老板看重的员工都有这3种特质

导读：本文讲述了老板在选择员工时更注重员工的態度而不是能力。一个好的态度可以体现员工对工作的认真态度、对人的尊重以及对团队合作的重视。具有这种态度的员工即使能力一般，也能在团队中得到认可并得到重用。而一个能力强大的员工可能因为自满而忽略了团队合作，最终也许会离开公司。因此，老板更注重员工的態度。如下为老板看重的员工都有这3种特质的文章内容，供大家参考。

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标题：老板看重的员工拥有这3种特质

01“态度”比“能力”重要

很多人认为在作为下属员工时，工作能力应该是最重要的。然而，事实并非如此。一个明智的老板，在招聘员工时通常将态度放在能力之前。即使是一个非常能干的员工，如果难以管理，总是引发麻烦，那么即使他有出众的才能，也很难得到重用。因为一个能力非常强的员工，他对老板的要求肯定会很高。他会认为能够管理得住自己的人，至少在专业能力上不输给自己，并且需要有广阔的胸怀，给予自己足够的成长空间，最后还需要经常得到嘉奖和表扬，个人荣誉感也不能缺乏。能够做到这一切的老板寥寥无几。因为老板也是人，也有自己的不足之处。可能员工只需要突出一项能力就能在公司站稳脚跟，但为了驾驭有能力的人才，老板需要更多的能力来支持他们。我有一个朋友，在一家上市公司担任部门总监，他告诉我他手下的一个新人非常厉害，在短时间内帮助公司赢得了几个大订单。但是随着时间的推移，这个新人逐渐变得有些自负，认为其他同事都不如自己，并且在与大家相处时变得不那么融洽。比如，在与同事开会时，他总是打断别人的发言，自以为知道应该怎么做；或者在团队头脑风暴会议上，完全不给别人发言的机会，滔滔不绝地讲个没完没了。当其他同事表达不同意见时，他往往会说：“这都是因为我的成功经验，你有吗？”对于我朋友来说，这实际上是一个很让人头疼的情况。他既需要平息其他员工的情绪，又需要小心翼翼地“呵护”这个人才。我可以想象，如果这个员工继续保持这种态度工作，无论他多厉害，最后肯定会离开。任何一家公司都不是靠一个人建立起来的，最终都是团队的力量。一个100分的人，不能比得上一群80分的人。为了追求一个100分的人，得罪其他更多的人，从利弊角度来衡量肯定是不值得的。职场是一个高度依赖团队协作的地方。如果说“能力”是让自己站稳脚跟的硬实力，那么“态度”就是让自己的能力得以充分发挥、扩散甚至升级的软实力。“能力”只需要通过短暂的摸索和实践就能获得，但“态度”需要一辈子的时间来修炼。那么，究竟什么样的态度会让老板喜欢呢？有三个基本点：对待工作的态度、对待人的态度，以及对团队合作的态度。

1、对待工作的态度可以用一句话概括：即使你不会，也会在最短的时间内学会。普通员工具备现成的能力，而优秀的员工则具备未来的能力。所谓的“未来”指的是学习和掌握新技能的能力。因为公司是不断发展的，特别是在互联网时代，知识的更新换代以“月”为单位计算。以我所在的广告营销行业为例，每隔半年就会出现新的概念、新技术和新平台。去年还流行的短视频，今年全都变成了Vlog；曾经火爆的线下快闪店如今演变成各种品牌体验展；微信、微博和抖音已经不再新鲜，而新的平台源源不断地涌现......这些东西并不难，但你是否愿意主动了解、主动研究、主动掌握呢？前百度的COO陆奇在谈到现在的人才市场时指出一个重要的宏观趋势：整体需求由原本以技能为驱动的人才，转向越来越多地需要知识和创新驱动的人才。因此，一个人是否能快速学习，并将所学知识应用于创造新价值变得更加重要。在老板也需要不断学习和进步的时代，作为员工，这种态度就显得更加重要。虽然今天不会也没关系，但明天你一定要会。

2、对待人的态度可以用七个字概括：自信而不忘谦卑。自信的人很多，但同时保持谦卑的人很少。自信过满的人容易产生惯性，正真的自信很容易变成盲目的自信，而谦卑是能够拉回这种力量的关键。面对自己了解的事物时，要坚持自己的立场，不做墙头草；对于自己不太了解的事物，要懂得倾听，不轻易下断言，可以回去学习，然后再来探讨。做到这些，容易积攒良好的声誉，老板也会欣赏你。

3、对待团队合作的态度可以用一个词来概括：善于“激发”。前面我提到，作为老板，他必须以整体为重。他会观察一个员工是否能够在团队中有效地串联其他人，以高效的方式进行协作。团队合作是实现公司共同目标的关键，而一个员工是否能够善于激发团队中的所有成员，使每个人的能力都得到充分发挥，这对老板来说非常重要。

总结起来，老板看重的员工需要具备以下三种特质：正确对待工作的态度，即使不会也愿意学习；对待人的态度自信而不忘谦卑；对待团队合作的态度善于激发团队成员。只有拥有这些特质的员工，才能真正得到老板的喜爱和重用。