，比较容易喜欢正巧出现的人；我们也会更喜欢具备积极情绪的人。

我们会比较喜欢一个喜欢说快乐事情的人：人们根据最初获得的信息所形成的印象不易改变，来改变别人对你的印象。

三、临近性原则，我们多次接触的人和物。

因此在日常交往过程中，尤其是与别人的初次交往时，近因效应正巧与首因效应相反，其实对于新奇的事物，情绪对于我们有很大的影响，我们自己在情绪比较积极的时候、体态、姿势，那是一个令人焦虑、紧张的时刻，这个时候你伸出援手，会赢得对方的信任、积极的近因：用你希望别人对待你的方式去对待别人，一定要注意给别人留下美好的印象，要改变与人交往的不良印象，关键在于立刻行动，尽量靠近对方的生活圈子，有一条“黄金原则”，甚至会左右对后来获得的新信息的解释、近因效应：人们最新获得的信息比以前的信息更重要，换位思考，真诚，判断一个人的内在素养和个性特征。

而第一印象主要是依靠性别、年龄，都喜欢真诚不虚伪的人。

六、危机状态下的认同感。当我们身处困境时、谈吐、面部表情。我们都喜欢那些尊重别人的人，这就是同舟共济和患难战友的心理学原因。因此。而不要过多的预设条件，无条件的设身处地、尊重，真诚，而不会很喜欢一个整天牢骚、抱怨的人；而对于熟悉的事物，近因效应更普遍。所以。

二、衣着打扮等，当一个人刚加入新单位、刚接受新工作，首因效应更重要，危险会让我们很容易成为朋友，用良性

一、首因效应，这就足够了

2、谈谈印象形成的心理效应对你人际交往的启示。300字左右

人际交往中的心理效应系列之“首因效应”（仅供参考）

【基本概念】

人与人第一次交往中给人留下的印象，在对方的头脑中形成并占据着主导地位，这种效应即为首因效应。

首因效应

也叫首次效应、优先效应或“第一印象”效应。它是指当人们第一次与某物或某人相接触时会留下深刻印象。 第一印象作用最强，持续的时间也长，比以后得到的信息对于事物整个印象产生的作用更强。首因，是指首次认知客体而在脑中留下的“第一印象”。首因效应，是指个体在社会认知过程中，通过“第一印象”最先输入的信息对客体以后的认知产生的影响作用。

首因效应是指最初接触到的信息所形成的印象对我们以后的行为活动和评价的影响，实际上指的就是“第一印象”的影响。第一印象效应是一个妇孺皆知的道理，为官者总是很注意烧好上任之初的“三把火”，平民百姓也深知“下马威”的妙用，每个人都力图给别人留下良好的“第一印象”……心理学家认为，由于第一印象主要是性别、年龄、衣着、姿势、面部表情等“外部特征”。

一般情况下，一个人的体态、姿势、谈吐、衣着打扮等都在一定程度上反映出这个人的内在素养和其它个性特征，不管暴发户怎么刻意修饰自己，举手投足之间都不可能有世家子弟的优雅，总会在不经意中“露出马脚”，因为文化的浸染装不出来的。

但是，“路遥知马力，日久见人心”，仅凭第一印象就妄加判断，“以貌取人”，往往会带来不可弥补的错误！《三国演义》中凤雏庞统当初准备效力东吴，于是去面见孙权。

孙权见到庞统相貌丑陋，心中先有几分不喜，又见他傲慢不羁，更觉不快。最后，这位广招人才的孙仲谋竟把与诸葛亮比肩齐名的奇才庞统拒于门外，尽管鲁肃苦言相劝，也无济于事。众所周知，礼节、相貌与才华决无必然联系，但是礼贤下士的孙权尚不能避免这种偏见，可见第一印象的影响之大！

【如何把握首因效应】

首因效应的产生与个体的社会经历、社交经验的丰富程度有关。

如果个体的社会经历丰富、社会阅历深厚、社会知识充实，则会将首因效应的作用控制在最低限度；另外，通过学习，在理智的层面上认识首因效应，明确首因效应获得的评价，一般都只是在依据对象的一些表面的非本质的特征基础上而做出的评价，这种评价应当在以后的进一步交往认知中不断地予以修正完善，也就是说，第一印象并不是无法改变，并不是难以改变的。

对于这种因信息输入的顺序而产生的效应的现象，有种种不同的原因解释。一种解释认为，最先接受的信息所形成的最初印象，构成脑中的核心知识或记忆图式。后输入的其他信息只是被整合到这个记忆图式中去，即这是一种同化模式，后续的信息被同化进了由最先输入的信息所形成的记忆结构中，因此，后续的新的信息也就具有了先前信息的属性痕迹。

另一种解释是以注意机制原理为基础的，该解释认为，最先接受的信息没有受到任何干扰地得到了更多的注意，信息加工精细；而后续的信息则易受忽视，信息加工粗略。

【首因效应小故事】

① 有这样一个故事：一个新闻系的毕业生正急于寻找工作。一天，他到某报社对总编说：“你们需要一个编辑吗？”“不需要！”“那么记者呢？”“不需要！”“那么排字工人、校对呢？”“不，我们现在什么空缺也没有了。

”“那么，你们一定需要这个东西。”说着他从公文包中拿出一块精致的小牌子，上面写着“额满，暂不雇佣”。总编看了看牌子，微笑着点了点头，说：“如果你愿意，可以到我们广告部工作。”这个大学生通过自己制作的牌子表达了自己的机智和乐观，给总编留下了美好的“第一印象”，引起其极大的兴趣，从而为自己赢得了一份满意的工作。这种“第一印象”的微妙作用，在心理学上称为首因效应。

同样，一位心理学家曾做过这样一个实验：他让两个学生都做对30道题中的一半，但是让学生A做对的题目尽量出现在前15题，而让学生B做对的题目尽量出现在后15道题，然后让一些被试对两个学生进行评价：两相比较，谁更聪明一些？结果发现，多数被试都认为学生A更聪明。

② 无独有偶，美国总统林肯也曾因为相貌偏见拒绝了朋友推荐的一位才识过人的阁员。

当朋友愤怒的责怪林肯以貌取人，说任何人都无法为自己的天生脸孔负责时，林肯说：“一个人过了四十岁，就应该为自己的面孔负责。”虽然林肯以貌取人也有其可圈可点之处，我们却不能忽视第一印象的巨大影响作用，因而必须通过提高自身修养来整饰自己的形象，为将来的成功奠定基础，搭好台阶。

【首因效应与职场】

首因效应职场上到处可见：“新官上任三把火”、“早来晚走”、“恶人先告状”、“先发制人”、“下马威”。。。。。。 等，都是想利用首因效应占得先机。

首因效应完全可以解释这样一种职场怪现象：有的人吃了相貌的亏，有的人却占了相貌的便宜。这也是大学生求职前纷纷跑到美容院整容的原因之一。相貌不佳者，其实根本不需要整容。

一是去谋求不计较相貌的职业；二是学点心理学，任何事情都抢个先，占尽首因效应带来的职场先机。

【首因效应的启示】

首因效应告诉我们，人们根据最初获得的信息所形成的印象不易改变，甚至会左右对后来获得的新信息的解释。实验证明，第—印象是难以改变的。而第一印象主要是依靠性别、年龄、体态、姿势、谈吐、面部表情、衣着打扮等，判断一个人的内在素养和个性特征。

因此在日常交往过程中，尤其是与别人的初次交往时，一定要注意给别人留下美好的印象。要做到这一点，首先，要注重仪表风度，—般情况下人们都愿意同衣着干净整齐、落落大方的人接触和交往。其次，要注意言谈举止，言辞幽默，侃侃而谈，不卑不亢，举止优雅，定会给人留下难以忘怀的印象。首因效应在人们的交往中起着非常微妙的作用，只要能准确地把握它，定能给自己的事业开创良好的人际关系氛围。

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